Затверджено
правлінням ТВЖ «Надія»
протокол №12 від 28.12.2014р.
Затверджено
загальними зборами членів ТВЖ «Надія»
протокол №1 від 10.01.2015р.
ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
(
кошторис доходів та витрат) ТСЖ «Надія» на 2015 рік. статті | Найменування статей | Сума на рік, тис. руб | Сума у м-ц, тис.рублів | Вартість 1 кв. м/руб. |
Цільові надходження |
||||
Обов'язковий внесокна утримання місць загального користування | 1215,768 | 101,314 | 13,75 |
|
Обов'язковий внесок на поточний ремонт місць загального користування | 609,216 | 50,768 | 6,89 |
|
Разом цільових надходжень: | 1824,984 | 152,082 | 20,64 |
|
Перехідний залишок із засобів на ремонт м'якої покрівлі та магістралі ХВС | 112,701 | - | - |
|
Перехідний залишок на утримання та поточний ремонт спільного майна | 10,000 | - | - |
|
Доходи від господарської діяльності товариства власників житла в тому числі: | 1,5600 | 1,300 | ||
доходи від здачі в оренду об'єктів / частин загального майна / ТОВ «Підряд» | 8,400 | 0,700 | - |
|
доходи від здачі в оренду об'єктів / частин загального майна / ВАТ «Ростелеком» | 7,200 | 0,600 | - |
|
Витрати |
||||
Санітарний зміст прибудинкової території та місць загального користування | 85,200 | 7,100 | ||
1.1 < | заміна урн біля під'їздів | |||
1.2. | інвентар + спецодяг | |||
викошування трави на прибудинковій території (940м2) | ||||
механічне очищення прибудинкової території від снігу | ||||
благоустрій прибудинкової території, дитячих майданчиків | ||||
вивіз кошторисного сміття (договір із ТОВ «Лідер») | ||||
Дезінсекція, дератизація (підвал, сміття) (S підвалу 1940 кв.м, 10 сміттєвих камер, 30 сміттєвих клапанів) | ||||
їсть загального користування (освітлення.в під'їздах, домофон)договір з ВАТ «Електромережа» | 48,000 | 4,000 | ||
20,280 | 1,690 | |||
23,868 | 1,989 | |||
Аварійне обслуговування інженерних систем електропостачання (договір із ВАТ «Арсеньєвелектросервіс») + електролампочки | 106,104 | 8,842 | ||
Утримання сміттєпроводу(сан. бробка камер, усунення засмічення, ремонт сміттєвих камер, стволів) | 46,252 | 3,854 | ||
Витрати, пов'язані з обслуговуванням житлового фонду | 873,680 | 72,806 | ||
винагорода голові ТСЖ | ||||
фонд оплати праці | ||||
податки (ФСС, ПФР, УСН) | ||||
послуги банку (ведення рахунків, комісія, онлайн послуги) | ||||
юридичні послуги (консультації, судові витрати) | ||||
послуги пошти, зв'язки, інтернет, оплата сайту ТСЖ, ЗМІ | ||||
канцелярські товари (папір для друку, швидкозшивачі) | ||||
витрати на утримання оргтехніки (антивірус, картридж, заправка картриджа) | ||||
витрати на проведення загальних зборів (оренда зали) | ||||
8.10 | послуги програміста з обслуговування програми 1С | |||
непередбачені витрати | ||||
Поточний ремонт місць загального користування | 609,216 | 50,768 |
|
|
ремонт козирків над балконами 5-х поверхів (6штук), ремонт покрівлі, виходів на покрівлю, чищення вентиляційних каналів | ||||
пластикові вікнапід'їзд №2 | ||||
герметизація міжпанельних швів (1п.м - 600 руб., 120м) | ||||
ремонт вимощення | ||||
ремонт внутрішньобудинкових систем водопостачання, опалення, водовідведення | ||||
ремонт під'їздів | ||||
ремонт внутрішньобудинкових систем електропостачання | ||||
Усього витрат: | 1963,285 |
|
Обов'язкові внески:
Поточний ремонт спільного майна – 6,89 руб.
Разом: 20,64 руб.
Додатки до фінансового плану (кошторису доходів та витрат):
Додаток №1 – стаття 1.2 Потреба інвентарі, миючих засобах, ЗІЗ.
Додаток №2 – стаття 1.5 Благоустрій дитячих майданчиків у дворі будинку,
прибудинкової території
Додаток №3 – штатний розклад ТСЖ «Надія» на 2015р.
Додаток 4 – запланований ФОП ТСЖ «Надія» на 2015р.
Додаток №5 – стаття 8.6 Послуги пошти, зв'язку, інтернет, оплата сайту ТСЖ.
Додаток №6 – стаття 9.6 Ремонт під'їздів
Голова правління ТСЖ «Надія» ----------------------- Афоніна Л.М.
Додаток №1
До фінансового плану
ТСЖ «Надія» на 2015р.
Стаття 1.2 Потреба в інвентарі, миючих засобах, ЗІЗ:
1. Мітла синтетична 2 * 400 = 800руб.
2. Рукавички х/б 12 * 30 = 360руб.
3. Граблі 2 * 300 = 600руб.
4. Лопата штикова 2 * 300 = 600руб.
5. Совок для сміття 4 * 50 = 200руб.
6. Відро для сміття та миття підлог 2 * 200 = 400 руб.
7. Віник 2 * 100 = 200руб.
8. Ганчірка статева 4 * 100 = 400руб.
9. Рукавички гумові 12 * 50 = 600руб.
10. Порошок для миття підлог 12 * 50 = 600руб.
11. Білизна для миття підлог 12 * 60 = 720руб.
12. Швабра 1 * 150 = 150руб.
13. Жилетка для двірника 1 * 500 = 500руб.
14. Льодоруб 1 * 950 = 950руб.
Разом: 7080руб.
Додаток №6
До фінансового плану
ТСЖ «Надія» на 2015р.
Стаття 9.6 Ремонт під'їздів
1. Побілка стін (затирання тріщин, обробка поверхонь уражених грибком)
2. Фарбування «чобітків», сміттєвих клапанів, огорож, дверцят поверхових електрощитів.
Щоб грамотно керувати багатоквартирним будинком, необхідно докласти чимало зусиль та здорового глузду, оскільки це дуже непроста робота, яка вимагає до себе ряду підготовчих робіт. Як і у будь-якій сфері діяльності, у будь-якому підприємстві, основою завжди є план. Саме плануваннядає можливість скласти перелік робіт та заходів, оцінити та спрогнозувати можливі результати на основі параметрів, що визначають ефективність. Плануваннядопомагає чітко визначити мету та встановити конкретні терміни для проведення заходів, які допоможуть цю мету досягти. Коли роботи проводяться відповідно до запланованого графіка, легше простежити їх відхилення від плану, прорахувати ефективність роботи, що виконується керуючою організацією. За наявності в руках готового плануможна аналізувати проведені роботи та за необхідності здійснювати коригування намічених цілей, кінцевих термінів їх досягнення або визначити та передбачити ризики, які неможливо було виявити на ранніх термінахпланування.
У ТСЖ зазвичай складається річний план, яким ведеться вся робота. Саме він дозволяє власникам та особам, які здійснюють управління, уявити цілі, загальні намічені до вирішення питання, досягти яких потрібно за певний період, доклавши разом деякі зусилля. Щоб планбув офіційно прийнятий, його спочатку готують представники правління ТСЖ, а потім план затверджує власник житла. На зборах кожен власник житла в будинку може вносити свої пропозиції та поправки, власники можуть відмовитись від прийнятого рішення щодо того чи іншого питання, проголосувати за його зміну тощо. Після проведення зборів та обговорення всіх нюансів перед усіма учасниками товариства власників житла вимальовується одна спільна мета, яка і буде досягнута за чіткого виконання затвердженого плану. Кожен житель багатоквартирного будинкуповинен сприймати поставлену мету як свою особисту, і робити все можливе для того, щоб її досягти. План зазвичай не складається на період, що перевищує один календарний рік. Відповідальними за виконання плану є голова ТСЖ та правління.
Найголовнішими пунктами, які обов'язково вказуються у плані, є кілька моментів. По-перше, це перелік заходів, виконання яких заплановано на наступний рік. Це може бути проведення ремонтних та відновлювальних робіт у будинку, приведення у належний робочий стан усіх систем та внутрішньобудинкових мереж, проведення заходів, які забезпечать своєчасне подання всіх комунальних ресурсів, створення максимально комфортних умов проживання людей у будинку. По-друге, у плані вказується чітка вартість, яка буде потрібна на здійснення того чи іншого заходу, передбаченого планом. По-третє, обов'язковим доповненням кожного заходу є визначення його чітких термінів виконання. У плані обов'язково вказуються особи, які відповідальні за належне виконання робіт та їх своєчасність. Необхідно також прорахувати результат проведення намічених заходів. Важливим моментомє передбачення можливих ризиків, виявлення шляхів їх виявлення та усунення. Усі перелічені моменти можна назвати етапами складання плану, слідуючи яким, можна уникнути пропуску будь-якого пункту.
Планє важливим офіційним документом, тому він має бути оформлений відповідно до всіх вимог, що висуваються до нормативної документації. На ньому повинні бути необхідні підписи та друк організації.
Наприкінці звітного періоду представники правління ТСЖ зобов'язані надати повний звіт про проведений захід, а також вказати, що із запланованого зробити не вдалося і з якихось причин. Звіт складається і фінансовий, щоб показати власникам, наскільки виконано складений кошторис доходів та витрат. Звіт надається на зборах власників. Найкраще надавати деталізований звітза кожною статтею, наприклад, показати, яка частина грошових коштівпішла на оплату робітників, які були найняті для виконання тих чи інших робіт. Кожен хоче знати про те, наскільки виправдана оплата праці робітників, а також безпосередньо співробітників ТСЖ, чи справляються вони з поставленими завданнями, тому будь-яке приховування фактів та сум правлінням чи бухгалтерією ТСЖ може одразу спровокувати невдоволення та підозри у мешканців.
З метою підтримки та покращення стану багатоквартирних будинків, збереження ресурсів, підвищення комфорту проживання ТОВ «ТСЖ-Інженер» пропонує у 2020 році спільно з власниками приміщень працювати над виявленням думок та побажань мешканців, щоб врахувати їх при підготовці проектів планів та кошторису витрат на утримання багатоквартир будинків.
При плановому огляді спільного майна житлового фонду підготовлено плани заходів щодо його утримання та благоустрою у весняно-літній період 2020 р. щодо закріплених ділянок.
План робіт на 2019 рік щодо утримання та ремонту спільного майна
З метою підтримки та покращення стану багатоквартирних будинків, збереження ресурсів, підвищення комфорту проживання ТОВ «ТСЖ-Інженер» пропонує у 2019 році спільно з власниками приміщень працювати над виявленням думок та побажань мешканців, щоб врахувати їх при підготовці проектів планів та кошторису витрат на утримання багатоквартир будинків.
При плановому огляді спільного майна житлового фонду підготовлено плани заходів щодо його утримання та благоустрою у весняно-літній період 2019 р. щодо закріплених ділянок.
План робіт на 2018 рік щодо утримання та ремонту спільного майна
З метою підтримки та покращення стану багатоквартирних будинків, збереження ресурсів, підвищення комфорту проживання ТОВ «ТСЖ-Інженер» пропонує у 2018 році спільно з власниками приміщень працювати над виявленням думок та побажань мешканців, щоб врахувати їх при підготовці проектів планів та кошторису витрат на утримання багатоквартир будинків.
При плановому огляді спільного майна житлового фонду підготовлено плани заходів щодо його утримання та благоустрою у весняно-літній період 2018 р. щодо закріплених ділянок.
План робіт на 2017 рік щодо утримання та ремонту спільного майна
З метою підтримки та покращення стану багатоквартирних будинків, збереження ресурсів, підвищення комфорту проживання ТОВ «ТСЖ-Інженер» пропонує у 2017 році спільно з власниками приміщень працювати над виявленням думок та побажань мешканців, щоб врахувати їх при підготовці проектів планів та кошторису витрат на утримання багатоквартир будинків.
При плановому огляді спільного майна житлового фонду підготовлено плани заходів щодо його утримання та благоустрою у весняно-літній період 2017 р. щодо закріплених ділянок.
- Зміст ліфтів.
- Обслуговує газові мережі.
- Завезення землі для клумб.
- Ремонт дитячої каруселі д.19
- Ремонт даху д.32, д.34
План робіт на 2015 рік щодо утримання та ремонту спільного майна
З метою підтримки та покращення стану багатоквартирних будинків, збереження ресурсів, підвищення комфорту проживання ТОВ «ТСЖ-Інженер» пропонує у 2015 році спільно з власниками приміщень працювати над виявленням думок та побажань мешканців, щоб врахувати їх при підготовці проектів планів та кошторису витрат на утримання багатоквартир будинків.
У планах провести наступні роботи у 2015 році:
- Санітарні роботи щодо утримання приміщень загального користування.
- Зміст земельної ділянки, що входить до складу спільного майна
- Збирання, транспортування та утилізація твердих побутових відходів.
- Зміст ліфтів.
- Обслуговує газові мережі.
- Підготовка до сезонної експлуатації, проведення технічних оглядів, дрібний ремонт.
- Аварійно-диспетчерське обслуговування, виконання заявок на власників будинку.
- Дератизація та дезінсекція – за потребою.
- Заміна внутрішніх дверей у д.36,30,32
- Завезення піску на дитячі майданчики.
- Завезення землі для клумб.
- Закладення горизонтальних та вертикальних швів з/б панелей будинків.
- Установка спинок на лави д.36 (1,2,3 під'їзди)
- Ремонт шести отворів дитячого майданчика д.30,32,34,36
- Ремонт дитячої каруселі д.30, 32, 34, 36
- Фарбування крамничок, елементів та малих форм на дитячих майданчиках д.30,32,34,36
- Ремонт даху д.36 (3 під'їзд)
- Оздоблення укосів під'їзних дверей д.36 (1,2 під'їзди)
- Ремонт під'їзду буд.30 (під'їзд 1)
- Ремонт під'їзду д.32 (1 під'їзд)
При плановому огляді спільного майна житлового фонду підготовлено плани заходів щодо його утримання та благоустрою у весняно-літній період 2015 р. щодо закріплених ділянок.
План робіт на 2016 рік щодо утримання та ремонту спільного майна
З метою підтримки та покращення стану багатоквартирних будинків, збереження ресурсів, підвищення комфорту проживання ТОВ «ТСЖ-Інженер» пропонує у 2016 році спільно з власниками приміщень працювати над виявленням думок та побажань мешканців, щоб врахувати їх при підготовці проектів планів та кошторису витрат на утримання багатоквартир будинків.
У планах провести наступні роботи у 2016 році:
- Санітарні роботи щодо утримання приміщень загального користування.
- Зміст земельної ділянки, що входить до складу спільного майна.
- Збирання, транспортування та утилізація твердих побутових відходів.
- Зміст ліфтів.
- Обслуговує газові мережі.
- Підготовка до сезонної експлуатації, проведення технічних оглядів, дрібний ремонт.
- Аварійно-диспетчерське обслуговування, виконання заявок на власників будинку.
- Дератизація та дезінсекція – за потребою.
- Завезення землі для клумб.
- Закладення горизонтальних та вертикальних швів з/б панелей будинків. (Хрущова, д.30,32,34,36)
- Ремонт дитячої каруселі д.19
- Фарбування крамничок, елементів та малих форм на дитячих майданчиках д.30,32,34,36
- Ремонт даху д.32, д.34
- Ремонт під'їзду д.34(під'їзд 1)
- Ремонт під'їзду д.32 (2 під'їзд)
- Заміна ламп розжарювання на енергозберігаючі лампи та заміна плафонів.
При плановому огляді спільного майна житлового фонду підготовлено плани заходів щодо його утримання та благоустрою у весняно-літній період 2016 р. щодо закріплених ділянок.
MS Word Об'єм: 44 сторінкиБізнес план
Завантажити бізнес-план
Відгуки (4)
Бізнес у сфері ЖКГ – один із найбільш непередбачуваних та ризикованих. Хоча, якщо підійти до справи з розумом, можна розраховувати на непоганий прибуток, продемонструвавши оточуючим, як слід вести бізнес. З чого почати? Насамперед, з оформлення компанії. Це може бути як ТОВ, так і ЗАТ, не це головне, найскладніше – це отримання ліцензії на даний виддіяльності.
Відкриваючи бізнес по комунальним послугам, підприємцю потрібно зібрати масу документів і побігати чиновниками Для того, щоб отримати всі необхідні ліцензії, у тому числі і на вивіз сміття, може знадобитися від 6 місяців до року. Фінансові витрати – 1,5–2 тис. доларів. Загальні початкові вкладення у бізнес становитимуть від 50 до 150 тис. доларів, залежно від обсягів та стану житлового фонду, що перейде під ваш початок.
Прибуток у бізнесі ЖКГ не такий великий, витрати на обслуговування довіреної вам території будуть напевно дуже високими, а от відбити їх набагато складніше. Зазвичай, доходи коливаються не більше 5-7% від загальної виручки. Якщо ваш житловий фонд не перевищує 180–200 тис. кв. метрів, то говорити про високу рентабельність і зовсім не доводиться.
Бізнес у ЖКГ – найяскравіший приклад боротьби з труднощами, які наша держава сама собі створила. Підприємців, які бажають перекваліфікуватися на керівників управляючих комунальних компаній, насправді не так уже й багато. І це зрозуміло – достатньо поглянути на стан житлового фонду, який обслуговуватиме нечисленним оптимістам.
Тим не менш, пропозиція приватних послуг у такому бізнесі, як сфера ЖКГ, все ж таки існує. І можна лише поаплодувати цим сміливцям, які звалили на себе таке важке завдання. Починати їм слід із кадрів, оскільки у ЖКГ цей фактор відіграє ключову роль. Притчі про нетверезих сантехніках та електриків вже давно набили оскому, і зламати стійку думку буде не так просто.
Комунальна диспетчерська служба має функціонувати цілодобово. Щоб уникнути скарг з боку мешканців, необхідно забезпечити якісну та оперативну роботу. Деякі підприємці наймають для цього сторонні організації, але такі заходи які завжди виправдовують себе через відсутність належного порозуміння між двома службами.
Ну, і найголовніше для бізнесмена, який вирішив відкрити свою справу у сфері ЖКГ – залучення клієнтів, більшу частину яких представляють голови ТСЖ. Проблем із цим не виникне, якщо у своїй роботі ви спиратиметеся на професійний бізнес-план ЖКГ. З його допомогою вам буде простіше вийти на ринок ЖКГ і досягти на ньому фінансового успіху.
Відгуки на бізнес-план ЖКГ (4)
1 2 3 4 5
Бізнес-план ЖКГ
ВадимПрацюю у системі управління МКД. З метою вивчення досвіду інших організацій у цій сфері завантажив бізнес-план. Зізнаюся, було дуже цікаво його почитати.
Вадим, дякую за відгук! Раді, що наша робота принесла вам користь і сподіваємось, що тепер отримані знання ви втілите на практиці. Удачі вам!
Бізнес-план ЖКГ
КостянтинРизикувати потрібно – у цьому переконався, проаналізувавши з допомогою вашого бізнес-плану свої можливості. Я зрозумів, що в мене є шанси стати успішним бізнесменом, а поради ваших професіоналів лише зміцнили в мені цю віру. Велике дякую!
Костянтине, одна справа бути просто впевненою в собі, інша справа, на підставі ретельних розрахунків будувати стратегію розвитку бізнесу. Ви пішли правильним шляхом і ми віримо, що у вас все вийде. Удачі вам.
Бізнес-план ЖКГ
ФедірЗвичайно, для такого складного бізнесу більше став би в нагоді докладний бізнес-план, з індивідуальними розрахунками та аналізом. Але через брак такого проекту ваш документ теж мені став у нагоді. Він став якісним базисом, на основі якого я розробив свою стратегію розвитку.
Федоре, ми раді, що наш документ став вашим фундаментом у підготовці власних розрахунків. Дійсно, врахувати всі нюанси в одному документі складно і деякі доопрацювання потрібно робити самостійно, виходячи з ваших потреб та можливостей. За те тепер ви відмінно знаєтеся на економіці підприємства, що не мало важливо для успішного ведення бізнесу.
Представлений бізнес-план ЖКГ – це можливість взяти до рук формування абсолютно нового житлово-комунального комплексу. Слід розуміти, що ця справа – відносно нова в нашій країні та на шляху ентузіастів може зустрітися безліч перешкод. Проте загальноєвропейська практика показує, що інвестувати в ЖКГ вигідно, якщо взятися за справу, використовуючи сучасні методигосподарювання.
Якісний готовий документ допоможе вам зробити формування товариства рентабельним, для цього варто уважно вивчити закони та принципи місцевого самоврядування, також слід розуміти, що це досить дороге починання. Не забувайте, що є можливість залучати кошти інвесторів чи спонсорів для здійснення своїх планів, а для цього потрібно скористатися власними діловими якостями.
Вивчити інформацію щодо створення керуючої компаніїЖКГ слід і у тому, щоб точно визначитися з формою майбутнього підприємства комунальної власності (ЖКГ чи товариство власників). Ви зможете зрозуміти принципи розрахунку для подальшого утримання житлового фонду та обов'язково станете успішним підприємцем за умови дотримання пунктів цього чітко спланованого документа. Розгорнути свою справу у сфері ЖКГ – це гідне починання для сміливих та заповзятливих!
В наявності Бізнес-план ЖКГ 5 16«Затверджено» Загальними зборами власників приміщень, членів ТВЖ «Єдність», будинку 93/2, по Саратовському шосе, м. Балаково Додаток до протоколу № 6 від 29.03.2015 р. План роботи ТВЖ «Єдність» на 2015 рік № п/п Найменування робіт 1 Робота із зовнішніми організаціями 1.1 Укладання чи продовження договорів: - з ресурсопостачальними та обслуговуючими організаціями; - з організаціями, що орендують загальнобудинкове майно 1.3 Контрольний огляд та рекомендації щодо заміни приладів обліку (ІПЗ) споживання ресурсів мешканців будинку. 2 Надання житлово-комунальних послуг 2.1 Безперебійне забезпечення власників приміщень комунальними послугами (тепло, гаряче водопостачання, холодне водопостачання, електропостачання, каналізація, вивіз сміття, забезпечення працездатності домофонів та ліфтів) Термін виконання/ /періодичність щодня Керівник, сантехнік, електрик, двірник 3 Технічний огляд будинку 3.1 Обхід та технічний огляд будинку, перевірка справності та параметрів робіт: - інженерних мереж, що знаходяться в підвалі будинку; - міжповерхових швів; - Тех. поверху; - сміття камер; - під'їздів; - електропроводки; січень, Керуючий – покрівельного покриття; травень, Правління - тротуарів та підходів до під'їздів; вересень - під'їзних козирків та входів у під'їзди; - Стан місць загального користування; - прибудинкової території. Підготовка актів обстеження будинку та передача до Адміністрації БМР. Підготовка довідки про необхідні засоби для проведення поточного ремонту 4 Тепловий вузол (система опалення та гарячого водопостачання) 4.1 Перевірка контрольно-вимірювальних приладів травень-вересень Сантехнік 4.2 Оповіщення мешканців про дату відключення та включення: системи опалення; квітень-вересень, Управляющий - водопостачання під час проведення ремонтних робіт у разі потреби 4.3 Підготовка системи опалення та гарячого водопостачання до опалювального сезону: - регулювання кранів, набивання сальників, дрібний ремонт теплоізоляції, усунення теч; - розбирання, огляд та очищення грязьовиків регулюючих кранів, вентилів, засувок; 4.4 4.5 4.6 5 5.1 6 6.1 - очищення від накипу запірної арматури та ін. Здача теплового вузла наглядової організації та отримання акта готовності теплового вузла до опалювального сезону. Регулювання системи опалення Усунення недоліків у роботі ГВП та ЦО. Ремонт та заміна кранів, засувок, труб, кульових, автоматичних клапанів, запірно-регулюючої арматури за системою водопостачання та опалення в підвалі будинку та на тих. поверсі Підготовка документів для проведення реконструкції системи гарячого водопостачання та опалення. Упорядкування кошторису за вартістю проведення робіт. Вибір організації щодо робіт. Проведення робіт. Система холодного водопостачання Профілактичні огляди систем холодного водопостачання та каналізації (зміна прокладок у водопровідних кранах, ущільнення згонів, усунення засорів), при необхідності усунення несправностей Електропостачання Протирання світильників у місцях загального користування 6.2 Відновлення освітлення на майданчику – вхід у машинне відділення 6.3 Ремонт в електрощитовій у другому під'їзді (фарбування металевої шафи) 6.4 Заміна електричних ламп, що перегоріли, і внутрішніх світильників у місцях загального користування та зовнішнього освітлення. Реконструкція звукових датчиків на датчики – рухи (за фінансовими можливостями) 6.5 Перевірка на нагрівання контактів електричних щитів, при необхідності протяжка контактів 6.6 Перевірка стану комутаційної апаратури електричних щитів 6.7 Перевірка стану кабельних трас та проводки силової мережі, мережі освітлення 6.8 замір опору ізоляції проводки 6.9 Огляд стану автоматичних вимикачів, при необхідності заміна несправних 6.10 Контроль стану електронастановних виробів (розетки, вимикачі, світильники), розташованих у місцях загального користування, при необхідності ремонт або заміна несправних 7 Покрівля 7.1 Очищення покрівлі від сміття, гр листя 7.2 Поточний ремонт даху. Обсяг робіт визначається при огляді за фактом 8 Обслуговування та прибирання під'їздів 8.1 Забезпечення якісної та регулярної, відповідно вересень Керуючий жовтень-листопад січень-грудень Сантехнік березень-жовтень Керуючий Правління січень-грудень Сантехнік 1 раз на рік Електрик за фактом квітень квітень Електрик Електрик Електрик 1 раз на рік Електрик 1 раз на рік Електрик 1 раз на рік Електрик постійно 1 раз на рік червень-жовтень Електрик За договором Керівник, підрядники Прибиральниця 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6. та місць загального користування, у тому числі: а) підмітання всіх майданчиків та сходових маршів б) миття всіх майданчиків та сходових маршів, протирання підвіконь та дверей в) генеральне прибирання (миття всіх майданчиків та сходів, підвіконь, дверей, батарей, миття вікон внутрішньої сторони) Утеплення віконних та дверних отворів Перевірка доводчиків на вхідних дверях Заміна розбитого скла у вікнах під'їздів Виготовлення перил при вході в під'їзди Облаштування бетонних пандусів для викочування сміттєвих баків у 4 сміття камерах Прибирання прибудинкової території 9. 1 Очищення: - дитячого майданчика та урн від сміття; - сміття камер; 9.2 Вивіз сміття 9.3 Прибирання зимовий період: – очищення доріжок від свіжого снігу – підмітання території у дні без снігопаду – прибирання території від ущільненого снігу – очищення території він льоду та льоду – обробка території антиожеледними реагентами 9.4 Прибирання у теплий період: – підмітання території – прибирання сміття з газонів чагарників, вирубування порослі, згрібання трави - побілка дерев та бордюру 9.5 Очищення від сміття підвалу та тих. поверху 9.6 Проведення прибирання після танення снігу на дитячому майданчику та прилеглій території до будинку 10 Благоустрій 10.1 Благоустрій прибудинкової території. Проведение субботников (покраска бордюров тротуаров, элементов детской площадки, лавочек, посадка цветов) 10.2 Опиловка дерева у 1 подъезда 11 Регламентные работы по: 11.1 - дератизации - дезинсекции 12 Информирование жильцов 12.1 Обеспечение информирования собственников через информационные доски в каждом подъезде и с помощью сайта ТСЖ "Єдність": – про зміни за тарифами; - Про роботу Правління ТСЖ; – про нагальні питання експлуатації та управління; – про години прийому та роботи співробітників ТСЖ; - Про аварійні ситуації; - Про проведення різних заходів; 2-3 рази на тиждень 2-3 рази на тиждень 1 раз на рік (квітень-липень) за фактом за фактом за фактом травень-жовтень За договором За договором За договором За договором травень-жовтень з переліком робіт, за фактом 5 разів на тиждень 1 раз на 2 доби не менше 3 разів на рік 1 раз на рік вересень березень-травень квітень, травень, вересень, жовтень травень-жовтень За договором Двірник Двірник суботниках Керуючий, Правління, Мешканці Керуючий 1 раз на місяць, 1 раз на рік За договором постійно Керуючий – про боржників з комунальних та інших платежів та ін. 13 Бухгалтерський облік та збір платежів 13.1 Ведення бухгалтерського облікута бухгалтерської звітності з управління будинком (Тех. обсл. та Кап. рем.) 13.2 Контроль внесення власниками приміщень встановлених обов'язкових платежів та внесків до 10 та до 25 числа місяця, наступного за розрахунковим 14 Закупівлі 14.1 Придбання інструментів, обладнання та матеріалів, необхідних для технічного обслуговування, проведення робіт та ремонту ОДІ. 15 Зміст та ремонт ОДИ 15.1 Дотримання правил утримання майна та пожежної безпеки 15.2 Ремонт міжповерхових швів 16 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 Управління документації та діловодство спортів на сайтах. Облік свідоцтв про право власності трудових договорівта посадових інструкцій обслуговуючого персоналу ТСЖ та ін. документації Укладання договорів з власниками квартир не членами ТСЖ, про надання послуг з обслуговування будинку та капітального ремонту Проведення загальних зборів членів ТСЖ 17.1 Позачергові загальні збори членів ТСЖ. 17.2 17.3 18 18.1 18.2 18.3 постійно Бухгалтер постійно Бухгалтер січень-грудень Керуючий Правління постійно Управляючий постійно Управляючий постійно Управляючий постійно Управляючий постійно до Загальними зборами 2016 р.: звіт з та Управитель, підсумками проведеної ревізії, виконання плану робіт, Правління, січень-березень про фінансово-господарську діяльність за 2015 р., ревізор, затвердження кошторису доходів та витрат на 2016 р. бухгалтер Доведення рішень Загальних зборівта голосувань до протягом 10 днів Керуючий власників Депутатська програма Асфальтування тротуарів та внутрішньоквартальних доріг за графіком Керуючий Завезення піску та ґрунту. Облаштування спортмайданчика за графіком Керуючий Установка лав та урн біля під'їздів за графіком Керуючий 1. Усі заплановані роботи будуть виконані при 100% оплаті мешканцями ставки з Техобслуговування. 2. При економії коштів і за рахунок доходів, що надійшли, можуть бути проведені незаплановані роботи. 3. Невиконані роботи будуть включені до плану робіт на 2016 рік. Керуючий ТВЖ «Єдність» Н.П. Єгорова