Фінансовий директор(CFO, англ. - Chief Financial Officer) - один із вищих управлінців компанії, відповідальний за управління фінансовими потоками бізнесу, за фінансове планування та звітність. Професія підходить тим, кого цікавить математика та економіка (див. вибір професії з інтересу до шкільних предметів).
Синоніми: фінансовий менеджер (англ. – f inancial manager), менеджер з фінансів. Фінансовий директор визначає фінансову політику організації, розробляє та здійснює заходи щодо забезпечення її фінансової стійкості. Керує роботою з управління фінансами виходячи із стратегічних цілей та перспектив розвитку організації, щодо визначення джерел фінансування з урахуванням ринкової кон'юнктури. У типовій схемі управління компанією обіймає посаду віце-президента з фінансів та підзвітний президентові компанії або генеральному директору. Знає все про грошові потоки в організації та вміє розподілити їх з максимальною користю.
Особливості професії
Фінансовий директор – ключова фігура у будь-якій галузі бізнесу. Будь-яке підприємство має у своєму розпорядженні фінансові ресурси, якими потрібно керувати. Їм приймаються рішення про розміщення коштів, отримання кредитів, планування бюджету (не плутати з бухгалтером, який стежить за рухом коштів і звітує про них перед державними органами). Витрати.
Найчастіше у літературі найменування посад «фінансовий директор», «фінансовий менеджер» і «фінансовий управляючий» використовуються як синоніми. Пояснюється це тим, що поки що на законодавчому рівні не проведено регламентацію трудових функцій фахівців у галузі фінансів. Про чіткий розподіл функцій між фінансовими працівниками можна говорити щодо іноземних компаній чи закордонних представництв. Так, наприклад, в іноземних компаніях прийнято, що керівництво усією фінансовою роботою здійснює віце-президент з фінансів (фінансовий директор), якому підпорядковуються начальник фінансового відділу та головний бухгалтер. Останні, у свою чергу, здійснюють керівництво фінансовими менеджерами, економістами, бухгалтерами, аналітиками та іншими фахівцями.
На російських промислових, торгових та інших підприємствах чіткого розуміння структури фінансового менеджменту поки що немає. Тому на невеликому підприємстві працівник, який відповідає за фінансову роботу, довільно (зазвичай за рішенням директора підприємства) називається або фінансовий директор, або фінансовий менеджер. Найбільш чітка регламентація функцій фінансових менеджерів прийнята у банківських та кредитних установах, брокерських фірмах та трастових компаніях.
Плюси та мінуси професії
До переваг професії можна віднести її престижність, респектабельність, високу оплату праці. Але найвищому рівню відповідальності можуть відповідати лише люди із залізними нервами. Від дій фінансового директора багато в чому залежить становище компанії над ринком. Доводиться одночасно працювати із цінними паперами, складати бюджет, оцінювати грошові потоки, інвестиційну привабливість підприємства, вивчати ситуацію на ринку, маневри конкурентів, можливості власної компанії.
Місце роботи
Промислові підприємства та торгові фірми, банки, інвестиційні, трастові та страхові компанії, державні та комерційні організації різного рівня, брокерські фірми, біржі.
Важливі якості
Вміння аналізувати великий обсяг інформації, вміння тверезо оцінювати ситуацію, вміння приймати рішення, гарну пам'ять, високу концентрацію уваги, терпіння, комунікабельність, вміння переконувати людей у своїй правоті.
Додаткові вимоги:
Фінансовий директор має знати фінансовий менеджмент, законодавство, економіку, внутрішній та міжнародний ринок цінних паперів, фінансовий та економічний аналіз. Необхідно також розбиратися у бухгалтерській, статистичній звітності підприємства, фінансовій інформації, що публікується у пресі (в т.ч. та зарубіжній), аналізувати фінансові результати діяльності підприємства. Фінансовий менеджер - освічена та талановита людина у багатьох відношеннях.Навчання на фінансового директора
Російський інститут професійної освіти "ІПО" - проводить набір учнів на здобуття спеціальності за дистанційною програмою професійної перепідготовки та підвищення кваліфікації. Навчання в ІПО - це зручне та швидке здобуття дистанційної освіти. 200+ курсів навчання. 8000+ випускників із 200 міст. Стислі терміни оформлення документів та навчання екстерном, безвідсоткова розстрочка від інституту та індивідуальні знижки. Звертайтесь!
Фінансових менеджерів готують на економічних факультетах за спеціальністю: «Фінанси та кредит», «Економіка та управління», «Бухгалтерський облік та аудит». Галузеві ВНЗ готують фінансових менеджерів для роботи саме у своїй галузі.
Оплата праці
Зарплатня на 25.07.2019
Росія 45000-150000 ₽
Москва 50000-150000 ₽
Оплата праці фінансових директорів прямо пропорційна їх відповідальності та досвіду роботи. Здобувачі повинні демонструвати відмінні знання у галузі фінансового менеджменту, мати навички стратегічного управління. На максимальний дохід мають право розраховувати претенденти на досвід роботи понад 5 років на посаді фінансового директора холдингу, великого підприємства або компанії з філіальною мережею. Роботодавці нерідко висувають вимоги щодо наявності у кандидатів сертифікатів ACCA, CFA, CPA або ступеня МВА. Конкурентні переваги при працевлаштуванні мають претенденти, які вільно володіють англійською мовою і мають відмінні навички трансформації звітності відповідно до міжнародних стандартів.
Сходинки кар'єри та перспективи
Претендувати на посаду фінансового директора можуть випускники факультетів економіки та фінансів, які мають стаж роботи як головний бухгалтер або досвід керівництва фінансовою службою понад 2 роки. Основні вимоги вакансій стосуються високої компетентності кандидатів у питаннях бухгалтерського та податкового обліку, у сфері планування, бюджетування та аналізу господарсько-фінансової діяльності.
Портрет фінансового директора
Згідно з дослідженням ринку праці, більшість претендентів на посади фінансового директора - фахівці віком від 30 до 40 років (49%). Жінок та чоловіків серед кандидатів на цю посаду практично порівну: 46% проти 54%. Усі фінансові директори мають вищу освіту. Кожен третій вільно володіє англійською.
2015-07-14 43
У гонитві за успіхом: як молодому фінансисту вирости до посади CFO?
Фінансовий директор, CFO (розшифрування: Chief Financial Officer - головний фінансовий адміністратор/директор або віце-президент компанії з фінансів), голова фінансового департаменту, заступник генерального директора з фінансових питань... Вже дуже багато сказано і про престижність цієї посади, і про затребуваності її на ринку праці, та про високий рівень винагороди. У цій статті ми зосередимося виключно на тому, які кроки необхідно зробити молодому фінансовому фахівцю, щоб реалізувати свою головну мету – стати успішним фінансовим директором.
Навички сучасного фінансового директора (CFO)
Останні роки професійні навички фінансового директора набувають все більшої спрямованості на виконання не операційних, а стратегічних функцій. Через активне впровадження інформаційних технологій у всі сфери бізнесу перелік необхідних умінь продовжує трансформуватися та поповнюватися новими пунктами. Спочатку функції фіндира зводилися до ведення звітності, управління платежами тощо. Але зараз вони вийшли на наступний рівень – планування, прогнозування, управління бізнес-процесами.
Побудова успішної кар'єри глави фінансової дирекції неможлива без націленості на успіх та стратегічного мислення. Ключового значення набувають управлінські компетенції фінансового директора, адже насамперед йому необхідно організувати злагоджену роботу фахівців усіх підрозділів компанії. Для цього фіндиру знадобляться вміння ефективно вести діалоги та встановлювати бізнес-контакти. Серед інших компетенцій, значимість яких на ринку праці найближчими роками лише підвищуватиметься, кадрові агентства виділяють:
- Фінансові:
- організація системи ризик-менеджменту
- володіння методами оцінки та управління вартістю компанії
- знання МСФЗ
- вміння формувати команду та в ній працювати
- стратегічне мислення
- вміння знаходити шляхи розвитку компанії
Для роботодавців цінними є фахівці з широким набором компетенцій для реалізації глобальних завдань компанії, таких як формування фінансової політики, постановка системи бюджетування та обліку на підприємстві. За даними рекрутерських агентств, саме у таких фахівцях відчувається нестача.
Якості фінансового директора
Особисті якості фінансового директора значною мірою визначають, наскільки успішно він справлятиметься зі своїми обов'язками у компанії. У той час, як необхідні компетенції можна розвинути, а сучасним методикам роботи навчитися, подолання психологічних бар'єрів - завдання не з найпростіших. Людині з консервативними поглядами буде складно досягти успіху на посаді CFO. Такий фахівець не зможе забезпечити розвиток бізнесу, навіть якщо матиме всі необхідні знання та навички для управління фінансами підприємства.
Якими якостями повинен мати фінансовий директор? Це професіонал, який мислить масштабно, має прогресивні погляди, має сміливість та ініціативність. Фіндир для підприємства має бути ініціатором нововведень, своєрідним двигуном прогресу. Вкрай важливо, щоб ця людина могла аргументовано відстоювати свою точку зору перед колегами і не пасувала під натиском керівництва.
Кожна компанія унікальна, тому у пошуках відповідного фінансового директора роботодавці приділяють все більше уваги особистим якостям, а не якимось особливим професійним умінням. За версією популярного закордонного сервісу пошуку роботи Ladders, так в очах роботодавців виглядає ідеальний кандидат на цю посаду:
- Природжений лідер
- Має розвинені аналітичні здібності
- Холоднокровний
- Комунікабельний
- Дисциплінований
- Впевнений
- Зберігає професіоналізм за будь-яких обставин
- Розвинений (розбирається в сучасних технологіях)
- Допитливий
- Командний гравець
Щоб вирости до посади CFO, молодому фінансисту важливо визначити свої слабкі сторони та спробувати їх компенсувати. Формування компетенцій, вдосконалення знань, здобуття нових навичок - це щаблі, які доведеться долати для підйому кар'єрними сходами.
Кар'єрне зростання фінансиста: де може працювати успішний фінансист?
Жоден ВНЗ сьогодні не випускає фінансових директорів. Вищої освіти суворо для цієї посади ще немає. Але 90% представників цієї професії мають вищу економічну освіту + дипломи, що підтверджують успішне закінчення курсів з фінансового менеджменту, внутрішнього аудиту, управлінського обліку та інших напрямків.
Аудитор, менеджер/помічник фінансового планування, фінансовий аналітик, економіст, бухгалтер - ці посади відмінно підійдуть для початку кар'єри фінансового директора.
Згідно зі статистичними дослідженнями, більшість людей, які обіймають посаду CFO – це зовнішні аудитори та фінансові аналітики з досвідом роботи в консалтингових компаніях не менше 5-ти років.
Бухгалтерам трохи складніше пробитися до цієї позиції. Вони зазвичай затримуються на кілька років на посаді спеціаліста з оподаткування, а потім ще набираються досвіду на посаді фінансового контролера. Звичайно, при великому прагненні можна прискорити цей процес і «добігти» до позиції фінансового директора, пройшовши вузькоспеціалізовані курси підвищення кваліфікації за такими напрямами, як фінансовий менеджмент та аналіз, управлінський облік та бюджетування, внутрішній аудит, ризик-менеджмент, управління проектами тощо .
Як стати фінансовим директором з нуля: стажування та практика
Зважаючи на серйозну конкуренцію на ринку праці та особливу «любов» роботодавців до фахівців із досвідом роботи, сьогоднішні студенти повинні з максимальною відповідальністю ставитися до університетських виробничих практик. Причому практика має бути не формальною, а реальною! Включивши до резюме компанії з докладним описом своїх обов'язків та набутих практичних навичок, претендент додасть цінності своєму диплому про вищу освіту та, як мінімум, викличе зацікавленість в очах роботодавця.
Крім того, сьогодні широко поширена практика, коли компанії беруть студентів чи випускників економічних вишів на стажування. І якщо їм видається продемонструвати високий потенціал і зарекомендувати себе з хорошого боку, кандидати залишаються працювати на підприємстві.
Посада CFO: знання, уміння, навички
Успішний фінансовий директор досконало володіє національними стандартами бухгалтерського та фінансового обліку, а також міжнародними стандартами фінансової звітності (МСФЗ, GAAP). Саме СFO за результатами економічного аналізу діяльності компанії відповідає за розробку чіткої фінансової стратегії та системи бюджетування. Оцінка інвестиційних проектів та доцільності вкладення коштів – не менш важлива точка у широкому списку необхідних навичок. При великому розмаїтті посадових обов'язків більшість фінансових директорів також займаються управлінський облік і внутрішній аудит, займаються бізнес-плануванням, а також вибудовують податкову політику компанії. Іншими словами, фінансовий директор має бути справжнім «гуру» у 3 напрямках – бухгалтерському обліку, економіці та управлінні фінансами.
У зв'язку з непростою економічною ситуацією, цінність фіндира зростає в рази, якщо він володіє основами стратегічного маркетингу, антикризового управління та ризик-менеджменту. Крім того, СFO, як будь-який інший представник корпоративної еліти, має вміти розумно розпоряджатися своїм часом, вміло делегувати повноваження, ефективно вести переговори – як із зовнішніми контрагентами, так і з внутрішніми. Для роботи в міжнародних компаніях необхідно досконало володіти англійською мовою.
Генеральний директор чудово розуміє, що фінансового директора варто підбирати швидше як віце-президента компанії, ніж як просто функціонального керівника одного з підрозділів. Адже у разі форс-мажорних ситуацій саме цей фахівець має бути готовим зайняти крісло керівника та взяти на себе відповідальність за прийняття рішень.
Підвищення кваліфікації та навчання СFO
Претендент на посаду СFO повинен розуміти прибутковість інвестицій у проекти, пов'язані з постійним підвищенням своєї кваліфікації та професійним зростанням. Йому необхідно працювати над собою та вкладати у свій розвиток шляхом вибору програм додаткової освіти у сфері фінансів, максимально орієнтованих на практику, на формування конкретних навичок, які стануть у нагоді їм на новій посаді.
Вагомим доповненням до вищої освіти стане наявність міжнародного диплома – це завжди підвищує цінність професіоналів у власних очах роботодавців. Високо котируються і все частіше потрібні обов'язково кваліфікації ACCA або CIMA. Але варто враховувати, що якщо йдеться про пошук кандидатів на таку солідну посаду, наявність дипломів є необхідною, але далеко не достатньою: без досвіду вирішення складних завдань в умовах невизначеності та багажу реальних управлінських навичок вони не мають цінності.
Позиція головного бухгалтера стала трампліном багатьох фінансових директорів. Незважаючи на те, що у цих посад кардинально відрізняються коло обов'язків та рівні відповідальності, у керівників бухгалтерії є кілька способів домогтися просування кар'єрними сходами.
Нова посада для головбуха - це не тільки вигідне просування службовими сходами, а й зміна професії. Керівникам бухгалтерії, які задумалися про кар'єрне зростання, хедхантери радять насамперед здобути додаткову освіту. Адже, крім профільного диплома, багато роботодавців вимагають від фінансового керівника сертифікатів МВА, СFА або CPA. Нерідко як одну з умов висувається розмовний рівень англійської мови та знання МСФЗ. "За своїм досвідом можу сказати, що головбуху, який мріє стати фінансовим директором, доведеться витратити як два-три два роки на підвищення рівня професійних знань", - рекомендує Алевтина Яшкіна , фінансовий директор компанії «РусТоргІнвест».
До головних недоліків екс-головбухів роботодавці відносять нездатність мислити глобально, відсутність гнучкості. Водночас багато керівників підприємств зазначають, що такі фінансові директори мають і чимало переваг. «Головний плюс – знання всієї бухгалтерської кухні бухобліку, податкового законодавства, уміння знаходити контакт із податківцями», – упевнений. Віктор Кульбицький , Генеральний директор компанії "Енерджі Логістика".
Ключ до кар'єри
Насправді одних дипломів найчастіше виявляється недостатньо. Наступним етапом у просуванні до заповітної посади має стати практичний досвід управління бізнесом. Для цього фахівці кадрових агенцій радять спробувати себе на посаді податкового, фінансового консультанта, заступника фінансового директора.
Нерідко роботодавці шукають головбуха, щоб у рамках свого підприємства виростити з нього фінансового директора. «Поступове розширення сфери відповідальності обов'язків допоможе головному буху краще розібратися в майбутніх обов'язках, - впевнена Алевтина Яшкіна. - Такий співробітник завжди росте разом із своєю організацією».
Перші кроки на новій посаді
На думку фахівців, які пройшли шлях від головбуха до фінансового директора на початковому етапі, найголовніше абстрагуватися від стандартного бухгалтерського обліку. Щоб розібрати у нових обов'язках, Віктор Кульбицький радить з'ясувати фінансовий стан підприємства. «Потрібно з'ясувати стратегічні плани на майбутньому, ознайомитись з існуючими бізнес-процесами, на основі цього приблизно уявити собі робочий план. За потреби потрібно не соромитися радитися з юристами та колегами із суміжних підрозділів», - каже він.
Посприяти швидкій адаптації головбуха на новій посаді допоможе професійна команда, тому після вступу на посаду варто приділити особливу увагу підбору кадрів, розподілу обов'язків між співробітниками фінансової служби. Крім того, необхідно одразу налагодити контакт з керівниками підрозділів, генеральним директором. Необхідно зрозуміти, що чекають від фінансового директора, люди, які визначають стратегію розвитку бізнесу, визначитися з цілями та завданнями підприємства.
Які завдання вирішує фінансовий директор
Якщо запитаєте фінансового директора про те, чим він зайнятий день у день, то почуйте приблизно таку відповідь:
- керую грошима;
- аналізую фінансові показники – прибуток, рентабельність, оборотність та інші;
- організую роботу фінансової служби та готую звітність для генерального директора та власників;
- планую доходи та витрати компанії;
- керую податковим навантаженням;
- разом із генеральним директором формую стратегію розвитку підприємства.
Завдань може бути набагато більше. Частина зустрічається у роботі головного бухгалтера. Ви найближче до фінансів, знаєтеся на грошових потоках, бюджетуванні, управлінському обліку, вам довіряє генеральний директор.
Як стати фінансовим директором
Чітко поставте мету, якої хочете досягти.
Наприклад:
- збільшити свою зарплату вдвічі;
- приймати управлінські рішення, ставити креативні завдання та реалізувати свої здібності на всі 100%;
- розширити сферу діяльності або перейти до компанії більшої.
Фінансовим директором не стають одразу після інституту. Потрібні практика та знання. Тому фінансові директори виростають, наприклад, із бухгалтерів, менеджерів, економістів тощо.
Роботу фінансового директора не регламентують та не затверджують у нормативних актах
Наприклад, щоб нарахувати амортизацію, достатньо вивчити Положення з бухгалтерського обліку, роз'яснення Мінфіну тощо.
А що робити, коли треба спланувати доходи та витрати компанії на рік уперед? Єдиних законів та правил немає. Доводиться самостійно винаходити рішення, постійно підвищувати професійний рівень, освоювати нові робочі інструменти.
Доброго дня, шановний фінансист!
- Вас тільки призначили фінансовим директором, і Ви не знаєте з чого почати?
- Ви керуєте грошима компанії, але не входите до складу найвищого керівництва?
- На Вас навалили купу роботи і Ви хочете зрозуміти чим маєш, а чим не повинен займатися фінансовий директор?
- Ви думаєте про те, як підвищити значущість фінансової служби усередині компанії?
- Ви тільки збираєтеся стати фінансовим директором і хочете дізнатися про секрети професії?
Якщо хоча б на одне з цих питань Ви відповіли позитивно, Ви прийшли за правильною адресою – тут Ви можете знайти потрібні Вам відповіді. Але спочатку Вам потрібно зрозуміти та прийняти одне твердження:
У світі фінансів (як і життя) загальновідомі знання немає правдою. Те, що відомо – це або сумлінні помилки або свідома брехня. Справжні знання доступні небагатьом, які:
- Витратили час та сили, щоб здобути ці знання у купі загальновідомого сміття
- Досить сміливі, щоб мати власну думку та діяти не звертаючи уваги на натовп
Приймаєте? Тоді, давайте знайомитись і підемо здобувати знання.
Мене звуть Федір Нестеров.
У моєму житті вже відбулося кілька кар'єрів і буде ще. Я розпочав кар'єру інженером. Згодом став керівником. Дістався до поста фінансового директора суднобудівного заводу з кількома тисячами працівників. 20+ років затребуванийоотер (вирішення проблем). Заснував 5 власних бізнесів (2 – успішних, 2 – так собі та 1 – провальний). На даному етапі – засновник та президент Школи управління Fast Management. Ми допомагаємо керівникам робити кар'єру, а підприємцям – створювати та розвивати бізнес.
У цьому місці за класикою жанру належить починати розповідати про те, які страшні проблеми були у мене на початку моєї кар'єри і як я за допомогою якогось чарівного знання швидко і легко подолав їх…
Але чомусь мені здається, що Ви (також як я і дуже багато фінансистів) з великою недовірою ставитеся до солодких казок і дуже любите конкретику та факти.
Тоді давайте одразу перейдемо до конкретики.
Усі думають, що головне для фінансиста – це вміти правильно поводитися з грошима та цифрами (вважати, керувати потоками, робити звіти тощо). Тому більшість фінансистів заради кар'єри прагне отримувати престижні міжнародні кваліфікації типу ACCA, CFA, CIA та подібні до них.
Насправді мати колекцію сертифікатів корисно (також як вміти читати та писати), але на кар'єру це не сильно впливає.
Для кар'єри фінансиста критично важливі 3 головні вміння:
- Знати що компанії та керівництву потрібно від Вас сьогодні та що знадобиться завтра
- Вміти показати результати своєї роботи фінансиста
- Вміти керувати кар'єрою: знати що і коли робити для отримання підвищення
Перше завдання найпростіше. Щось керівництво Вам і так скаже, а в іншому потрібно брати за основу функції фінансового директора (див. це коротке відео):
Друге завдання (показати результати своєї роботи) вже набагато складніше.
Справа в тому, що робота фінансиста – сервісна. Він сам не виробляє кінцевого продукту, а лише допомагає іншим. Плюс оцінити рівень його кваліфікації може лише інший фінансист (ні його керівник, ні власник бізнесу такими фахівцями не є і оцінити його роботу не можуть).
Головна помилка будь-якого сервісника (фінансиста, бухгалтера, архітектора, адвоката, …) – думати, що Вам досить добре робити свою роботу, інші самі це помітять і оцінять.
Це помилка! Чим кращий сервіс, тим менше він помітний. І тим більше всім здається, що результати сервісу виходять самі собою.
Найпростіший приклад: робота прибиральниці. Щоб усім було зручно, вона прибирає кімнату, коли в ній нікого немає. Тому її роботу ніхто не бачить. І через якийсь час мешканцям кімнати почнуть думати, що кімната сама підтримує чистоту.
Приклад складніший: податкове планування. Припустимо, що Ви фінансист, який відповідає за нарахування та сплату податків та здачу звітності. Ви ретельно плануєте операції компанії, мінімізуєте оподаткування, звітуєте та підтримуєте відносини з контролюючими органами. Як швидко навколишнє керівництво звикне до думки, що хороші результати (щодо невеликих податків і відсутність великих штрафів) досягаються самі собою?
А керування фінансовими потоками? Те, що підприємство завжди має гроші сприймається керівництвом як Ваш великий подвиг або як щось само собою зрозуміле?
З третім завданням (управління кар'єрою) дуже погано. Адже нас вчать як бути корисними працівниками, як бути успішними кар'єристами нас не вчать.
Я професійно займаюся тим, що допомагаю топ-менеджерам отримати підвищення на посаді та оплаті та зробити кар'єру керівника.
Якщо Вам це цікаво, пройдіть посилання, заповніть форму і запишіться на безкоштовну скайп-консультацію
В інтернеті багато пропозицій від різних експертів. Я думаю, що особисте спілкування – це найкращий спосіб створити довірчі стосунки. Якщо консультація буде Вам корисною, Ви зможете вирішити, чи варто скористатися моєю допомогою.
Під час 30-хвилинної консультації ми проведемо діагностику Вашої ситуації, виявимо бар'єри, що заважають Вам досягти Вашої мети та намітимо шляхи їх подолання. Оскільки я займаюся такою допомогою у вільний від лекцій та програм час, то можу давати лише 3 консультації на місяць. Якщо вам це важливо, заповніть заявку на консультацію прямо зараз
заповнити заявку на консультацію
Після заповнення форми, з Вами зв'яжусь я чи мій представник та погоджує дату та час консультації.
До зустрічі!
Федір Нестеров