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L'essence et la signification des méthodes économiques de gestion

Formes de méthodes de gestion économique

Les principaux types de méthodes de gestion économique de l'entrepreneuriat

Mécanismes des méthodes économiques de gestion

Visnovok

Liste de la littérature victorieuse

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gestion économique des incitations matérielles

В умовах ринкової економіки вивчення та впровадження накопиченого досвіду ефективного управління підприємством, і насамперед практичного досвіду застосування економічного механізму менеджменту у провідних фірмах ринкових країн є необхідною умовою ефективного функціонування російських підприємств на внутрішніх та світових ринках.

Le mécanisme économique du gouvernement, qui assure le fonctionnement et le développement des entreprises dans l'économie de marché, y compris des méthodes et des outils spécifiques importants pour le développement et la mise en œuvre efficace, et se compose de :

Objectifs des divisions structurelles de l'entreprise et du yogo (représentants de l'entreprise, sociétés affiliées, filiales);

Tâches spécifiques de production, contributions à la réalisation de leurs objectifs et objectifs de l'entreprise en général ;

Politiques commerciales des secteurs d'activité les plus importants, y compris :

· Assurer l'efficacité (rentabilité) de la production (ventes);

· Développement des activités d'investissement, développement efficace des ressources ;

· Financement des activités du gouvernement et utilisation des ressources financières (y compris le crédit) ;

· Développement et promotion des technologies de pointe et de l'innovation dans le secteur manufacturier ;

· Politique du personnel (politique de victoire et de développement du personnel, ainsi que formes et méthodes de motivation du yoga à une pratique productive) ;

· Politique de prix.

4. Le développement optimal des méthodes de centralisation et de décentralisation de la gestion sera effectué par les entreprises, le yoga et d'autres divisions structurelles.

Travail de cours Meta tsієї - méthodes de gestion économiques dosliditi pour les entreprises.

La tâche de ce travail de cours : décrire la nature et les formes des méthodes économiques, apporter l'importance du choix (valeur) de ces méthodes pour le fonctionnement efficace d'une organisation moderne.

L'objet du suivi des cours est une organisation courante, car L'entreprise elle-même dispose d'une grande partie de ses ressources humaines et financières.

1 L'essence et la signification des méthodes économiques de gestion

La notion de "méthode de gestion" est inextricablement liée à l'étymologie du mot "méthode", qui ressemble au grec "methodos" et peut avoir deux sens :

· Méthode de reconnaissance, phénomènes doslіdzhennya de la nature et de la vie suspіlnogo;

· Priyom, sposіb abo image dії.

Virishuyuchi cette tâche chi insha de gestion, de méthodes et sert les objectifs de la gestion pratique, nadayuchi dans le système de règles de l'ordre yogo, prioritairement, sho consacre du temps et d'autres ressources à la définition d'objectifs. Les méthodes de gestion, qui sont examinées ci-dessous, sont basées sur la promotion aux collectifs de travail en général et aux autres travailleurs de la zocrema. Otzhe, méthodes de gestion- tse zasobi zdіysnennya administre vplivіv en personnel pour atteindre les objectifs de l'organisation administrative. Il existe trois types de modes de gestion, qui sont revus de manière à impacter le personnel :

les méthodes économiques de gestion, basées sur les lois sociales et économiques et les schémas de développement du monde objectif - la nature, support de cette pensée ; Le choix de ces méthodes est basé sur le système des intérêts économiques de spécialité et de durabilité.

les méthodes d'organisation et d'ordonnancement de la gestion sont basées sur les droits et la capacité des personnes à tous les niveaux de gestion (souvent ces méthodes sont appelées administratives).

méthodes de gestion socio-psychologiques, fondées sur le développement d'un suspіlnoj dumki schodo suspіlno et de valeurs morales individuellement significatives - le bien et le mal, l'essence de la vie, les embuscades morales dans suspіlstvі, stosunkіv à sobistostі juste.

Méthodes économiques- Ce sont les éléments d'un mécanisme économique, à l'aide duquel le développement progressif de l'organisation est assuré. La méthode économique la plus importante de gestion du personnel est la planification technique et économique, en tant que synthèse commune de toutes les méthodes de gestion économique.

Pour aider à la planification, un programme d'activité de l'organisation est nommé. Une fois les plans confirmés, les stoners de la ligne devraient pouvoir travailler au mieux pour la maçonnerie. Kozhen podrozdil otrimu prospective et plans de flux pour le groupe de chant des exposants. Par exemple, le directeur commercial du jour prend la tête du directeur général et organise le travail du service commercial, méthodes victorieuses de gestion du personnel.

À chaque effort, il est important de fixer les prix des produits qui sont libérés / revendus, comme s'ils étaient versés dans les revenus de l'organisation. Ker_vnik est coupable de pisser sur le fait que la croissance des revenus a été prise en charge grâce à la réduction des coûts de production. Par conséquent, il est nécessaire d'établir un système d'incitations financières à la recherche de réserves afin de réduire la coproduction de produits et de résultats réels de cette manière directe. La valeur du système d'incitations matérielles peut être efficace dans l'organisation des salaires, en fonction de la quantité et de la qualité du travail.

Dans les esprits modernes de l'après-crise, ce système interchangeable de prix, de profits et d'épargne, qui s'effondre, boit cette proposition, le rôle des méthodes économiques de gestion est renforcé. La puanteur devient la création intellectuelle la plus importante d'un système cohérent, efficace et flexible de gestion de l'économie d'une organisation.

Le plan de développement économique est la principale forme d'assurer l'équilibre entre la demande du marché pour les biens, les ressources nécessaires et la variété des produits et services. Afin d'atteindre l'objectif, il est nécessaire de définir clairement les critères d'efficacité et les résultats finaux de la sélection compte tenu de l'ensemble des indications, établi dans le plan de développement économique. De cette manière, le rôle des méthodes économiques est joué par la mobilisation de l'ensemble du personnel de l'organisation pour obtenir des résultats finaux. La puanteur peut agir sous de telles formes: planification, analyse, développement commercial, tarification, financement, autonomie économique, si le personnel est commandé par les dividendes, les salaires, la réalisation de ses intérêts économiques, la présentation de nouvelles opportunités.

. FORM Méthodes de gestion économique

Les méthodes économiques de gestion véhiculent une motivation matérielle, tobto. Orientation de la victoire des spectacles chantants au jour du jour, et après la victoire du vigneron économique pour les résultats des travaux. Les formulaires pour HIM sont présentés dans les tableaux ci-dessous.

Tableau 1 Formes de méthodes de gestion économique

Vykoristannya ekonomіchnykh methodіv pov'yazanі z formirovannym plan roboti et contrôle yogo zdіysnennyam, je navіt ekonomіchnim stimuli pratsі, tobto. avec un système rationnel de rémunération du travail, qui transfère le désir d'une certaine quantité de travail, le coût des sanctions en cas de non-conformité.

Les méthodes économiques sur la macroéconomie agissent comme une régulation étatique. Vono prête attention à l'élaboration de prévisions et de programmes rationnels, au gouvernement de l'État, aux taxes, aux prix, aux investissements et à la politique financière et de crédit de l'État.

Au niveau micro, ils transfèrent la viabilité économique et l'autosuffisance des entreprises.

Le choix des méthodes économiques de gestion avec la méthode de motivation individuelle au travail se manifeste lors de la rémunération du travail.

Dans l'esprit d'un marché libre et d'une relation collaborative, le rôle des modes de gestion économiques est renforcé. La puanteur mentale est en train de devenir un changement radical du principal mécanisme du sujet de l'État, la création d'un système cohérent, efficace et flexible de gestion de l'économie.

3 Principaux types de méthodes de gestion économique pour les entreprises

Les principales méthodes économiques (modèles) de gestion d'entreprise, qui assurent un fonctionnement efficace dans l'esprit de marché de l'économie, sont :

) rozrahunok commercial ;

) cabinet interne rozrahunok ;

) politique de tarification et mécanismes de tarification ;

) mécanismes et méthodes pour augmenter la qualité et assurer la compétitivité des produits et des entreprises en général.

Rozrahunok commercial pour vos propres fonctions, gestion et importance économique, orientant sur l'équilibre des dépenses et des résultats dans l'activité de l'entreprise pour la sécurité de l'activité économique d'une activité commerciale spécifique (une entreprise spécifique) et d'une entreprise.

Méthode Kіntsevoyu kommertsiynogo razrahunku є vznachennya suupnostі administrіnskih dіy pour l'obsession pіdpriєmstvo stаl pribіtku in inshih vіgod pіd h prіlіzatsiї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї їіalnosyno Les mécanismes les plus importants de réorganisation commerciale sont :

) la politique d'entrepreneuriat visant à optimiser la production de biens et de services, qui assure la position concurrentielle de l'entreprise sur le marché et la suppression des bénéfices de l'acier ;

) organisation des esprits de l'activité de financement de l'acier (avec l'amélioration du crédit) et développement de l'esprit d'entreprise.

Іsnuyut différentes manières et formes de modèles victorieux de rozrahunka commerciale. Dans un type de peau spécifique, le choix des modèles silencieux et autres est dicté par les objectifs fixés.

Pіdrozdіli (virobnichi vіddіlennya ta fіlії), yakі not mayut indépendance juridique, n'empilez pas vnutrіshnоbrіmоvіh agréable sur une base contractuelle. La puanteur est créée mutuellement avec d'autres partenaires (widdles) sur la base de plans différents et de goitres mutuels. Ainsi, ils ont donné naissance à de puissantes ressources financières, et ils leur sonnent bien. Usі rozrahunki effectué via un seul centre d'acceptation. En conséquence, dans le cadre de la rozrahunka vinikla commerciale, une telle forme de rozrahunka interentreprises s'est développée, que l'on peut appeler une rozrahunka interne à l'entreprise. .

Rénovation interne de l'entreprise mis en œuvre sur les entreprises, la structure de gestion décentralisée et les différents budgets de l'État entre les subdivisions (qui agissent comme un centre de revenus et de profits).

Vіdpovіdno prynyatih vіdnosin dans vіdnіshnоbrіmоvі vіdnosіnku dіvіdіє sistі vіdnіshnоrіmіmіh tsіn, vіdrahuvanі in platіvіv. Les stinks jouent un rôle important dans la production de cette activité économique qui entre dans l'entreprise (société) de succursales indépendantes, de succursales et de filiales, ayant assuré le rôle de régulateur du taux de production.

Vіdmіnnoy osoblivіstyu vnutrishnyоrіmovogo rozrahunka є those wіn zdіysnyuєtsya vіn zdіysnyuієtsya vіn vіn zdіysnyuєtsya vіzakh vіdnoї vlastі і kompanії, at the same time like a commercial rozrahunok - tse method of gospodaryuvannya, scho transfer vіdnya rozrakhnіv і vіdnosin vіdnoї vlastі vіzhnії. Plus tard, lorsque le prix commercial augmente, les prix reflètent les processus réels et la vodnosiny à un sou, qui s'accumule sur le marché, se manifeste encore et encore.

Prix ​​et tarification sont au centre du mécanisme économique de la gestion des entreprises.

La politique des prix peut signifier la rentabilité à court et à long terme des produits et des entreprises en général. Une tarification efficace vous donne souvent la possibilité d'augmenter les revenus de votre entreprise. p align="justify"> La politique de tarification de l'entrepreneuriat dans le plan de développement à long terme prend une place particulière.

Les objectifs de la politique tarifaire :

· Забезпечення обґрунтованого планування та узгодженого регулювання цін на базі проведення всебічного аналізу ринку та цільової орієнтації виробництва з урахуванням оптимізації обсягів виробництва, забезпечення необхідних інвестицій та інновацій для підвищення продуктивності, якості та технічного рівня виробництва, достатніх для утримання та зміцнення ринкової позиції підприємства в умовах конкуренції ;

· Une création d'esprits soutenant des prix uniques pour un même type de produits sur le marché léger.

Реалізація цих цілей здійснюється в тісній ув'язці цінової політики з маркетинговою діяльністю, проведенням інвестиційної політики підприємства, спрямованих на повне задоволення платоспроможного попиту ринку та підтримання рівня витрат виробництва та збуту, що забезпечує запланований прибуток та конкурентоспроможність.

Avec la politique de prix désignée, gardez à l'esprit que le rôle du dovgostrokovoi a rencontré l'acceptation de la première installation pragmatique des prix les plus élevés des marchandises, de sorte que vous puissiez acheter un achat. Les acheteurs volent les post-employés, dont les biens peuvent avoir le plus de valeur. Quand comu cіnnіst vyznaєtsya yak funktіya yakostі produit ta yogo cіni. Strategіchnі cіlі et cіnova politique pіdpriієmstva peut peredbachati konkurentospromozhnіst marchandises pour rahunok іnnovatsіy, yakostі, svidkostі livraison, servіsu et inshih avantages par rapport aux concurrents, et non pour le prix de la baisse du prix et de la modification de la rentabilité (pributkovostі).

Lorsque le prix des produits est déterminé, l'une des étapes suivantes est franchie, notamment : la fixation des prix sur la base du comarquage et la fixation des prix sur la base du prix des produits, ainsi que la fixation des prix sur la base de concours. Les principes de création de valeur sont souvent appelés méthodes et méthodologie de définition de la valeur et d'attribution de la structure de la valeur. Les méthodes les plus courantes de fixation des prix sont inférieures.

La méthode la plus simple de fixation des prix est basée sur le prix établi sur la co-vartos égale du coût des travaux, plus une surtaxe. І ici la formation du prix du transfert de l'installation du surcoût du changement et des coûts permanents pour la production et la production de biens (services) pour l'amélioration de l'obligation et de la vente, et l'ajout de la norme indemnité à l'indemnité standard, pour augmenter le surplus.

La plus grande extension des esprits modernes est la méthode, dite de tarification « solide », orientée vers la compatibilité. Cette façon de transférer la mise en place d'un nouveau prix pour l'amélioration des vitrates de production et des surplus plus la norme cible des surplus. La déchirure du revenu cible ensaché dans différentes mutuelles avec des investissements spécifiques et la déchirure de la rentabilité réalisée avec l'amélioration du point de morsure zéro.

Le prix du prix au moment de la rédaction du contrat peut être établi par voie de révision du prix de base avec l'amélioration du changement d'articles en cours de violation du contrat.

En période de forte concurrence, il y a plus d'entreprises (compagnies) qui fixent les prix des améliorations. La clé de cіinоutvorennya u razі est de servir de priynyattya cіnnostі aux marchandises par l'acheteur, mais pas au vendeur. La tarification basée sur la valeur signifie que le vendeur ne peut pas concevoir le produit et étendre le programme de marketing, tout d'abord, le prix sera fixé pour le nouveau.

La fixation des prix basée sur la nature de la concurrence (le comportement des concurrents) peut être mise en œuvre par deux méthodes : basée sur le niveau des prix actuels et sur les cours de clôture.

La fixation des prix aux limites de la rozrahunka de l'entreprise interne sera basée sur d'autres principes. Les prix gagnent parfois leurs fonctions à un look modifié, les éclats de rozrahunok intra-entreprise n'ont aucun caractère commercial. En fait, les prix intra-entreprise sont le résultat de la politique étatique des intérêts de l'entreprise (société) et peuvent avoir un caractère prédominant de rozrahunkovy.

Compétitivitéє ekonomіchnoi kategorєyu, scho vyznaє rynkovoi mekhanihzm vyrobikiv vari -v i і serv, zmushuyuchi їх privishchuvati proizvoditelni і і і і і і і і і і і і і і і і і THIBOROTOTOTOTOTOT-thoThoTig-thoThoTigo іtelnory.

Pіd konkurentospromozhnіstyu rozumієtsya complexe caractéristiques spozhivchih et vartіsnih du produit, sho signifie le succès de ce produit sur le marché.

La compétitivité d'un produit particulier est déterminée par les caractéristiques por_vnyalnoyu oc_nkoy yogo du centième product_v konkurent_v. La compétitivité peut être considérée comme une caractéristique complexe du produit, la supériorité initiale sur le marché face aux produits concurrents, comme au stade de la consommation de souplesse spécifique, et pour les vins blancs la satisfaction. Gardez à l'esprit que les produits techniquement pliables apportent une grande contribution au processus d'exploitation et que l'apparence yogo est nécessaire à la survie des personnes. Par conséquent, la déclaration officielle sur le prix du produit est yak funktsії yogo yakostі et cіni vimagaє dans le cimu vipadku clarifié shchodo yogo vartostі, le yak est coupable de vrakhovuvati yak cіnu kupіvlі, donc en expluatacіynі vitrati. Une telle clarification pour apporter à la compréhension des marchandises minimes cini spozhivannya yogo termin service à spozhivacha. Tsya vartіst à bagatioh vipadkakh devient un indicateur important de la compétitivité du produit.

La compétitivité des produits est dominée par un grand nombre de présentoirs, réunis en trois groupes : les présentoirs corporatifs, économiques et organisationnels-commerciaux. Le nombre d'indications_v la compétitivité d'un produit particulier réside dans l'esprit vіd yogo, la tekhnіchї et l'exploitation іynoї skladnostі, nebhіdnoї tochnostі ocіnki, marki ocіnki et inshih zovnіshnіх selon vіdnoshennju jusqu'au facteur de produit. A cette heure-là, la compétitivité est déterminée par moins que la même puissance, comme pour rappeler l'intérêt de l'achat, et garantir la satisfaction des besoins spécifiques des consommateurs.

4 Mécanismes des méthodes économiques de gestion

Les méthodes économiques de gestion sont basées sur une variété de mécanismes économiques pour stimuler l'activité virobnicho active (de même - non virobnique). Sur la base des fonctions organisationnelles et administratives, les modes de gestion ne sont pas tant axés sur les apports administratifs (indiquer, commander, ordonner, etc.), que sur les incitations économiques du viticulteur à une activité active et efficace. p align="justify"> L'importance des modes de gestion économiques est en forte croissance dans les esprits du développement du capital marchand, orienté vers la prise de bénéfices et éventuellement de revenus plus élevés.

Vikoristovuyuchi ceux-ci et d'autres méthodes économiques importantes, il est nécessaire d'essayer autant que possible d'activer l'activité du praticien de la peau dans la voie navigable requise et en même temps d'augmenter le potentiel économique de l'organisation du soleil.

Un certain nombre de mécanismes d'incitation économique sont présentés au bébé 1 et décrits ci-dessous.

Malyunok 1 - Classification des mécanismes (important) pour LUI

Planificationє la loi principale du fonctionnement de toute entreprise, car elle peut clairement élargir les objectifs et les stratégies de leur portée. Smut dans la planification comme dans la méthode économique de ker_vnitstva - sélection parmi les activités les plus optimales, les plus efficaces et les plus productives possibles.

Planuvannya est un type d'activité de gestion liée à l'organisation des plans et des pièces d'entrepôt. Dans cet ordre, la planification comprend : la définition d'objectifs et d'une tâche ; l'élaboration de stratégies, de programmes et de plans pour atteindre les objectifs ; allocation des ressources nécessaires et leur répartition selon les objectifs et les tâches ; apporter les plans à chacun, qui est coupable de victoire, qui porte la responsabilité de leur mise en œuvre. Planuvannya posilyuє vzaєmodіyu kerіvniki v raznyh podrozdіlіv.

Planuvannya vikoristovuetsya vyznachennya activités du programme de l'organisation. Des plans ont été approuvés pour que les céramistes linéaires travaillent à la mise en œuvre. La peau de l'organisation de la production tiendra compte des plans prospectifs et de flux pour un certain nombre de représentations.

La planification joue le rôle d'un intégrateur, tobto. développer une stratégie d'entreprise unique et un mécanisme de mise en œuvre. De plus, la planification peut être concrétisée dans la nature, ce qui aide ceux qui aident à orienter leurs partisans "dans la bonne direction".

En gros, l'information sur la planification est donnée sous une forme simple : lors des fêtes, à la vue de rappels particuliers. Ale est aussi un arrangement ringard de schémas de planification (diagrammes, graphiques - pyramides, lances graphiques, tableaux), car cette discipline d'activité des participants à la planification technique et économique, aidant à mieux comprendre le processus de planification, à séparer le processus pour différentes étapes et personnes spécifiques, à organiser le contrôle du déroulement du processus cutané et de l'activité des participants au yoga.

Le processus de planification technico-économique a pour effet une grande flexibilité et compétence managériale (surtout pour ceux qui se soucient du personnel).

Paiement des servicesє le motif principal de l'activité de travail et de la main-d'œuvre gagnante. Won assurera la communication entre les résultats de la pratique et le processus et déterminera la quantité et la pliabilité de la main-d'œuvre des travailleurs de diverses qualifications. En installant les salaires de la ville pour les employés et les taux tarifaires pour les ouvriers, l'entretien des entreprises détermine le niveau normatif de la main-d'œuvre avec l'amélioration des coûts salariaux moyens pour une charge de travail normale.

Le salaire supplémentaire vous permet d'améliorer la pliabilité et les qualifications du travail, la promotion des professions, le travail au-dessus de la norme, les garanties sociales d'emploi au moment de la vacance et la formation des spivrobitnikiv et in. Les viticulteurs déterminent la contribution individuelle des vignerons des caves aux résultats de la vinification sur une période déterminée. Le prix reflète sans équivoque les résultats de la pratique des soins de la peau et du praticien avec le principal critère économique de l'entreprise - le revenu. Une aide matérielle est versée en cas d'indemnisation dans des situations supraprimaires (décès d'un espion ou d'autres proches) pour une application spéciale d'un espion pour l'organisation de l'organisation et une forme occasionnelle d'incitations matérielles.

Керівник підприємства може за допомогою перерахованих вище п'яти компонентів оплати праці регулювати матеріальну зацікавленість працівників із економічно можливими витратами за статтею «заробітна плата», застосовувати різні системи оплати праці, формувати матеріальні та духовні потреби працівників та забезпечувати зростання їхнього життєвого рівня. En tant que kerіvnik nadmіrno zhadіbniy chi marnotratno généreux au travail, les perspectives de yogo ne sont pas bezkhmarnі, tk. pour le premier, les praticiens vont "casser", tandis que pour l'autre, ils vivront assez longtemps pour voir l'effondrement de l'entreprise. La structure orientante du salaire est présentée en petit 2.

Maliounok 2

Personnel- c'est la principale valeur de tout type d'entreprise. Le marché de la pratique est une partie indispensable de l'économie et c'est la fourniture de ressources économiques, comme dans la sphère de l'échange. Vyznaє Rozpodіl Resurs du travail

L'un des marchés d'entreposage de la pratique, commande de boisson et proposition, є variabilité de la force de travail. Payant la main-d'œuvre comme une denrée chère, Vlasnik est plus efficace que victorieux. Et ici, les responsables économiques présentent le premier plan, comme zmushuyut kerivniki, pour donner un respect de premier ordre aux temps d'arrêt, pendant la journée de travail, pour la sécurité de la qualité viable du travail. Effektivne vykoristannya robochoї vymagaє stupide, shchob tsey marchandises chères repoussées à la station de fabrication. Désormais, il est nécessaire de prendre soin de l'esprit des praticiens, de développer progressivement le bâtiment actuel vers un système pratique et ininterrompu de formation et de recyclage du personnel, faisant progresser leurs qualifications. Tout cela augmentera le coût de la main-d'œuvre.

Tarification Rinkoveє le régulateur des revenus des produits de base et un outil économique important pour spіvvіdshennі vіdovіv vitrat, tsіni et sobіvartostі produktsії.

Dokhid caractérise l'art nouvellement créé, tobto. un centime équivalent de travail vivant, qui comprend les salaires, les indemnités salariales, les connaissements et les excédents. Le surplus est le résultat principal de l'activité effective de l'entreprise, c'était le signe d'un autofinancement plus poussé et d'une augmentation de la durée de vie des ouvriers.

Qinni paperi En tant que l'une des méthodes économiques de gestion du personnel, c'est le principal outil de la bourse, un sou équivalent au droit au pouvoir, dont la mise en œuvre est déterminée au passage avant paiement ou vente.

L'action est un document précieux, qui confirme la contribution d'une action au capital statutaire de l'organisation et donne une déclaration sur le retrait d'une augmentation fréquente sous forme de dividendes. Les dividendes facturent une partie du bénéfice sur les actions, qui peuvent être versées à leur vlasnik, en fonction des résultats de l'activité de l'organisation pour la rivière. La puanteur a les fonctions suivantes :

· Sécuriser le droit au pouvoir et la participation aux surplus ;

· Є forme de paiement supplémentaire pour le travail;

· Mettre le gestionnaire d'actions en actions au vu des résultats de la pratique.

Obligations - la valeur totale du papier à la date, qui donne une déclaration sur le retrait du revenu du fleuve en tant que revenu fixe, et une fois la vente - le retrait d'une compensation d'un centime.

Les cartes de crédit remplacent les penny marks et donnent le droit à leur coiffeur d'acheter des biens et de payer des services pour l'aide de travailleurs non formés aux frontières de l'argent sumi pour une rahunka spéciale du travailleur.

Système Podatkova met en place un mécanisme économique important pour reconstituer les budgets de diverses actions et fonds budgétaires de manière à collecter des impôts à partir des impôts légaux et physiques. Elle est donnée par l'Etat, elle a une posture d'acceptation, elle se déverse directement dans le personnel, et pourtant elle laisse toujours le champ de manœuvre à construire dans l'esprit du système fiscal de la fiscalité.

Puissance de forme- la catégorie économique est importante, ce qui détermine la nature de l'entreprise mutuellement bénéfique. Ainsi, pour les autorités souveraines et communales, le corps souverain, les protépariens, dont le directeur, sont placés avant le personnel engagé. Imovirno, dans ces entreprises, les pratiquants ont trouvé leur chemin vers le pouvoir. Par conséquent, le contrôle des agences gouvernementales est nécessaire à la fois pour les mines et pour les produits. Le vrai mal est imputé à la location d'une mine domaniale par des structures commerciales.

Phases de création pour former la base des transferts de produits de base entre les personnes en train de fabriquer, d'échanger, de distribuer et d'économiser des biens. Dans le schéma de production élargie sur le retrait d'argent de la vente de biens (D), le chiffre d'affaires de l'argent est acheté avec une grande quantité d'argent (T), les biens sont vendus sur le marché à un prix plus élevé, et le de l'argent est gagné pour l'élargissement de la sélection. Rіznitsya (D "-D) є excédent brut des marchandises du marchandiseur en vikoristovuєtsya pour les produits zbіlshennya obsyagіv vyrobnitsva bіlsh yakіsny, ainsi que pour pіdvishchennya zhittєvogo rіvnya pracіvnikіv pіdpriєmstva.

En outre, les méthodes économiques agissent comme différentes manières d'injecter du kerіvnіkіv au personnel pour atteindre les objectifs fixés. Avec des victoires positives des méthodes économiques, le résultat final se manifeste par des produits de haute qualité et des profits élevés. Navpaki, avec le mauvais vikoristannyekonomichnyh zakonomіchnih, х іgnoruvannі chi znevazi ochіkuёtsya résultats négatifs à faible chi.

À titre d'exemple de démonstration de méthodes économiques de gestion du personnel, vous pouvez apporter les éléments suivants:

Ø Subventions du personnel. De nombreuses entreprises peuvent subventionner des restaurants pour leur personnel.

Ce n'est peut-être pas possible pour une petite entreprise sur le plan financier, ou vous pouvez envisager la possibilité d'installer des distributeurs automatiques pour la vente de boissons chaudes et de collations légères.

Ø Marchandises avec un rabais. La plupart des hommes d'affaires permettent à leurs praticiens d'acheter des biens et des services d'entreprises avec des remises. Assurez-vous de donner à vos praticiens de grandes remises. Tse permet la loyauté de zbishiti envers le personnel.

Ø Postes. Deyakі robodavtsi donne à ses praticiens sans crédits ou peu de crédits à des fins différentes (par exemple, pour acheter un appartement).

Ø Assurance maladie volontaire (VMI). Les entreprises Deyakі donnent VHI à leurs praticiens. Les Spivrobitniki se sentent plus calmes, sachant quoi leur donner comme aide médicale. Shvidka est médical pour aider les praticiens à semer le trouble - le praticien se tournera plus tôt vers le travail et sera prêt à emballer ses chaussures.

De plus, ker_vniki à travers les viticulteurs, les primes, les indemnités interpellent le personnel pour les résultats finaux de leur travail, la qualité des produits et services, qui eux-mêmes apportent des revenus à leur propre entreprise dans son ensemble.

Kerіvnitstvo povinny vmіti otsіyuvati, comment apparaître sur les opérations de l'organisation du changement galvanique de l'économie. Le camp de l'économie mondiale contribue à la variété de toutes les ressources qui doivent être introduites et à la construction de spozhivach_v pour acheter des biens et des services

Les entreprises qui travaillent dans l'environnement international sont coupables d'analyser les tendances économiques et de suivre l'économie des terres tranquilles, dans lesquelles les puanteurs mènent et peuvent nous amener à bien faire. L'analyse du milieu peut aider à améliorer l'efficacité du processus et à prendre une décision sur cette planification.

Les méthodes économiques empruntent à la gestion de l'espace central. C'est pourquoi il est important de comprendre que les dirigeants de l'administration sont déterminés en premier lieu par les revenus économiques et les besoins et intérêts objectifs du peuple qui résident dans leurs fondations.

Visnovok

Dans l'esprit de l'économie de marché d'une importance particulière, il y a l'alimentation de la stagnation pratique des formes actuelles de gestion dans l'entreprise, qui permettent d'augmenter l'efficacité sociale et économique de toute nature.

L'approche correcte de la gestion des ressources conduit à la réalisation efficace des objectifs en minimisant le coût des pertes.

Il est impossible pour une personne qui travaille avec du personnel de réussir dans la gestion d'une équipe sans connaître ces méthodes pour le personnel, pour leur inculquer toutes les caractéristiques particulières, dont la mère d'un gestionnaire à succès est responsable.

Claxant la méthode Ekononichni de gestion du contrôle du Pidpromisme au Tsi Roboti, ne peut pas connaître le visqueux inapproprié, le maximum du maximum de l'ethnosta Kerivnikiv, la privation du lichen, a été injecté, Inaksha, le marty de l'Ocho itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo nyoyo nyoyo nyoyo nicho itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo itsyo nyo itsyo

Il est également possible de développer des visnovka, qui sont des méthodes économiques de direction pour économiser les ressources, augmenter la qualité et la compétitivité des biens et services, et la qualité de vie de la population. La base des méthodes spontanées est l'optimisation de la décision managériale et la motivation matérielle du personnel pour sa mise en œuvre, qui caractérise l'efficacité du travail de l'organisation. Dans l'esprit de l'économie de marché, la concurrence irrite les investisseurs et l'Etat pour optimiser la solution à l'organisation et les motivations d'amélioration de la qualité de vie de la population. Selon les données du RAGS, l'efficacité de ces méthodes est estimée à 40% par rapport à l'efficacité globale de l'ensemble des modes de gestion ;

A ce stade, le développement de l'économie est important pour la direction que l'efficacité des méthodes économiques est environ deux fois plus grande que celle des méthodes psychologiques. Ainsi, de l'avis de certains gestionnaires fahіvtsіv z, les gestionnaires non professionnels fondent leur activité sur la base d'une approche psychologique et les gestionnaires professionnels - sur une approche économique.

Liste de la littérature victorieuse

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Vorobyov A. Gestion stratégique du personnel / A. Vorobiev // Gestion du personnel. 2010. N° 15. P.8-9.

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MINISTÈRE DE L'ÉDUCATION ET DES SCIENCES DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE

INSTALLATION D'ÉCLAIRAGE D'ÉTAT DE VISCHOY PROFESSIONAL LIGHTING

UNIVERSITÉ TECHNIQUE D'ÉTAT DON

Département : Documentation et communication moderne

travail de cours

De la discipline "Design organisationnel"

Sur le thème: "Méthodes économiques de gestion du personnel"

Vikonala : Art. gr. MDU-41

MI. Kriuchkova

Rostov-sur-le-Don

motivation du personnel de gestion économique

Entrée

Méthodes économiques et gestion du personnel

4 Aspects théoriques du système de suivi de la motivation

Caractéristique importante de l'entrepreneuriat

1 Accueil

2 Entrepôt et structure de production

3 Structure organisationnelle de la gestion d'entreprise

4 Mise en place de méthodes économiques dans la gestion du personnel de TOV "Baguette et K" pour un système de motivation supplémentaire

Liste des vicoristes dzherel

Entrée

L'un des problèmes les plus importants pour le développement actuel de l'économie du plus grand pays du monde est le problème du personnel sur le lieu de travail. Avec toutes les approches différentes du nombre de problèmes dans les différentes terres industriellement séparées, les principales tendances majeures sont : la formalisation des méthodes et des procédures de sélection du personnel ; élaboration de critères scientifiques pour l'évaluation scientifique; recherche scientifique pour analyser les besoins du personnel d'encadrement; vysuvannya jeunes praticiens prometteurs; promotion des décisions en matière de dotation et élargissement de leur publicité; rattachement systématique des décisions étatiques et souveraines aux principaux éléments de la politique du personnel. Ces tendances mondiales peuvent être à l'abri de la pratique de la gestion de l'économie lors de la formation de l'économie de marché.

Il est peu probable qu'il y ait une récitation de l'affirmation sur ceux qui, qu'il s'agisse d'une organisation ou d'une organisation, viendraient à nous devant se coucher, en plus, les fakhivtsy y travaillent professionnellement. Les résultats de l'activité de la richesse des entreprises et de l'accumulation de travail supplémentaire avec le personnel montrent que la formation de la main-d'œuvre, la mise à disposition d'un potentiel de personnel de haute qualité et les facteurs vitaux de l'efficacité de la main-d'œuvre et de la compétitivité des produits. Les problèmes dans la salle de gestion du personnel et le travail quotidien avec le personnel, pour l'évaluation des fahivtsiv, dans un avenir proche, seront en permanence au centre du respect de kerivnitstva. À l'avenir, avec le développement du progrès scientifique et technique, il sera possible de penser que le travail sera d'une plus grande importance, moins matériel zatsіkavlenіst.

Les principaux responsables de la gestion des ressources humaines sont le choix le plus efficace des responsabilités de spivrobitnikiv, jusqu'aux objectifs d'entrepreneuriat et de soutien. La gestion du personnel est directement liée à l'efficacité des activités de l'entreprise.

La tâche principale dans le domaine de la gestion du personnel consiste à construire un esprit pour réaliser le praticien de la peau de ses potentialités et à connaître dans un type de peau spécifique l'outil nécessaire pour verser sur une personne avec une vision de succès.

La science et la pratique ont développé trois groupes de méthodes de gestion du personnel: administratif, économique et socio-psychologique.

Les méthodes administratives se caractérisent par leur conformité aux normes juridiques, qui opèrent sur le même niveau de gestion, ainsi qu'aux actes de ces ordres des organes de gestion supérieurs. Méthodes économiques et socio-psychologiques pour porter le caractère indirect de l'apport managérial. Il n'est pas possible de soutenir le développement automatique de ces méthodes et il est important de déterminer la force de l'injection de courant sur l'effet final.

L'objet de l'examen de ce robot est TOV "Baguet i K".

TOV "Baguette et K" est spécialisé dans la production de mobilier de bureau pour les entreprises, les installations, les écoles, les hôpitaux, les centres culturels, les prêts hypothécaires pour enfants. En 2004, la production de meubles d'ébénisterie est maîtrisée.

La méthode en est le suivi des méthodes économiques de gestion du personnel.

La gestion interne de l'entreprise révèle des principes fondamentaux, des fonctions et des méthodes économiques de gestion. L'activité analysera des fonctions de gestion telles que le marketing, la planification, l'organisation (motivation), le contrôle et trouvera les méthodes économiques les plus importantes: rozrahunok commercial, rozrahunok intra-entreprise.

La mise en œuvre de méthodes économiques de gestion du personnel dans TOV "Baguet i K", la planification, l'analyse, l'efficacité de la formation et la motivation des employés au stade du développement des opportunités de marché est l'une des directions prioritaires des opérations commerciales.

1. Méthodes économiques de gestion du personnel

1 téléchargement de rapaces

La méthodologie de la gestion du personnel transfère la vision du jour au personnel de l'organisation en tant qu'objet de gestion, le processus de formation du comportement des individus, qui influence les objectifs de l'organisation, les méthodes et les principes de la gestion du personnel.

La base du concept de gestion du personnel d'une organisation devrait être formée par le rôle croissant de la spécialité du praticien, la connaissance de ses attitudes motivationnelles, les éclaircir et les diriger jusqu'à la veille de l'organisation.

Les objectifs de la gestion du personnel ne seront atteints qu'à ce moment-là, car les gestionnaires considéreront les ressources humaines de l'entreprise comme la clé de l'efficacité. Pour y parvenir, la direction peut assurer le développement du personnel professionnel comme source d'intelligence, ce qui est impossible sans une planification pertinente, une copie du travail et une évaluation.

A ce rang, la gestion du personnel peut être au rendez-vous :

) J'aiderai les entreprises avec des objectifs réalisables ;

) réalisation effective de la maîtrise et de la capacité des praticiens ;

) fournir aux entreprises des services hautement qualifiés et qualifiés ;

) exerçant la plus grande satisfaction des militaires avec leur travail, leur plus grande expression de soi ;

) le développement de ce pіdtrimka au niveau élevé de la qualité de vie, pour travailler avec un travail de bazhan dans votre entreprise;

) zv'yazok z usima sluzhbovtsami ;

) une aide supplémentaire pour sauver le climat moral chaleureux;

) gestion du mouvement vers le vigodi d'individus, de groupes, de suspіlstva.

Qi meti є le plus important. Il est clair, évidemment, que d'autres voies et voies d'accès différentes, mais les rachetées plus que la position du fil rouge de la culpabilité, traversent toutes les activités de gestion du personnel dans les entreprises. Le fonctionnement efficace de la structure de gestion doit être défini des tâches spécifiques et vérifiables, qui peuvent prendre une heure.

La gestion du personnel est une fonction spécifique de l'activité de gestion, dont l'objet principal est une personne, en tant que membre des groupes sociaux chantants.

Les concepts actuels de gestion du personnel reposent, d'une part, sur les embuscades et les méthodes de gestion administrative et économique, et d'autre part, sur le concept de développement universel des particularités et la théorie des ressources humaines.

Méthodes de gestion du personnel - façons de travailler dans une équipe de travailleurs avec une méthode de coordination de leurs activités dans le processus de fonctionnement d'une organisation.

Les méthodes de gestion du personnel, en tant qu'activité spécifique, sont utilisées pour l'afflux de méthodes supplémentaires (méthodes) sur spivrobitnikiv. La littérature a différentes classifications de ces méthodes.

Ainsi, dans la périodicité, selon la nature, les gens voient ce qui suit :

) méthodes de stimulation, po'yazanі iz satisfait sevnih a besoin de spіvrobіtnik;

) les méthodes d'information, qui transfèrent la transmission d'informations au spivrobitnik, yakі lui permettent de mener à bien son comportement organisationnel de manière indépendante;

) Façons de changer, tobto. bezperedny tіlespravovanogo sur vnutrіshnіy svіt, le système de valeurs de la personne;

) les méthodes de primus (administratif), qui reposent sur des menaces ou sur la stase des sanctions.

Les méthodes de gestion du personnel, en tant qu'activité spécifique, sont utilisées pour l'afflux de méthodes supplémentaires (méthodes) sur spivrobitnikiv. La littérature a différentes classifications de ces méthodes. Ainsi, selon la nature des personnes, ils voient: des méthodes de stimulation, liées à la satisfaction des besoins de chant du spivrobitnik; méthodes d'information, comment transférer le transfert d'informations à un spivrobitnik, pour lui permettre de mener à bien son comportement organisationnel de manière indépendante; façons de perekonannya, tobto. bezperedny tіlespravovanogo sur vnutrіshnіy svіt, le système de valeurs de la personne; les méthodes de primus (administratif), qui sont fondées sur des menaces ou des sanctions stagnantes.

Et Ya. Kibanov préconise la classification des méthodes de gestion du personnel, en voyant trois groupes de ces méthodes :

) méthodes administratives : façonner les structures et les organes de gestion ; état établi; confirmation des normes administratives et normatives; pіdbіr et placement du personnel; position de rozrobka, instructions de jardinage et normes pour les activités de l'organisation;

) méthodes économiques : analyse technique et économique ; obґruntuvannya technique et économique; planification; motivations financières; tarification ; régime fiscal; normes et standards économiques;

) méthodes sociales et psychologiques : analyse sociale chez les praticiens collectifs ; planification sociale; le sort des praticiens en gestion ; développement social de l'équipe; impact psychologique sur les pratiquants (formation de groupes, création d'un climat psychologique normal, stimulation morale, développement d'initiatives chez les pratiquants et viabilité positive).

Les méthodes administratives sont basées sur le pouvoir, la discipline et la contraction et la connaissance de l'histoire comme une « méthode batog ». Les méthodes économiques sont fondées sur le choix correct des lois économiques et après les méthodes, infusant comme la «méthode de la carotte». Les méthodes socio-psychologiques découlent de la motivation morale des personnes et conduisent à la « méthode de réconciliation ».

Méthodes administratives de direction de tels motifs de comportement, comme la nécessité d'une discipline de pratique, un sens de l'obéissance, l'exercice des personnes à pratiquer à l'organisation de chant, sur la culture de la pratique. Ces méthodes inspirent la nature directe de l'injection : s'il existe un acte réglementaire et administratif pour obov'yazkovomu vikonannya. Les méthodes administratives de gestion reposent sur les principes d'unité de commandement, de discipline et de souplesse, et reposent sur la forme d'un organigramme d'entrée d'ordre. Les méthodes organisationnelles et administratives, et surtout, reposent sur le pouvoir du scientifique, la loi du yoga, la discipline du pouvoir dans l'organisation et le vidpovidalniste.

Il y a trois manières possibles de montrer les méthodes d'organisation et d'administration :

) ordre obov'yazkove (mandat, clôture toshcho);

) météo (consultation, compromis permis) ;

Les méthodes de gestion économique deviennent centrales, elles agissent sous telles formes : planification, analyse, transparence de l'État, tarification, finance, autonomie économique, si l'équipe gère les fonds matériels, les revenus, les salaires, met en œuvre ses ressources économiques, les investissements douaniers

Méthodes socio-psychologiques et succession de méthodes spécifiques sur la reconnaissance particulière du lien qu'ont les collectifs de travail. Afin d'injecter dans l'équipe et les personnes les plus efficaces, il est nécessaire de connaître les caractéristiques psychologiques des autres vikonavtsiv, les caractéristiques socio-psychologiques des autres groupes et équipes, vikoristovuvat priyomi, yakі peut avoir un caractère particulier.

Les méthodes de gestion socio-psychologiques sont basées sur le mécanisme social de gestion (le système des relations mutuelles au sein de l'équipe, les besoins sociaux). La spécificité de ces méthodes influence une part importante de la sélection des facteurs informels, des intérêts particuliers, des groupes, des équipes dans le processus de gestion du personnel. Les méthodes socio-psychologiques sont basées sur les lois victorieuses de la sociologie et de la psychologie. L'objet de leur injection est un groupe de personnes et d'individus okremі. Selon l'échelle et les méthodes, l'intégration de ces méthodes peut être subdivisée en deux groupes principaux : les méthodes sociologiques, dirigées vers des groupes de personnes et leur interaction avec le processus d'activité de travail ; méthodes psychologiques, comme si elles injectaient directement la spécificité d'une personne en particulier.

Les méthodes de gestion du personnel peuvent être classées selon le signe d'appartenance aux fonctions de gestion (normalisation, organisation, planification, coordination, régulation, motivation, stimulation, contrôle, analyse, apparence).

Une classification plus large des rapports des méthodes de gestion du personnel en fonction du signe de pertinence pour une fonction spécifique de la gestion du personnel vous permet d'entrer dans le langage technologique de l'ensemble du cycle de travail avec le personnel. Pour ce signe, on voit des méthodes : embaucher, sélectionner et embaucher du personnel ; évaluation commerciale du personnel; socialisation, orientation professionnelle et adaptation professionnelle au personnel; motivation de l'activité de travail du personnel ; organisation d'un système de formation du personnel; gestion des conflits et du stress, gestion de la sécurité du personnel, organisation du travail du personnel, gestion de carrière et de service en entreprise et promotion professionnelle du personnel; personnel de vivilnennya.

Dans ce rang, les méthodes de gestion sont la somme totale des priorités et des moyens de verser dans l'objet de gestion pour atteindre les objectifs fixés par l'organisation.

Les modalités administratives s'inspirent du caractère direct de l'injection ; les puants sont obov'yazkovimi pour vikonannya, n'autorisent pas la liberté de choix de spіvrobіtnikіv et transfèrent les sanctions pour les ordres non violents.

Méthodes économiques et socio-psychologiques pour sécher le caractère indirect de l'injection, la présence d'une heure clairement définie et obov'azkovostі de l'injection. La puanteur permet une liberté de choix et de comportement individuels aux frontières du chant, riche de quoi se situer dans les particularités individuelles des pratiquants. Établir précisément la force de cet effet final dans l'injection de méthodes significatives pour le faire est important. Bien entendu, les méthodes de gestion, notamment économiques, occupent une place importante dans la gestion du personnel, servant de fondement à l'afflux managérial. Utiliser des méthodes de gestion du personnel mutuellement et vikoristovuyutsya au complexe.

2 L'essence et les méthodes économiques de gestion du personnel

Les méthodes économiques sont les éléments d'un mécanisme économique, à l'aide duquel le développement progressif de l'organisation est assuré. La méthode économique la plus importante de gestion du personnel est la planification technique et économique, en tant que synthèse commune de toutes les méthodes de gestion économique.

Pour aider à la planification, un programme d'activité de l'organisation est nommé. Une fois les plans confirmés, les stoners de la ligne devraient pouvoir travailler au mieux pour la maçonnerie. Kozhen pіdrozdіl otrimuє perspektivnі et les plans de flux schodo chantent kol pokaznіnіv. Par exemple, le contremaître de l'entreprise prend maintenant le changement et l'amélioration du chef de l'administration de l'atelier et organise le travail de l'équipe, méthodes victorieuses de gestion du personnel.

À chaque effort, il est important de fixer les prix des produits qui sont lancés, comme pour ajouter aux revenus de l'organisation. Ker_vnik est coupable de débat à ce sujet, de sorte que l'augmentation des bénéfices a été prise en charge pour le coût de la baisse du coût de production, qui est libéré. Par conséquent, il est nécessaire d'établir un système d'incitations financières à la recherche de réserves afin de réduire la coproduction de produits et de résultats réels de cette manière directe. La valeur du système d'incitations matérielles peut être efficace dans l'organisation des salaires, en fonction de la quantité et de la qualité du travail.

Dans l'esprit du système de marché de l'État, le rôle des méthodes économiques de gestion est renforcé par la modalité mutualiste effondrable du système des prix, des profits et de l'épargne. La puanteur devient la création intellectuelle la plus importante d'un système vaste, efficace et flexible de gestion de l'économie d'une organisation, car elle entre sur le marché en tant que partenaire égal d'autres organisations dans la coopération souple de la pratique.

Le plan de développement économique est la principale forme d'assurer l'équilibre entre la demande du marché pour les biens, les ressources nécessaires et la variété des produits et services. Afin d'atteindre l'objectif, il est nécessaire de définir clairement les critères d'efficacité et les résultats finaux de la sélection compte tenu de l'ensemble des indications, établi dans le plan de développement économique. De cette façon, le rôle des méthodes économiques joue un rôle dans la mobilisation de la main-d'œuvre pour l'atteinte des résultats finaux.

Les méthodes de gestion économique deviennent centrales, apparaissent sous des formes telles : la planification ; analyse; commis d'état; tarification ; finance; l'autosuffisance économique, si le collectif gère les fonds matériels, les revenus, les salaires, réalise ses intérêts économiques, révèle de nouvelles opportunités et réserves.

Planuvannya est un type d'activité de gestion liée à l'organisation des plans et des pièces d'entrepôt. Prévoyez de venger la croix de ce qui peut être brisé, marquez la séquence, les ressources de cette heure travaillent, nécessaires à la réalisation de l'objectif. Vidpovidno, la planification comprend : la définition de buts et d'objectifs ; l'élaboration de stratégies, de programmes et de plans pour atteindre les objectifs ; allocation des ressources nécessaires et leur répartition selon les objectifs et les tâches ; apporter les plans à tous ceux qui peuvent gagner et qui portent la responsabilité de leur mise en œuvre.

Dans les nouveaux esprits du maître, les plans ne sont pas donnés aux entreprises de la bête, les ressources de l'entreprise « obtiennent » indépendamment, portant la même valeur pour l'assortiment, les mêmes résultats. Le plan devient la base de l'activité d'organisation de toutes les formes de pouvoir et d'expansion, et sans lui, il est impossible d'assurer le bien-être de la main-d'œuvre, de contrôler le processus, de déterminer le besoin de ressources, de stimuler l'activité de travail des travailleurs dans l'entreprise. Le processus de planification lui-même vous permet de formuler clairement les objectifs de l'organisation et de gagner le système d'indicateurs d'activité, qui est nécessaire pour un contrôle ultérieur des résultats. En outre, la planification de zmіtsnyuє vzaєmodіyu kerіvnіkіv rіznіh organise des services. La planification de nouveaux esprits est un processus ininterrompu de recherche de nouveaux moyens d'améliorer l'activité de l'organisation dans le but de manifester des capacités, des esprits et des facteurs. Otzzhe, les plans ne peuvent pas être directifs, mais peuvent changer en fonction de la situation spécifique.

Planification organique de l'entrepôt avec tout l'empilement des prévisions de début et de mi-course, qui montrent directement la possibilité du développement futur de l'organisation, ce qui peut être vu en étroite interaction avec le milieu actuel. Les prévisions pour l'avenir sont établies sur la base de plans stratégiques, dans lesquels elles sont considérées comme les plus importantes pour toute organisation de communication entre les objectifs, les ressources et les possibilités de dovkillya. À la base, les plans stratégiques doivent former la base de plans en ligne, à l'aide desquels le travail de l'entrepreneuriat est organisé.

La planification est la partie la plus importante de la mise en œuvre de la pratique des esprits de marché. Du point de vue économique le plus important, la planification est le mécanisme qui remplace les prix et le marché.

Aux frontières du système de marché, le coordinateur principal est le diy її є tsіni. Les prix mêmes sont déterminés par les guides des vendeurs et des acheteurs, et les manières de choisir et d'économiser les biens. Cependant, dans l'environnement interne de la peau de l'unité gouvernementale, le mécanisme des prix est contrôlé par les autorités et les décisions autoritaires des entrepreneurs et des gestionnaires. La nature interne de l'entreprise est basée sur le système des décisions de planification.

De cette façon, les participants à l'activité interne de l'entreprise exercent la liberté d'action, qui est typique d'un type indépendant et non indépendant soumis au marché, et leur comportement se manifeste sous le contrôle des métiers principaux.

La planification fait également partie intégrante de la gestion. Il peut être considéré comme un moyen de transférer le nombre d'organisations, les résultats de l'activité et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs.

Planuvannya - tse vminnya transfère toutes les activités nécessaires. C'est aussi la construction du transfert, qu'il s'agisse de nespodіvanki, si vous pouvez vous blâmer pour l'heure, vous pouvez y faire face. L'entreprise ne peut pas réduire durablement le risque de son activité, mais au contraire il est possible d'en prendre soin moyennant un transfert efficace.

La pratique du marché a montré comment la planification zastosuvannya crée des choses si importantes :

Je suis capable de préparer la victoire des futurs esprits amis ;

clarifier les problèmes qui sont blâmés;

stimuler les gestionnaires à mettre en œuvre leurs décisions dans d'autres travaux ;

améliorer la coordination des activités dans l'organisation;

créer un changement d'état d'esprit et promouvoir la formation des managers ;

zbіshuє mozhlivostі dans les entreprises zapepechennі inopіdnoi informatsієyu;

améliorer le contrôle de l'organisation.

En outre, le plus grand pas en avant vers l'intégration de toutes les parties de l'organisation économique - la planification, le développement d'une stratégie d'entreprise unique et le mécanisme de mise en œuvre.

Les avantages du zdіysnennі planuvannya appartiennent aux grandes entreprises, le fait que la puanteur peut avoir le potentiel nécessaire pour transférer leur avenir.

Il est important que les petites organisations économiques réalisent des travaux planifiés à grande échelle, en particulier une planification stratégique coûteuse. Cependant, la puanteur peut gagner les actes de la forme de planification, en particulier la planification opérationnelle ; zastosovuvati a déjà préparé des modèles de stratégies, créés par des entreprises précédentes.

Qu'il y ait un plan, il peut y avoir des pliages avec un haut niveau de précision. En d'autres termes, les plans doivent être concrétisés et détaillés dans ce monde, ce que permettent les noms et les esprits internes de l'entreprise. La planification stratégique à long terme ne se situe pas entre les principaux objectifs désignés et les activités directes les plus importantes, car la quantité d'informations fiables sur l'avenir est déjà importante et l'éventail des changements ne cesse de croître. Dans les plans, rozrahovanyh pendant de courtes heures et dans d'autres organisations, le caractère concret et l'opération des détails peuvent être liés par du riz épais, des fragments de tels plans et instructions, les premiers des citoyens et des collectifs, mettent en œuvre ces plans.

Au cours de cette heure, des travaux sont en cours pour remplacer les anciennes instructions méthodiques par des recommandations, dans lesquelles l'élaboration d'un plan d'affaires basé sur les principes du marketing a été réalisée. Orientation vers le soignant, vers le zamovlennya qui boira, ainsi que la présence d'ordres fermes pour changer l'accent mis sur le développement des divisions basses du plan.

Jetons un coup d'œil au processus de planification sur le plateau.

Activité liée à la planification, peut être subdivisée en un sprat des principales étapes

Zvorotniy zv'azok (informations correctes)

.Le processus de pliage des plans, ou le processus non intermédiaire de planification, de sorte qu'une décision soit prise sur les objectifs futurs de l'organisation et les moyens de les atteindre. Le résultat du processus de planification est un système de plans.

.Diyalnist schodo zdijsnennya a prévu des décisions. Les résultats sont de véritables indicateurs de l'activité de l'organisation.

.Contrôle des résultats. A ce stade, il est nécessaire de faire correspondre les résultats réels aux performances prévues, ainsi que de corriger l'organisation. Indépendamment de celles que le contrôle est la dernière étape des activités planifiées, son importance est encore plus grande, mais peu de contrôle restaure l'efficacité du processus planifié dans l'organisation.

p align="justify"> Dans ce rang, le processus de planification est la première étape de l'activité conjointe d'une entreprise.

Le processus de planification n'est pas une simple séquence d'opérations à partir du pliage des plans et non une procédure, le sens est qu'un podia d'obov'yazkovo peut être réalisé pour un autre. Le processus de développement d'une grande flexibilité et d'un art managérial.

Le processus de planification est composé d'étapes basses, venant une par une. En général, le processus de planification est un cycle fermé, avec une connexion directe et inverse.

La première étape consiste à commencer avant le processus de planification, en plus, pour la planification de l'entreprise, la responsabilité est de déterminer la séquence du processus de planification.

Après avoir déterminé les éléments d'entrepôt du processus de planification, il est nécessaire d'établir une séquence de tâches pour la durée du processus de planification.

mieux comprendre le processus de planification en un clin d'œil ;

classer le yoga et séparer les étapes du processus pour différentes périodes de temps ;

organiser le processus de suivi de la phase cutanée du processus de planification.

La plupart des informations, lorsqu'elles sont prévues, sont transmises sous forme orale, lors d'avis spéciaux, lors de récompenses, etc.

Prote, le pliage des régimes est déjà cohérent pour les participants à la planification, mais la discipline de l'activité prévue.

3 Fondamentaux de l'élaboration de la politique de prix de l'entrepreneuriat

Avec la méthode d'amener le système des prix au point de vue du développement intensif de l'État populaire, et la transformation de la fixation des prix en un nouvel instrument pour le développement de la politique sociale et économique, il est nécessaire pour le peuple mettre en œuvre un complexe d'entrée dans l'état de mécanisation de l'esprit par l'état.

Le chef du chef des overbuds des systèmes All-Union du Tsіnovodnnya є є yakіznoye novikh pidkhol au formavnya tsin, oriyntovy izhmadsky du Grumadsky Vobronitvy, le large vicoristan de l'Ekonovye Migodariye Rosekhunku, le Metinojani, le dinosaverhu, le auto-tir des dinosarani

Le nouveau système de prix et la fixation des prix sont dus à l'esprit de l'heure et à la tâche victorieuse : être un sympathisant actif de la pratique des résultats de l'activité du gouvernement ; créer les meilleurs esprits et améliorer l'efficacité de la production, l'économie des ressources, la qualité des produits.

Реформування цін та ціноутворення передбачає широку демократизацію при встановленні цін, маючи на увазі забезпечити оптимальне поєднання стабільності та гнучкості при розробці та затвердженні цін на продукцію та послуги на основі широкого використання економічних методів при одночасному посиленні централізованих засад у управлінні процесом ціноутворення.

Le prix joue le rôle central du système du mécanisme du marché et est une catégorie économique objective, tobto. un outil qui ne fonctionne que sur la base des lois économiques. Dans Suspіlstvі tsіna vіdbіvaє іє іyuchu modèle іїї upravlіnnya ekonomіkoyu, іїї її pokhіdnoyu.

La politique de prix est un élément important de la stratégie globale de l'entreprise, sans intermédiaire entrant dans un si grand partage, comme une stratégie de marché. Вона поєднує в собі як стратегічні, так і тактичні аспекти і в найбільш загальному вигляді може бути визначена як діяльність керівництва підприємства зі встановлення, підтримки та зміни цін на вироблені товари, що здійснюється в руслі загальної стратегії підприємства та спрямована на досягнення цілей і завдань.

L'aspect stratégique du Poliyki comprend les chiens, venus sur le chemin pour se lever, le Zmіni Tsin, caché sur le régulateur de la vibration dialsting du Merezhayna Pіdprimism, et le Piditrimanny de la Constitution de la Flamme de l'Hydovynoye.

Тактичні аспекти цінової політики включають заходи короткострокового та разового характеру, спрямовані на усунення деформації у діяльності виробничих підрозділів та товаропровідної мережі, яка виникає внаслідок непередбачених змін цін на ринках та (або) поведінки конкурентів, помилок управлінського персоналу, і можуть іноді йти врозріз зі стратегічними цілями stratégie d'entreprise

La sélection de formes stratégiques de politique de prix et d'options pour її zdіysnennya sans exclusion intermédiaire de la stratégie de marché, qui est mise en œuvre par elle.

En fonction de la combinaison d'options de stratégie de marché, une forme spécifique de la politique de prix est sélectionnée, ou une combinaison spécifique de ces formes. Axe d'action pour la formation de la politique tarifaire :

Atteindre un tel niveau de prix, dont la limite supérieure assurerait le revenu maximum de l'entreprise.

Assurer l'approvisionnement en "excédent normal" (Vidshkoduvannya vitrate de production plus le taux moyen d'excédent).

Mener une politique de concurrence « prix » et « non neuf ».

Établir des prix moins au niveau du "leader" et des prix des concurrents.

Réglementer les prix qui assureront la stabilité du contrat et de la gamme de produits.

Domagatisya la stabilité des prix et le surplus de la manœuvre par les facteurs de la volatilité.

Fixez des prix bas, y compris l'amortissement, pour pénétrer le marché.

Be-yake pіdpriєmstvo est coupable de la mère, de la méthode de fixation des prix des biens et services qu'il génère.

L'installation et l'installation économique des prix est un processus complexe et en plusieurs étapes (Fig. 1).

Riz. 1. Séquence du processus de tarification

Entreprises, il est nécessaire que les mères introduisent la méthodologie de fixation du prix final de leurs biens.

Le processus de fixation du prix est composé de six étapes :

) fixer des objectifs et fixer des objectifs,

) Nommé à boire,

) évaluation des vitrates,

) analyse des prix et des biens des concurrents,

) choisir la méthode de tarification,

) fixant le prix résiduel.

La dernière étape de la politique de tarification de l'entrepreneuriat est la fixation d'objectifs. Telle peut être la sécurité de la survie des esprits de compétition ; maximisation du surplus en ligne ; gagner en leadership pour montrer une partie du marché des produits chi yakostі.

Dali nécessaire de boire sur la marchandise, ce qui nous détermine devant le prix supérieur égal. Le minimum rіven tsіni christen zagalnі (brut) vitrati de l'entreprise, comme une somme de vitrats constants et changeants.

Les méthodes courantes de détermination du prix paient ces options possibles : même un prix bas, peut-être un prix trop élevé. En d'autres termes, il existe trois options possibles pour fixer les prix : maximum déchiré, boisson de moulage; de manière optimale mozhlivy rіven tsіni.

Le deuxième mode de fixation des prix, fondé sur les vitrates, est orienté sur l'élimination du surplus. Et ici le prix est mis en place du jour au lendemain pour les bougres. Méthode de tarification Vykoristovuyuchi tsey, l'entreprise est obligée de rozrakhovuvat, pour lequel le prix est égal aux engagements de vente qui seront atteints, ce qui vous permettra de faire exploser l'excédent brut et de retirer le profit. La dernière étape de la tarification est l'établissement d'un prix résiduel. Sur la fig. 2 présente neuf options pour une stratégie d'une éventuelle position de prix élevé, qui sont victorieuses par les entreprises étrangères en tant que stratégie de marketing pour cent pour cent indicative de la valeur de cette valeur.

YAKISTH TOVARATSIN Élevé élevé élevé moyen faible1. Stratégie des taux de prime2. Stratégie de pénétration profonde du marché3. Stratégie pour augmenter la valeur de la moyenne4. Stratégie d'augmentation des prix5. Stratégie de niveau intermédiaire6. La stratégie de goodwill est faible7. Stratégie de vol 8. La stratégie du glamour ostentatoire9. Stratégie de faible valeur Riz. 2. Stratégies de fixation des prix "prix-valeur"

En tant que leader du marché, il prend donc la position 1. libère des biens avec une nationalité premium et les vend au prix le plus élevé possible, une entreprise novice peut gagner sur l'une des autres stratégies. Vous pouvez créer un produit à haut rendement et l'attribuer à un nouveau prix moyen (position 2), créer un produit d'une valeur moyenne égale et le comparer à un nouveau prix moyen (position 5) juste.

L'entreprise peut être en mesure d'élargir et d'élargir le marché de la peau à partir de neuf positions, présentées à la fig. 3, et des concurrents spécifiques aux frontières de la peau.

Le développement d'une stratégie de prix indépendante est un processus constamment mis en œuvre. Il n'est pas possible de créer une telle stratégie comme si et ensuite de s'y prélasser sans une sorte de destin riche koriguvan. La politique de tarification peut être progressivement révisée en fonction des résultats effectivement obtenus et des besoins d'ajustement. Et le charbon - c'est à blâmer pour la stratégie marketing très solide que l'entreprise essaie de réaliser en ce moment.

1.4 Aspects théoriques du système de suivi de la motivation

Lors de la planification de cette organisation, le commis robotique détermine qu'une organisation peut être donnée au viskonat, si, comme et qui, à mon avis, il est coupable de cela. Comme un choix de ces solutions est effectivement décomposé, le scientifique en profite pour mettre en œuvre sa propre solution, zastosovuyuchi pratiquement la principale embuscade de la motivation.

La motivation est le processus d'incitation à soi-même dans la mesure de la tâche pour atteindre les objectifs particuliers et les objectifs de l'organisation.

La motivation est le but de l'activité, qui peut être utilisée pour activer les personnes, pour travailler dans l'organisation et pour les pratiquer spontanément pour atteindre les objectifs fixés par les plans.

Au regard le plus extrême, la motivation d'une personne au point d'activité est comprise comme l'accumulation de forces destructrices, comme la motivation d'une personne à chanter des chansons d'actes. Tsі force la posture znahodyatsya et au milieu du peuple et zmushuyut її svіdomleno ou non svіdomleno robit deyakі vchinki. En même temps, la connexion entre les mêmes forces et les personnes des médiations est déjà un système réductible de relations mutuelles, après quoi les personnes peuvent réagir différemment aux mêmes forces du côté des mêmes forces. En plus de cela, le comportement d'une personne, zdіysnyuvanі dії dії dії voєy zherkoj peut également effectuer cette réaction dans le flux, le résultat peut changer comme une déchirure dans le flux et un redressement du comportement, viklikana dans le flux.

La motivation est la combinaison de forces destructrices internes et externes, qui poussent une personne à l'activité, à établir entre et des formes d'activité et à donner à cette activité une directivité, orientée vers la réalisation d'objectifs de chant. Après avoir versé de la motivation dans le comportement d'une personne, allongez-vous en présence de facteurs riches, riches en raisons pour lesquelles il peut être modifié individuellement et sous l'influence d'une étoile salutaire du côté d'une personne.

Afin de bien comprendre la motivation, il est nécessaire de se pencher sur trois aspects de ce phénomène :

scho dans la vie d'une personne à mentir sous la forme d'une injection de motivation.

comme les forces spіvvіdnoshennia vnutrіshnіh et ovnіshnіh;

comme une motivation pour espionner les résultats de l'activité.

Motivation - l'ensemble du processus pour les personnes avec la méthode du yoga spontané jusqu'au chant de la voie de l'éveil des nouveaux motifs de chant. Motivation à devenir le noyau de cette base de gestion humaine. L'efficacité de la gestion, même le grand monde, réside en premier lieu, dans la mesure du possible, le processus de motivation est développé avec succès.

Selon le fait que je suive la motivation, comme si le manager se trompait, on peut voir deux principaux types de motivation. Le premier type réside dans le fait que le chemin des afflux évangéliques sur une personne appelle à des motifs différents, comme pour inciter une personne à zdіysnyuvati chanter dії, ce qui conduit à un bazhan pour le résultat motivant du sujet. Avec ce type de motivation, vous devez bien savoir que les motifs peuvent inciter une personne à bazhanih diy et comment appeler les motifs. Un autre type de motivation est le besoin de connaissances plus riches, la connaissance des besoins à cet effet. Les résultats de Prote ta її zagal modifient considérablement les résultats du premier type de motivation. Les organisations qui ont maîtrisé le yoga et la virtuosité dans leur pratique peuvent chérubiner leurs membres avec plus de succès et plus efficacement. Le premier et d'autres types de motivation ont été mis en évidence, les oscille dans la pratique de la gestion d'organisations progressivement bienveillantes pour tenter de réduire l'offense au type de motivation. Le processus consistant à trouver différentes incitations pour motiver les gens s'appelle le processus de stimulation. La stimulation peut prendre différentes formes. En pratique, la gestion de l'une des formes les plus répandues de yoga est l'incitation financière. Le rôle de ce processus de stimulation est très grand.

Cependant, il est important de prendre soin de la situation, dans un tel stimulus matériel, c'est possible, et il est nécessaire de transformer la surabondance de vos capacités, les fragments de personnes peuvent être un système plus pliable et ambigu de besoins, d'intérêts, de priorités Dans ce but

La stimulation est principalement inspirée par la motivation. L'essence du pouvoir de discrétion réside dans le fait que la stimulation est l'un des avantages, à l'aide desquels on peut motiver. Pour quelqu'un qui coûte de l'argent pour le développement de fonds dans une organisation, il est plus probable que les gens soient stimulés comme moyen de gérer les gens. Il est lié à cela que le développement de cette formation, en tant que l'une des méthodes de motivation des personnes, est amené au point que les membres de l'organisation eux-mêmes subissent le même sort dans les bonnes organisations, ce qui est nécessaire au développement de l'organisation, ne pas vérifier, mais plutôt ne pas retirer le stimulus positif.

La motivation, qui est vue comme un processus, peut théoriquement être présentée en six étapes successives.

La première étape est la justification des besoins. Le besoin se manifeste à la vue de ce qu'une personne commence à penser, de ce qu'elle ne peut pas obtenir. Il se présente à une heure précise et démarre vimagati Je suis une personne, je connais ma capacité à savoir et j'ai fait un peu pour l'adoption. Consommer peut être différent. Mentalement, vous pouvez vous diviser en trois groupes : physiologique, psychologique, social.

L'autre étape est la recherche des parcours du consommateur adopté.

Si vous avez besoin de vinyle et que vous créez des problèmes pour les gens, alors vous commencez à shukati la capacité de l'avaler : s'il vous plaît, étranglez-vous, ne tourmentez pas. Blâmer le besoin de grandir, de grandir.

La troisième étape est la désignation des objectifs (directement) La personne fixe quoi et avec quel type de culpabilité elle est coupable de travailler, quoi obtenir, quoi prendre pour obtenir ce dont vous avez besoin. A ce stade, plusieurs moments s'enchaînent :

que puis-je emporter pour en avoir besoin;

que je puisse grandir, pour enlever ceux que j'aime;

avec quelle paix je peux atteindre ce que j'aime;

ceux que je peux emporter, je peux les utiliser.

La quatrième étape est le développement du bricolage. À ce stade, une personne vitrail zusilla afin de créer quelque chose, yak, avec permission, pour lui donner la possibilité d'emporter quelque chose, de sorte que vous deviez le prendre. Étant donné que le processus de travail a un impact positif sur la motivation, il est alors possible à ce stade de modifier les objectifs. P'yata stadіya - vignobles d'otrimannya pour zdіysnennya diї. Ayant conquis le chant du robot, une personne soit sans intermédiaire enlève ceux qui peuvent être consommés pour l'usunennia, soit ceux qui peuvent être échangés contre un objet. À ce stade, z'yasovuєtsya, ces naskіlki vykonannya ont donné un bon résultat. A l'automne, il semble être soit fragilisé, soit économisant, soit renforçant sa motivation à bricoler. Étape Shosta - usunennya consomme. Il faut tenir compte du degré de réduction du stress, appelé par la demande, et pour le nommer, appelant la consommation de la force affaiblie de la motivation de l'activité, la personne soit accepte l'activité à la justification de la nouvelle demande ou continue d'utiliser la nouvelle demande.

Le processus de motivation est plus complexe et ambigu. Il existe un grand nombre de théories différentes de la motivation, qui tentent de donner une explication à ce phénomène. Établir deux approches pour développer la théorie de la motivation. Le premier pіdkhіd ґruntuєtsya du côté doslіdzhennі zmіstovnoї de la théorie de la motivation. Ces théories sont basées sur les besoins des personnes, qui sont les principaux motifs de leur conduite, ainsi que de leurs activités. Les psychologues américains Abraham Maslow, Frederick Herzberg et David McClelland peuvent être considérés comme des exemples d'une telle approche. La première analyse des théories s'appelle la hiérarchie des besoins de Maslow. La subsistance de її zvoditsya jusqu'à la satisfaction des besoins du peuple. C'est une première théorie. Її Addictions, zokrema d'Abraham Maslow, vvazhali que le sujet de la psychologie est le comportement, mais pas la connaissance d'une personne. La base du comportement est la consommation des personnes, qui peut être divisée en cinq groupes:

besoins physiologiques, subsistance nécessaire d'une personne: dans un hérisson, dans l'eau potable, l'eau, etc.;

consommer de la sécurité et de l'innocence à l'avenir - protection contre les problèmes physiques et autres, du côté de la lumière actuelle, cette innocence dans le fait que les besoins physiologiques seront satisfaits et à l'avenir,

les besoins sociaux sont une nécessité pour les personnes socialement éduquées. Lors d'un splkuvanni avec des gens, c'est presque comme "parler" ce pidtrimka;

consommer du vase, du connu du lointain et pragmatique à la portée spéciale,

le besoin de s'exprimer, tobto. les besoins du producteur puissant et la réalisation de ses potentialités.

Les deux premiers groupes de besoins sont les premiers et les trois suivants sont les seconds. Selon la théorie de Maslow, toutes les consommations peuvent être triées de manière séquentielle, dans la base de la consommation primaire, et le sommet est le secondaire.

Le sens d'un tel ієrarchіchnogo pobudoví pour ceux qui donnent la priorité aux gens consomment les égaux inférieurs et tse est signifié par la motivation yogo. En d'autres termes, le comportement d'une personne a une plus grande satisfaction initiale des besoins d'une poignée d'égaux inférieurs, puis, la satisfaction de ces besoins du monde devient un facteur stimulant qui consomme les égaux supérieurs.

Besoin de Nayvischa - le besoin d'expression de soi, cette croissance d'une personne comme spéciale - si vous ne pouvez pas en être satisfait, le processus de motivation d'une personne par la consommation est inexcusable.

Borg kerіvnika pogaє qui, chobriquement, garde pour leurs besoins, en temps voulu z'yasovuvat, yak consomme activement leur peau, qui prend une décision sur la façon de les mettre en œuvre avec la méthode d'amélioration de l'efficacité du spіvrobit robotique.

Avec le développement d'investissements économiques et d'une gestion rigoureuse, le rôle de la théorie de la motivation est important pour répondre aux besoins de tous égaux. Le représentant de cette théorie est David McCleland. Selon cette affirmation, la structure de la demande totale se réduit à trois facteurs : s'exercer au succès, s'exercer au pouvoir, s'exiler. Avec un tel succès ferme, ce n'est pas comme un éloge d'être connu du côté des collègues, mais comme une réalisation spéciale résultant d'une activité active, comme une volonté de prendre part à l'acceptation de décisions pliées et d'en assumer la responsabilité personnelle. Selon la théorie de McClelland, les personnes au pouvoir sont responsables de la satisfaction de leurs besoins et peuvent travailler tout en occupant des colonies de chansons dans l'organisation. Il est possible de répondre à de tels besoins, en préparant les praticiens avant la transition de ієrarchії aux nouvelles plantations pour une attestation supplémentaire de хної, dirigée vers le cours d'avancement des qualifications, puis.

La théorie de la motivation de Frederick Herzberg a confirmé le lien avec le besoin croissant d'expliquer la motivation matérielle et non matérielle des personnes. Frederik Herzberg a créé un modèle à deux facteurs pour montrer sa satisfaction à l'égard du robot.

Les responsables hygiéniques de F. Herzberg, évidemment, répondent aux besoins physiologiques, aux besoins de la sécurité du futur. La différence dans les théories examinées avance : sur la pensée de A. Maslow, après la motivation, le travailleur devrait être mieux entraîné, sur la pensée de F. Herzberg, le travailleur devrait être mieux entraîné, seulement si vous croyez que la motivation est inadéquat. Ainsi, les théories modifiées de la motivation sont basées sur les besoins existants et les facteurs révélés qui déterminent le comportement des personnes.

Un autre indice de la motivation vient des théories procédurales. Ici, vous pouvez découvrir le raisonnement des praticiens et la sélection du comportement de type chant pour atteindre des objectifs spécifiques. Avant de telles théories, on peut voir la théorie d'ochіkuvan, ou le modèle de motivation pour V. Vroom, la théorie de la justice et cette théorie est un modèle. Porter-Lawler.

Vіdpovіdno à la théorie de l'ochіkuvan selon V. Vroom, car il est nécessaire que la motivation mentale nécessaire d'une personne atteigne meti et le type de comportement. Théoriquement, il faut augmenter l'importance de l'augmentation de la qualité de la pratique et de l'innocence du tsomu, qui sera désigné par le cérébré, ce qui permet au yomu de satisfaire réellement ses besoins.

Selon la théorie, il est possible de cultiver des visnovoks, que le praticien est coupable d'une telle consommation, afin qu'ils puissent être une paix de satisfaction significative après le transfert des établissements vinicoles. Et l'artisan peut donner un tel empressement, car il peut satisfaire les besoins du praticien. Par exemple, dans un certain nombre de structures commerciales, la cité du vin se voit en regardant la marchandise, en sachant ce que le praticien va exiger. En fonction de la théorie de l'équité, l'efficacité de la motivation est évaluée par le praticien pour le groupe chantant des fonctionnaires, et de manière systémique, selon l'amélioration de l'évaluation de la cité viticole, vue par d'autres praticiens, ils sont évalués par un système systémique similaire. raffinement. Spivrobitnik évalue son rozmіr zahochennya porіvnyа iz zahochennymi inshih pratsivnіv. Avec tsomu vіn vrahovuє laver, dans certains cas, svіvrobіtniki. La théorie de la motivation de L. Porter - E. Lawler s'inspire des éléments de la théorie de la saillance et de la théorie de la justice. L'essentiel de la question est que la promotion entre la ville du vin et les résultats réalisables a été obtenue. L. Porter et E. Lawler ont introduit trois changements, qui sont ajoutés aux vignobles: susilla teinté, caractéristiques particulières du peuple et її zdіbnostі et prise de conscience de leur rôle dans le processus de pratique.

Des éléments de la théorie du raffinement se manifestent ici dans le fait que le praticien évalue la ville du vin aussi bien que les vins en verre et croit en ceux que la ville du vin leur sera adéquatement verrée. Des éléments de la théorie de la justice se révèlent dans le fait que les gens pensent librement au bien ou au mal des vignerons dans des proportions égales avec d'autres partenaires et de la même manière et par étapes de satisfaction. Zvіdsi important vysnovok à cela, scho résultats pratique la raison de la satisfaction du spіvrobіtnik, et chi pas navpaki. p align="justifier"> L.S. Vigodsky et її uchnі A.N. Léontiev et B.F. Lomiv. La puanteur traitait des problèmes de psychologie à partir de l'activité pédagogique, la puanteur examinait les problèmes de la puanteur. Pour la même raison, les robots n'ont pas développé un développement lointain. Il est important de tenir compte du fait que les principales dispositions de la théorie de Vigodsky conviennent à l'activité virobnique. Il est possible de renforcer, que les besoins les plus faibles, la plupart et la plupart sont développés en parallèle et conjointement et sont observés par le comportement des personnes à tous les niveaux de l'organisation, de sorte que la nature inhérente de la satisfaction des besoins par des moyens matériels et non -incitations matérielles.

2. Caractéristique significative de l'entreprise

2.1 Description de l'activité

TOV "Baget i K" a été organisé en 1995 à partir de la subdivision structurelle de l'usine mécanique de Krasnodar. TOV "Baguette et K" est spécialisé dans la production de mobilier de bureau pour les entreprises, les installations, les écoles, les hôpitaux, les centres culturels, les prêts hypothécaires pour enfants. En 2004, la production de meubles d'ébénisterie est maîtrisée.

Pour le sort de sa fondation, TOV "Baguette et K" a augmenté le nombre de virobnitstva dans le kilka raziv. La gamme de produits de l'entreprise comprend : des meubles de bureau (fauteuils, chaises, chaises-chaises, tabourets, sections de meubles, sections de théâtre, cintres, kits de bar), des meubles d'armoire (tables à écrire, ordinateurs, tables de conférence, tables d'étude, armoires à documents) qui vêtements, le cabinet d'un kerivnik). La nomenclature des produits qui sortent est constamment modernisée et mise à jour. Les meubles TOV "Bagette i K" sur le marché de la Russie sont importés, les boissons y poussent. L'entreprise travaille avec l'aide de personnes situées dans un rayon de 1000 km. de Rostov-sur-le-Don. TOV "Baget i K" participe périodiquement aux riches expositions-foires de Russie, à des partenariats de vyazyvayutsya avec des fournisseurs de matériaux et de composants, et avec des entreprises qui vendent des produits.

Le revenu principal, qui est laissé à la disposition de l'entreprise, est consacré au développement de la fabrication, au développement de nouveaux types de produits. Ainsi, l'une des premières entreprises a mis au point une ligne fonctionnant avec succès pour le brassage en poudre (brassage respectueux de l'environnement). A maîtrisé la sortie officielle d'un bien unique - les versions originales, qui sont également vendues sur le marché russe.

La stabilité de la production se mêle à l'implantation économique de l'entreprise. Le cabinet verse régulièrement des salaires à ses praticiens.

Le partenariat avec l'obzhezhenoyu v_dpovidalnistyu "Baguette et K" a été créé comme un partenariat privé. Le document directeur est le Statut.

TOV "Baget i K" est un partenariat public, le capital statutaire de toute division en parties. Le capital statutaire a été formé à partir des contributions de 7 osib, yakі praticiens de TOV "Baguette et K".

Galuzeva dirige la fabrication de meubles TOV "Baguette et K". L'entreprise fabrique des meubles, de la vannerie sur la base de cadres en tubes d'acier avec des revêtements galvanisés ou polymères, un matériau vicoriste pour l'amélioration des éléments souples - tissu d'ameublement, tapisserie, capro-velours, shkir. TOV "Baguet i K" est spécialisé dans la production de chaises de travail, telles que des barres transversales à cinq roues réglables en hauteur avec supports de roues, et sur support non réglable, des enseignes de ker_vniki, des opérateurs de MOE, des praticiens de banque, des comptables, etc. Les produits de cette entreprise sont considérés comme des produits fabriqués dans d'autres entreprises, une plus grande industrie, une qualité supérieure et des prix abordables. Usі vrobi mayut certifіka akostі. Produire une large gamme et une haute qualité de produits, ainsi que la possibilité de sa mise en œuvre non seulement à Krasnodar et Rostov-sur-le-Don, mais également au-delà des frontières dans d'autres endroits, assurant la sécurité de la vie et la stabilité de TOV "Baget et K" dans l'esprit d'un dur combat.

Господарсько-комерційна організація «Багет і К» є заснованим на договорі товариством з обмеженою відповідальністю, створеним його учасниками згідно зі списком, який є невід'ємною частиною установчих документів шляхом об'єднання їхніх зусиль, фінансових та матеріальних засобів для спільного ведення підприємницької діяльності.

Suspіlstvo є spécial juridique, maє vіdokremlene mino, maє solde indépendant, rozrahunkovі et inshі rahunki dans les établissements de crédit, y compris ceux en devises étrangères, un signe avec l'emblème et son nom de la langue russe. Suspіlstvo vіdpovіdaє pour ії їbov'yazannyami vіd mіn, scho yomu lie.

L'entreprise exerce ses activités en tant que fabricant de marchandises gratuites sur les marchés nationaux et étrangers.

L'objet de l'activité du partenariat est: la production de biens de l'économie nationale, les produits commerciaux, les activités de commerce et d'achat et d'autres activités conformément à l'ordre établi par la législation statutaire.

Acceptation de la responsabilité des principes de transparence totale de l'État, assumant la responsabilité des résultats de votre activité d'État, pour vikonnannya prenant le goitre pour la conclusion de contrats, devant le budget de l'État et les banques, ainsi que devant le collectif d'entrepreneuriat avec la législation officielle .

Dzherelami a adopté la voie du partenariat є :

• Détails de l'argent des participants, des contributions au fonds statutaire, ainsi que des contributions supplémentaires à la voie du partenariat
• revenus de l'activité virobnicho-gouvernementale; prêts à long terme et à court terme; autres besoins.

L'entreprise de TOV "Baguette et K" tient une fiche comptable opérationnelle et une fiche statistique conformément à la procédure établie.

2.2 Entrepôt et structure de brassage

L'entreprise TOV "Baget i K" maîtrise déjà la production de mobilier de bureau de types offensifs: fauteuils -10 modifications, chaises -6 modifications, fauteuil-fauteuil-2x modifications, tabourets, sections de meubles, tables; meubles de cabinet: bureaux pour lettres, ordinateurs, tables de conférence, tables d'étude, armoires-2x modifications, armoires pour documents et vêtements, armoires pour TV, table basse. Courant 2007, la fabrication de 3 nouveaux modèles, 2 patères, 2 nouveaux fauteuils a été maîtrisée. Nabulo développement de la production de meubles d'armoires. Pour le compte de, les produits sont préparés conformément au contrat jusqu'à la ratification des contrats et demandes. Environ 80 noms de variétés sont en cours d'émission. Un plus est ceux que l'entreprise de TOV "Baguette et K" peut exercer une base d'ingénierie et de conception, pour la supervision des entreprises des concurrents, de sorte qu'une telle base ne peut pas être créée.

Les produits se distinguent par leur matérialité, leur bel aspect zovnishnim, leur robustesse, leur durabilité, leurs matériaux victorieux, leur légèreté et leur simplicité de pliage, ainsi que leur confort. Conception du produit vіdpovіdaє zapitam spozhivachіv. A cette époque, une variété d'emballages en carton est livré. Tous les produits de "Baguette et K" sont considérés comme des produits utilisés dans d'autres entreprises, plus chers, plus abordables et abordables.

La production de mobilier de bureau est organisée sur les locaux de base issus de la location. Zagalna suma zone à louer, à devenir - 2000 m2. .

Le processus technologique de fabrication de meubles comprend la mécanique, la fabrication, la menuiserie et la fabrication de bâtiments et de stockage.

Un ouvrier mécanique est un ensemble d'équipements universels et spéciaux (tournage, fraisage, pliage, perçage, etc. composition, pressage) pour la fabrication de meubles à ossature. Les meubles à ossature sont principalement assemblés à partir d'ébauches de tuyaux (détails).

L'atelier de menuiserie est reconnu pour scier le contreplaqué, le thyrse le long du contour à partir de la découpe des gabarits.

L'usine de transformation est reconnue pour la production de charpentes métalliques en poudre de polymère.

L'entrepôt de stockage est destiné à la préparation d'éléments souples et au rembourrage d'ébauches de contreplaqué avec du caoutchouc mousse, des tissus d'ameublement et d'autres matériaux, à la fixation de supports de fixation, ainsi qu'à d'autres éléments pour virib prêts à l'emploi.

Acceptation de nouvelles fournitures de matériaux et de composants qui sont en stock, à l'avenir, l'arrangement des contrats de livraison avec les postiers permanents. La préparation du mobilier à partir du matériel du député est en cours de transfert.

La gamme de produits est constamment modernisée et mise à jour.

Ces produits sont commercialisés sur une ligne technologique spéciale (qualité spéciale, conditionnée en une seule ligne technologique).

2.3 Structure organisationnelle de la gestion d'entreprise

Le principal organe directeur est la sélection des fondateurs. Le contrôle des activités de TOV "Baget i K" relève de la responsabilité du directeur général. La tâche principale du kerіvnik est d'augmenter l'offre de l'entreprise kerovanny. Vіn zdіysnyuє opérativement kerіvnіstvo diyalnіstіv inіdpriєmstva i nadіlyаєєtsіmі vіma nebhіdnymi ponovazhennja vykonannya tsgogo zavdannya. Kerіvnik zdіysnyuє leur activité dans vidpovіdno jusqu'à la législation digne de ce statut.

La structure organisationnelle de la gestion d'entreprise est une structure organisationnelle fonctionnelle, qui se caractérise par:

Clear podіlom pratsі (spécialistes qualifiés dans le domaine de la peau);

Hiérarchie élevée de la direction (préciser clairement qui est subordonné à qui) ;

Règles et normes Nayavnistyu nayavnistyu zagalnyuchih ;

J'embauche un ouvrier pour un travail, en fonction de la technicité, des qualifications, et de la protection des pratiquants d'appels illégaux.

TOV "Baguet i K" a une telle forme d'apprentissage pour travailler comme un robot permanent. L'embauche pour un emploi est limitée aux qualifications techniques. En cette heure, la structure de l'entreprise a été motivée de manière à favoriser la reconnaissance d'un spécialiste de la peau pour ses chaussures.

Créé par chotiri du service, le skin est enchanté par un Vikonavian victorieux :

A) Service technique Virobnicho

Il comprend tous les principaux ateliers de production (ateliers mécaniques, de brassage, de menuiserie et d'entretien et de stockage), les entreprises manufacturières et technologiques, ainsi que les ateliers du chef mécanique et énergétique.

B) Service financier

Il est formé de vіddіlu oblіkovo-financier, vіddіlu pratsі ekonomіki. Il comprend également un ingénieur logiciel, opérateur EOM, comptable.

C) Service de fourniture matérielle et technique

Empilé avec :

• Livraison matérielle et technique de Vіddіlu et ensemble complet
• magasin de transport
• entrepôt central

D) Service des feux

Entrer:

• Service funéraire
• Jeune personnel de service

Une telle structure organisationnelle de l'entreprise vise avant tout à établir des interrelations claires entre les subdivisions okremimi, à la répartition des droits entre elles et aux vidpovidalnosti. La structure organisationnelle de la gestion de la production est orientée vers les tâches à venir : la rencontre des esprits de la production et de la production de produits de haute qualité, pour une amélioration d'une heure de l'efficacité de la production ; assurer le développement, le développement et la fourniture de nouveaux types de produits sur le marché.

La nature des liens entre les différentes subdivisions permet de développer un modèle non traditionnel, selon lequel la structure organisationnelle de la gestion de l'entreprise devrait reposer sur le type linéaire-fonctionnel de la structure de gestion.

Avec une telle structure de gestion, je prends toute la puissance d'un kerivnik linéaire, qui est une équipe de chant incroyable, qui vous aide dans le développement d'une nutrition spécifique et la préparation de solutions, programmes, plans appropriés.

2.4 Mise en place de méthodes économiques dans la gestion du personnel de TOV "Baguette et K" pour un système de motivation complémentaire

Les fondements de la motivation pour la pratique sont posés en épi de la pratique professionnelle dans le processus de socialisation de la spécialité. Pour cela, le rôle important est joué par les valeurs et normes sociales particulières acquises (intériorisées), les attitudes démodées («sens de la vie») et le développement des particularités psychophysiologiques des personnes. La motivation suivante en tant qu'autorité du sujet de la pratique ressort de l'énoncé sur l'hétérogénéité de la preuve.

Dotsilno razraznyat voit donc les motifs de pratiquer, comme la domination et les arrière-plans. Une personne peut avoir des besoins impersonnels et pragne l'impersonnalité de tout objet de valeur. Aussi, l'activité réelle d'un seul et même sujet (groupe individuel) a une totalité fonctionnelle de motifs. Ce n'est qu'en même temps que les puants donnent un effet de motivation suffisant, fort et socialement acceptable pour une personne. A cette heure-là, la succession des motifs d'activité d'un même sujet est la même hiérarchie, dans laquelle les uns se substituent aux autres pour la signification, la pertinence. Lyudina zoseredzhena sur le choix, pragne "bachiti" charbon, donc les motifs sont moins que des cendres, voulant que la puanteur soit vraie. Premièrement, comme un motif dominant, vous devez consommer particulièrement fort, ou consommer, car vous pouvez être plus satisfait dans votre esprit. D'une manière différente, certains praticiens, évidemment jusqu'à leur propre psychologie, tentent d'attaquer des objectifs riches "globalement", la stratégie du comportement de travail est à blâmer pour les autres. Orientation vers soi, comme un vigneron pour un métier.

Un autre type de motifs est le rang des rangs. La logique de cet esprit est l'axe du pourquoi: le motif est attribué aux besoins satisfaits et insatisfaits de spivvіdshennya, tobto. nous boguerons déjà et boguons encore. Les motivations pour un monde pratiquement significatif sont formées selon le principe du rang. A l'image des rangs ici, il est important de jouer le camp social et économique, de laver la pratique et le statut de commune.

Les incitations à la pratique peuvent être subdivisées en incitations tangibles et intangibles. Incitations financières, pour partager leur richesse sur les finances et les sous. Les gains, les primes, les surtaxes et les indemnités, les dividendes et les commissions sont des incitations à un sou.

Pour un centime d'incitation, une assurance sociale est fournie. Sans frais, ce bon vivait, la voiture était trop mince pour une voiture de service. Des incitations non matérielles sont appliquées aux aspects sociaux, moraux, créatifs et socio-psychologiques. Incitations sociales є: le sort des praticiens dans la compréhension des partenaires de gestion, un horaire de travail flexible, la communication, la capacité de faire évoluer sa carrière. Les stimuli de créativité sont liés au meilleur travail, à l'expression créative de soi, à la capacité de développer ses talents et de se montrer, en étant satisfait du travail lui-même. Incitations morales - tse podyaka, récompensé par des diplômes, des médailles, des éloges somnolents, a reçu le titre de maigre. Les incitations socio-psychologiques sont causées par les besoins des personnes dans le contexte, la connaissance de l'équipe, les patrons. Ces différentes traditions et rituels, choisissez l'honneur des jubilés toshchoo. En pratique, toutes les odeurs sont étroitement liées, mutuellement liées et passent souvent en douceur de l'une à l'autre. Et il est important de leur ajouter du temps, car par exemple, une heure pour apporter popularité, honneur, shan à une ville viticole à un sou.

Les centimes à payer sous forme de salaires et de primes, qui gagnent en incitations importantes, selon une situation spécifique, peuvent être des résultats réalisables proportionnels et disproportionnés. À ce stade, il y a un besoin de paiement, qui accentue et nіvelyuє; lorsqu'elle est accentuée, la puanteur devient plus forte pour de meilleurs résultats ; et une fois nivelé - plus. En pratique, il peut y avoir différentes combinaisons. Dans la pratique du management, avant de procéder à des transformations radicales, il est nécessaire de connaître la capacité réelle de nous dans la mise en œuvre du collectif à partir de la position de disponibilité à travailler dans de nouveaux esprits. C'est pourquoi il est nécessaire de connaître la structure de l'équipe derrière le signe de la motivation. La structure du personnel de TOV "Baget i K" est présentée ci-dessous un peu en signe de motivation

Riz. 3. Structure sociale derrière le signe de motivation

Dans ce rang, pour signe de motivation à entreprendre, les pratiquants, qui sont les plus motivés matériellement (67%), exigeront 13% de quête morale. Sous le primus, 9% des praticiens de l'entreprise de TOV "Baguette et K" travaillent.

En outre, une activité plus efficace de l'entreprise est nécessaire pour le développement d'incitations financières. Comme pracіvnіkіv, comme pracіyut z primus, mieux pozbutissya, personnes oskolki, yak pas vydchuvaє zatsіkavlennosti dans le travail, n'apportez pas la rancune de l'entreprise. En outre, il est nécessaire de développer l'auto-motivation du moral spivrobitnikiv et souvent zastosovuvat.

Des changements significatifs ont été opérés dans l'amélioration de leurs qualifications et de leurs compétences professionnelles : 37 % des salariés, d'ailleurs 50 % des salariés, 33 % des facivistes et 17 % des kerivniks.

La motivation de la pratique était une structure stable, les lichens versés dans le yakbi її, directement liés à la pratique. Il est vrai que l'activité du cabinet réside dans la présence de phénomènes riches hors du cadre de la journée de travail. Ici peut être l'importance de la situation sociale, et l'esprit individuel de la vie d'un pratiquant.

Les investigations ont montré que ce groupe de pratiquants, pour ceux « de droite », est important en soi, indépendamment de la rémunération. Étant le seul dzherel de preuve, mener une vie de nabul est significatif, d'autres motifs pour hiba scho ont été vus par les ombres. La plupart des pratiquants de TOV "Baguette et K" respectent le travail consistant à se procurer du pain quotidien pour eux-mêmes et leurs proches. Une autre façon de pratiquer à votre rythme est de manière productive à la fois pratsyuvati et otrimati vіdpovіdnu matériel vinogorodu pour votre travail, ainsi que la satisfaction morale.

TOV "Baget i K" a les principaux problèmes suivants dans le mécanisme de stimulation de l'embauche de praticiens :

) manque de flexibilité dans le mécanisme de formation du paiement pour la pratique, son manque de réponse aux changements dans l'efficacité et la qualité de la pratique du praticien okremy ;

) la différence entre les jours d'évaluation, s'il n'est pas possible pour l'employeur d'évaluer les indicateurs de travail individuels des travailleurs embauchés;

) la disponibilité d'une rémunération équitable pour les travailleurs, les spécialistes et les travailleurs des services ; la présence de dépenses non amorcées pour payer leur propre travail;

) attitude négative à l'égard du personnel avant le versement de leurs salaires au système de paiement actuel.

Tous ces problèmes, comme se tenir devant les entreprises pour payer le travail, peuvent être surmontés à l'aide de rapports russes et étrangers à la direction. Le manque de flexibilité dans la pratique est entaché par l'offre de formes modernes de viticulture, qui devraient être déposées en raison des résultats des activités de travail. Ces formes sont des systèmes de paiement є gnuchki, de l'ordre de la partie permanente du revenu є zminna de la participation aux excédents, des primes collectives également.

La fourniture d'une évaluation indispensable des résultats dans l'activité d'embauche des praticiens sera renouvelée à partir de l'ancien mécanisme de rémunération du travail, qui n'est pas de la responsabilité du praticien individuel et le résultat de l'activité de l'entreprise dans son ensemble. Un système d'évaluation équitable peut être créé sur la base d'une description du travail et des chaussures de jardin du praticien pour la nomination de la partie vivante du salaire. І sur la base de la participation aux excédents sur la base des revenus jusqu'à la dernière partie des revenus.

Un paiement équitable pour les travailleurs, les fahivtsіv et les militaires peut également être basé sur les mêmes principes eux-mêmes, mais aussi sur les coûts spécifiques à ces catégories de pracіvnikіv pokaznikіv, scho vrakhovuyut foldability of rozv'yazuvanih zavdan, rіven pіdpovіlnostі, kіlіkіlі

Саме із застосуванням гнучких систем оплати праці, з використанням обґрунтованої оцінки робочого місця, посадових обов'язків, подальшою участю працівників у прибутках та колективних преміях за зниження частки витрат на оплату праці у собівартості продукції може бути подолано негативне ставлення персоналу організації до існуючої системи оплати їх pratsi et rozmіru tsієї paiement.

En raison du système diversifié de stimulation de la production de TOV "Baguet i K", il n'y a aucun moyen d'augmenter l'efficacité de l'activité de l'entreprise, ce qui peut être réalisé, de votre propre main, pour l'augmentation de l'efficacité et l'efficacité de la pratique de la peau de l'entreprise. При цьому підприємцю потрібно керуватися необхідністю залучення та збереження на тривалий термін висококваліфікованих працівників, підвищення продуктивності праці та підвищення якості продукції, збільшення віддачі від вкладень у персонал, підвищення зацікавленості працівників не тільки в особистих успіхах, а й у успіхах всього підприємства в цілому та, нарешті promotion du statut social des praticiens.

Тому застосовуються як матеріальні, так і нематеріальні форми стимулювання персоналу, які включають заробітну плату, різні системи участі у прибутках, системи колективного преміювання, індивідуалізацію заробітної плати, моральні стимули, стимулювання працівників, які займаються творчою працею шляхом застосування вільного графіка роботи, соціальні пільги для spіvrobіtnikov.

Pіdpriєmets, vyrіshuyuchi nutrition à propos de la création du système de stimulation de l'embauche de praticiens, est coupable de protection et d'un tel macro-indicateur, qui ne tombe pas en raison de l'efficacité et de l'efficience de la pratique de la pratique et de l'équipe d'entrepreneurs en général , comme indice de support. Il est évident qu'un tel indicateur est nécessaire pour indexer automatiquement les salaires afin d'améliorer l'évolution de l'indice des prix pour la période chanson.

Le système d'incitations à l'entreprise peut définir clairement ses objectifs, fixer les incitations de manière appropriée jusqu'aux résultats obtenus, désigner un système d'évaluation, une période et une ligne de paiements aux viticulteurs.

Quoi qu'il en soit, les incitations sont dues, mais elles sont pleines de voix, à cela il n'est possible de juger de l'amélioration de l'efficacité et de la qualité du travail victorieux que si l'on sait qu'elles sont équitablement rémunérées.

Le système d'incitations peut suivre le principe : le paiement peut être soumis à la pratique.

Parlant du système d'incitations à l'embauche des praticiens du TOV "Baguette et K", il faut en voir les principaux avantages. Avant ceux-ci, vous pouvez voir:

) la clarté et la spécificité du système d'incitations dans son ensemble, les dispositions relatives aux salaires et aux paiements supplémentaires ;

) lecture du praticien du travail obov'yazkіv;

) la création d'un système d'évaluation objective des praticiens et l'inclusion de la subjectivité dans l'évaluation;

) zalezhnistnost rozmіru zarobіtnoї ї pay vіd skladnostі in vіdpovіdalnostі work;

) la possibilité d'une augmentation illimitée du salaire à partir de l'augmentation des résultats individuels du praticien;

) l'apparence d'un paiement égal à l'importance du chi tranquille et d'autres emplois pour les entreprises ;

) rémunération égale des travailleurs ayant le même travail de pliage et de longue durée dans différentes entreprises.

Ainsi, lorsque le système d'incitations est mis en place sur le lieu de travail, il est nécessaire d'assurer l'ensemble du complexe alimentaire, y compris la réglementation du montant de la rémunération du travail.

Propositions pour la promotion du système de motivation pour TOV "Baguette et K".

Pour TOV "Baget i K", il est nécessaire de fixer le paiement du travail au-dessus de la norme de travail. Avant elle, il existe différents paiements incitatifs: surtaxe pour la confusion des professions, pour le travail avec un plus petit nombre de travailleurs, inférieur à la norme, pour l'expansion des zones de service, primes pour un travail de haute qualité, pour économiser divers types de ressources.

Umovi paye pracі vinnі fiksuvatisya dans la convention collective pіdpriєmstva et povіdomlyatisі pіdіvnikovі une heure je vais rejoindre le travail. Le fournisseur de robots pendant une durée raisonnable auprès d'un praticien peut, conformément à la réglementation convenue des esprits de paiement, établir des esprits et rémunérations individuels et des normes individuelles de pratique, mais pas inférieures à celles déterminées par la convention collective.

Payer pour le droit de s'allonger n'est pas seulement dû au travail ininterrompu, mais aussi à de nombreux autres facteurs qui, dans l'esprit d'aujourd'hui, revêtent une importance particulière.

Le système d'incitations financières sur la base de la subsistance doit être imputé à l'efficacité du travail de l'okremikh pіdrozdіlіv et sur la base d'une partie rozpodіl du surplus prélevé (fonds de matériel zahochennya). Les indemnités et les primes doivent être dépensées pour stimuler la nomination totale au travail, pour augmenter la qualité des services et l'efficacité de la production. Vidminnosti entre les indemnités et les primes en ce que les indemnités sont versées dans le même laps de temps au cours de la période établie, et les primes peuvent être irrégulières, cette valeur changera régulièrement en fonction des résultats obtenus ;

A ce rang, si toutes les tâches posées à l'organisation étaient atteintes, cela ne suffisait pas pour un ensemble de personnel qualifié. Il est nécessaire d'organiser la pratique de manière à ce que le praticien de la peau rapporte un maximum de zusil jusqu'à la fin des tâches fixées, indépendamment de ses problèmes particuliers. Pour qui il est nécessaire d'étendre le système d'incitations économiques.

De plus, pour une telle organisation, comme TOV "Baguet i K" avec la méthode d'amélioration de l'efficacité et de la viabilité, il est nécessaire de créer un système de motivation du personnel et d'identifier clairement la tâche de renforcement du personnel de ligne en relation avec les réalités les plus basses de le pouvoir de l'État.

Visnovok

Au moment de la formation de l'économie de marché de notre pays d'une importance particulière, la nutrition de la stagnation pratique des formes actuelles de gestion du personnel est en croissance, permettant d'augmenter l'efficacité sociale et économique de tout type de choix.

Afin d'assurer un travail efficace, le personnel doit créer une atmosphère de coopération constructive, si un membre de l'équipe de travailleurs a la plus grande réalisation de ses besoins. En créant une telle atmosphère pour les tâches les plus compliquées, le rôle principal de la mise en œuvre est de jouer le rôle de méthodes économiques de gestion du personnel. Won vyrishuєtsya z urakhuvannya rozrobki systèmes de motivation, évaluation des résultats de la pratique, choix du style de gestion, en fonction de la situation spécifique.

L'efficacité du fonctionnement du système complexe varie avec l'amélioration de l'évaluation de la compétitivité des produits fabriqués, en tant que système hautement économique de gestion du personnel.

Afin d'améliorer l'efficacité des activités de TOV "Baguet i K", il est nécessaire de mettre en œuvre des méthodes économiques de gestion du personnel et d'identifier clairement les tâches et les améliorations en rapport avec les neuvièmes réalités des activités gouvernementales de l'entreprise.

Le plan de développement d'une organisation okremo peut mieux prévoir les changements dans l'environnement social et économique, atteindre les changements fondamentaux dans l'esprit des travailleurs, je vais essayer de permettre aux travailleurs.

TOV "Baget i K" est engagé dans la fabrication de meubles de bureau et d'armoires. Afin d'améliorer ses positions, de promouvoir la compétitivité, il est nécessaire que l'entreprise gagne plus efficacement de l'argent gratuit, ne distribue pas de bénéfices au cours des dernières années, et développe également un programme spécial avec la méthode d'investissement afin d'élargir le sphères d'activité.

L'atout de TOV "Baguette et K" sur le marché du meuble est la réussite des travaux, l'agrément professionnel du personnel, la connaissance du marché, une bonne communication avec les employeurs et les soignants.

Les dirigeants des robots bénis TOV "Baguet i K" vdasya viroblyat produits compétitifs, comme une boisson mère non seulement à Krasnodar et Rostov-sur-le-Don, mais aussi au-delà de leurs frontières.

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Méthodes économiques et gestion du personnel

1. Caractéristiques des modes de gestion économique

2. Impacts positifs et négatifs des méthodes économiques

Liste de la littérature victorieuse

1. Caractéristiques des modes de gestion économique

Méthodes économiques consistant à imposer des coûts importants au personnel en fonction de la sélection de lois et de catégories économiques.

Dans la période Radian, le sujet de la régulation par les méthodes économiques était la planification centralisée, le rozrahunok du gouvernement, les salaires, de sorte que le rôle des méthodes économiques ne suffisait pas, ce qui séparait l'éventail des décisions prises et la réglementation importante de l'agriculture. Les méthodes économiques peuvent être basées sur la marchandise-penny money de l'économie de marché, ce qui démontre la nécessité d'une nouvelle étude théorique du rôle des méthodes économiques.

Au moyen d'une analyse conjointe des lois et catégories économiques, des principes marchands et des principes de l'économie de marché, un nouveau schéma de classification des méthodes économiques de gestion a été développé (Fig. 1).

Le plan de l'État est la loi principale du fonctionnement de toute entreprise (organisation), car il peut clairement élargir les objectifs de cette stratégie de leur portée. L'économie de marché, ayant montré des méthodes économiques, a un caractère plus petit, une économie administrative inférieure. Ainsi, le sous-planification centrale est d'aider, le Pidprimanisme est un habitant de la pêche, un coup de sifflet dans la patinoire partenaire de la pièce de monnaie de la droite, le plan de la tige Ekonomic, l'équilibre de l'équilibre du culte de la biens par la rénovation des biens par les ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources des ressources de les ressources des ressources des ressources des ressources de La zamovlennya souveraine est transformée dans le portefeuille de zamovlenya priprijemstva avec l'amélioration de la consommation de cette proposition, dans laquelle l'état zamovlennya n'a plus de sens dominant.

Afin d'atteindre l'objectif, il est nécessaire de définir clairement les critères d'efficacité et les résultats finaux de la sélection compte tenu de l'ensemble des indications, établi dans le plan de développement économique. Ainsi, le rôle des méthodes économiques joue un rôle dans la multiplication des catégories de réassurance et la mobilisation des effectifs pour l'atteinte des résultats finaux.

Господарський розрахунок є методом господарювання, заснованим на співвимірі витрат підприємства на виробництво продукції з результатами господарської діяльності (обсяг продажів, виручка), повному відшкодуванні витрат на виробництво за рахунок отриманих доходів, забезпеченні рентабельності виробництва, економному витрачанні ресурсів та матеріальної зацікавленості працівників у результатах праці. Vin vous permet de combiner les intérêts des entreprises avec les intérêts des travailleurs et des autres fabricants. Gospodarskiy rozrahunok fonde sur l'indépendance, si les entreprises commerciales (organisations) є personnes morales qui agissent sur le marché en tant que bons fabricants de produits, de travail et de services. L'autosuffisance de l'entreprise dépend des finances budgétaires et des subventions pour couvrir les coûts, tobto. il remboursera ses dépenses avec un revenu supplémentaire et, en période de conflits tribaux, fera faillite. L'autofinancement est le principe fondamental de l'élargissement de l'emploi indépendant et du développement de l'esprit d'entreprise pour la masse monétaire.

Fig. 1. Classification des éléments réglementés par des méthodes de gestion économique.

À bien des égards, la reconstruction est possible et l'expansion de l'arbitrage pour les crédits bancaires est possible, mais la puanteur est obov'yazkovo obov'yazkovo pour les revenus de rahunka. Sinon, l'entreprise devient déroutante et aime la "pyramide financière", alors. prendre des prêts et des postes, vous ne pouvez jamais revenir en arrière. La base du gospodarskogo rozrahunku pour établir des normes économiques, yakі pour établir la base du gospodaryuvannya prévu, ce calcul des coûts réels de fabrication. Fonds d'incitations économiques pour assurer l'avenir des intérêts économiques des entreprises, du soutien au yoga et des fabricants.

Le paiement du travail est le principal motif de l'activité de travail et un pari d'un centime pour la main-d'œuvre. Won assurera la communication entre les résultats de la pratique et le processus et déterminera la quantité et la pliabilité de la main-d'œuvre des travailleurs de diverses qualifications. En installant des salaires de règlement pour les travailleurs des services et des taux tarifaires pour les travailleurs, l'entretien des entreprises détermine la variété normative de la main-d'œuvre avec l'amélioration des coûts salariaux moyens pour le travail normal.

Le salaire supplémentaire vous permet d'améliorer la pliabilité et les qualifications du travail, la promotion des professions, le travail au-dessus de la norme, les garanties sociales d'emploi au moment de la vacance et la formation des spivrobitnikiv et in. Les viticulteurs déterminent la contribution individuelle des vignerons des caves aux résultats de la vinification sur une période déterminée. Le prix reflète sans équivoque les résultats de la pratique des soins de la peau et du praticien avec le principal critère économique de l'entreprise - le revenu.

Керівник підприємства може за допомогою перерахованих вище п'яти компонентів оплати праці регулювати матеріальну зацікавленість працівників з економічно можливими витратами на провадження за статтею "заробітна плата", застосовувати різні системи оплати праці - відрядну або погодинну, формувати матеріальні та духовні потреби працівників та забезпечувати зростання їх vie égale. En tant que kerіvnik nadmіrno zhadіbniy chi marnotratno généreux au travail, les perspectives de yogo ne sont pas bezkhmarnі, tk. pour le premier, les pratiquants « se séparent », et pour l'autre, ils vivent assez longtemps pour voir l'effondrement de l'entreprise.

p align="justify"> La force de travail est l'élément principal de tout processus de travail, qui assure la conversion des objets de travail pour un travail supplémentaire en un produit final. C'est la valeur principale de toute entreprise d'une organisation.

Le marché de la pratique est une partie indiscernable de l'économie de marché et de l'arbitrage de la vodnosine économique, qui relève de la sphère de l'échange. Він є складовою механізму формування та зміни пропорцій суспільного відтворення, визначає розподіл робочої сили пропорційно структурі суспільних потреб та рівню матеріального виробництва, забезпечує підтримку рівноваги між попитом на працю та пропозицією робочої сили, формує резерви у сфері обігу та дозволяє ув'язати економічні інтереси суб' єkіv travail vіdnosin.

Les sujets de la vodnosine du travail sont le fournisseur de main-d'œuvre et le praticien salarié, et le médiateur entre eux est l'État et les services commerciaux de l'emploi. La puanteur fait vibrer les fondements de la réglementation légale de l'emploi, vrakhovuyut boit cette proposition de force de travail et contrôle les lois dotrimannya. Les représentants des intérêts des travailleurs et des roboticiens sont des équipes professionnelles, des comités de grève, des associations et autres, car ils cherchent à protéger les intérêts des roboticiens et des travailleurs embauchés.

Lors de l'organisation du marché des aliments importants, du développement des affaires et de l'emploi. Dosvіd rozvinenyh kraїn pokaє, scho développement drіbnogo pіdpriєmnitstv créer des esprits pour l'activité de l'État et adhérer au grand virobnitstv aux nouveaux esprits, scho vysuvayutsya progrès scientifique et technique.

Le marché du travail est créé par l'esprit, qui assure la formation de revenus spéciaux des personnes, la croissance de l'activité de travail et l'avancement de la discipline du travail. Vіn usuvaє anciennes méthodes de réglementation des salaires et des traitements et salaires. Le marché de la pratique gonfle, comme celui d'un praticien, et sur le travail de vlasnikov de virobnitstva et change complètement le comportement de kerivniki et fahivtsiv.

L'une des pratiques du marché de l'entrepôt, l'ordre de la boisson et la proposition, le prix de la main-d'œuvre. Payant la main-d'œuvre comme une denrée chère, Vlasnik est plus efficace que victorieux. Et ici, les responsables économiques s'imposent, comme s'ils gênaient les ouvriers, et les organisateurs de la récolte privilégient le respect du temps d'arrêt, pendant l'heure de travail, la sécurité de l'égalité viable de la récolte, et le travail des gestion. Effektivne vykoristannya robochoї vymagaє stupide, shchob tsey marchandises chères repoussées à la station de fabrication. Désormais, il faut prendre soin de l'esprit des ouvriers et du pobutu des ouvriers, développer progressivement le bâtiment actuel jusqu'au point de pratique avec un système ininterrompu de formation et de recyclage du personnel, améliorant leurs qualifications. Tout cela augmente le prix de la main-d'œuvre.

En cette heure, en raison du faible coût de la main-d'œuvre, il est impossible de parler d'amélioration de la santé, de progrès social et d'accélération du progrès scientifique et technologique. Par conséquent, injecter le marché dans la pratique d'amélioration de l'efficacité de virobnitstva peut être d'une importance primordiale.

Une valeur importante peut être la polyvalence de la force de travail et le rythme de la vie. La versatilité de la force de travail, avec un centime de paiement pour le travail, dans l'esprit du marché, est marquée par une façon de boire cette proposition. Cependant, la polyvalence de la force de travail ne peut être inférieure pour le minimum vital, multiplié par le nombre de membres d'un même praticien ; sinon, la dégradation des travailleurs est observée. Pour cela, le kerivnik est coupable de débat sur la croissance insatisfaisante de la vie de ses pratiquants - le greffier en chef de la croissance des besoins matériels et spirituels.

Rinkov tsіnoutvorennya - le régulateur de la vіdnosine à un sou et un outil économique important pour l'égalité des revenus et du vitrate, des prix et de la coproduction. p align="justifier"> Wart_st marchandises vіdobrazhaє suspіlno nebhіdnі vitrati pracі na virobnіstvo in vynaєє stavlennâ valovoї vartostі varіvіv, vyroblenyh derzhavі za rіk, kіlkostі commodіvіv. Cіna є penny équivalent vartostі et forme єtsya dvіchі: sur le dos de la route calcul vitrate (rozrahunkova vartіst), et potіm au résultat du marché vіdnosin kupіvlі-vente de marchandises (ventes vartіst). Si le prix est dépendant, les marchandises ne sont pas à vendre et s'il est sous-estimé, le responsable de l'entreprise est bloqué. Comment її vyznachiti?

de C – prix du produit ;

C - compatibilité du produit ;

P - excédent.

Pour le moulage de la valeur de romarin (C), la compatibilité des produits est déterminée sur la base des vitrifiés vitrifiés réels sur la base de la viabilité :

C=M+A+3+0+H

de M - variété de matériaux;

A - dépréciation des principaux actifs ;

3 - salaires;

O - obov'yazkovі vodrakhuvannya (cadeaux contre salaire);

H - vitrail aérien.

L'enquête sur la désignation des lettres de change est effectuée sur la base de normes économiques au stade de la planification ou de l'introduction effective des lettres de change pour les articles comptables. Dans l'esprit du marché précoce et de la sélection monopolistique des biens dans les régions environnantes, du système fiscal fiscal, les entrepreneurs des entreprises tentent de défendre le prix et de résoudre leurs problèmes pour les profits du peuple. Ainsi, par exemple, ils calculent des factures pour le réapprovisionnement de 500 à 700% du salaire principal, radient pour le compte de quatre types de marchandises au-dessus des usines étrangères du monde, ce qui entraînera le surstockage des entrepôts, réduisant le coût des ventes et promotion de la compétitivité

Dokhid caractérise l'art nouvellement créé, tobto. un centime équivalent de travail vivant, et comprend les salaires, les allocations salariales, la plupart des frais généraux et des surtaxes. Le surplus est le résultat principal de l'activité effective de l'entreprise, c'était le signe d'un autofinancement plus poussé et d'une augmentation de la durée de vie des ouvriers. Le pributok lui-même peut faire l'objet d'un respect constant du kerivnik.

Le prix du papier est le principal instrument de la bourse, un sou équivalent du droit minier au pouvoir, la mise en œuvre de toute imposition sur le mode de sa présentation avant paiement ou vente. Tsіn_ paperi - nevid'єmna fait partie du marché libre. Avant la réforme de l'économie, la puanteur ne jouait pas un rôle significatif dans l'esprit du monopole d'État et de la production socialiste. Le développement du marché des papiers de valeur est né de la privatisation des bons du pouvoir souverain, du développement de l'activité bancaire et de la bourse.

Partage - Aktsionny papyr, qui confirme qu'une part a été constituée dans le capital social de la société, ce qui donne le droit de retirer une partie des revenus sous forme de dividendes. Une lettre de change est un papier précieux, un document borgovy qui rapporte un sou à un individu. Obligations - un papier inestimable, à la date précédant la date à laquelle je donne une déclaration sur le retrait du revenu de la rivière en tant que revenu fixe, et une fois la vente - le retrait d'une compensation d'un centime. Les cartes de crédit remplacent les centimes et donnent le droit à leur commis d'acheter des biens et de payer des services pour l'aide de travailleurs non formés aux frontières des centimes sumi pour la facture du client. Follement, leur efficacité est évidente pour la présence d'une bonne communication électronique, l'informatisation du service et du secteur bancaire. Les dividendes prélèvent une partie du bénéfice sur les actions, car ils peuvent être versés au chef de l'État précédent sur la base des résultats des travaux sur le fleuve. La puanteur compte le sprat des fonctions :

praticien po'yazuyut avec les résultats de la pratique future;

Assurer le droit du pouvoir et le sort des excédents ;

Є la forme de paiement supplémentaire pour la pratique des sociétés par actions.

Le commis aux affaires peut concevoir les mécanismes de papiers de valeur pour atteindre des intérêts économiques, augmenter la production de spivrobitniks et la formation de vodnosine d'entreprise. L'espoir des dividendes futurs et de la montée en puissance (partage) est important pour une petite partie des praticiens, pour nous devant des personnes ayant une veine entrepreneuriale et des managers. Jusqu'à l'heure du chant, seuls les gens pensent à la capitalisation du surplus et à la stratégie future. Reshta pour lever de petits dividendes et penser à vendre des actions et des investissements afin de résoudre des problèmes matériels particuliers (voiture, appartement, meubles).

Le système fiscal devient un mécanisme économique important pour reconstituer les trésors de l'État en tant que moyen de percevoir des impôts auprès des entreprises des hromadas. Elle est donnée par l'Etat, elle a une posture d'acceptation, elle se déverse directement dans le personnel, et pourtant elle laisse toujours le champ de manœuvre à construire dans l'esprit du système fiscal de la fiscalité.

La plus grande contribution au fonds pour payer le versement de l'argent au fonds de pension, social et médical est de 26% à une heure donnée pour le fonds pour payer le travail, bien que sur l'épi des années 80. vin devenant inférieur à 7%. Les soins de santé offrent des garanties sociales aux citoyens (pensions, bourses, certificats médicaux, etc.).

Taxe Pributkovy narakhovuєtsya de 12 à 35% des salaires. La Russie a de faibles taux d'imposition des excédents : dans d'autres pays (États-Unis, Grande-Bretagne, Belgique, Espagne, Suède), la limite supérieure est de 50 %. Certes, la valeur des salaires, qui sont établis par les taux marginaux d'imposition, caractérise la "durée de vie d'une personne riche pour la Russie (plus de 100 000 dollars par fleuve).

Un hommage à dodanu vartіst (PDV) narahovuєtsya sur les produits vartіst nouvellement créés à viglyadі 20% schorazu pіd h zdіysnennya act kupіvlі - vente du produit et pot pour pіdbags mіsyatsya pererahovuєtsya au budget. Le principal budget fédéral de Tse dzherel. La pratique consistant à augmenter le revenu maximal autorisé pour la vente de produits en peau n'est pas encore achevée et, dans le cas d'opérations commerciales bagatorazovyh, elle peut être amenée au point d'exaction du prix, ce qui affecte la spozhivacha. La plus grande extension de la méthode d'unicité de MPE dans les structures commerciales - un robot avec une préparation («hommage noir») - est déjà peu pratique en cas de grandes faveurs et menace l'inspection fiscale de lourdes amendes.

L'impôt sur les bénéfices devrait précéder les impôts les plus importants de l'économie rozvinenіy, car non pas pour couvrir les besoins courants du budget, mais pour financer des investissements dans l'économie (nouveau capital vie, investissement dans la science et la technologie, développement des infrastructures et infrastructures locales).

Puissance de forme - la catégorie économique est importante, ce qui détermine la nature de l'entreprise mutuellement bénéfique. Ainsi, pour l'autorité souveraine et communale, le maître unique de la voie de l'entreprenariat est l'organe souverain, protecteurs, dont le directeur, à placer devant le personnel salarié. Imaginativement, dans ces entreprises, les praticiens sont les plus éloignés du pouvoir et ne se sentent en aucun cas maîtres. Par conséquent, un système de fixations est nécessaire du côté des organes de contrôle, à la fois derrière la piste et derrière les produits. Le vrai mal (khabari) est accusé de louer la voie souveraine à des structures commerciales.

L'autorité privée peut être donnée au sergent au nom d'un dirigeant particulier, des actionnaires et des fondateurs de l'entreprise. C'est la variante rationnelle la plus orientée de la mine, résultat de la pratique des excédents et de la domination d'autres formes de pouvoir dans tous les autres pouvoirs. Ce pouvoir spécial est privé au même pour les praticiens, par exemple, les entreprises familiales, les États agriculteurs. Le chef de la kerіvnika de l'entreprise privée (TOV, ZAT, BAT) est chargé de réglementer correctement les intérêts des groupes okremikh, des travailleurs et des travailleurs dans une partie de l'actionnariat dans les bénéfices et le pouvoir est calme, qui peut être spécial zatsіkavlenіst et bazhavlіv mais je; Calme, celui qui veut juste embaucher un ouvrier et toucher un salaire décent.

La puissance intellectuelle s'étend aux créations artistiques, aux vins protégés par le droit d'auteur, aux produits logiciels, à la création artistique, aux nouveaux

technologies et modes d'apprentissage, méthodes et résultats scientifiques. Pouvoir intellectuel d'énoncer les spécificités d'un groupe d'auteurs et protégé par le droit d'auteur.

La préservation du pouvoir intellectuel en Russie est un problème non résolu au niveau législatif et moral. Arrêt des produits logiciels non certifiés, plagiat des développements méthodologiques et des livres,

utiliser les technologies d'autres personnes, copier des vidéos et du matériel audio sous licence - pour atteindre un public plus large.

Les phases de suspіlnogo vіdtvorhennya pour former la base de la monnaie-marchandise entre les personnes dans le processus de production, d'échange, de distribution et d'épargne des biens. Dans les schémas de production simple T - D - T, les biens sont générés (T) dans les sphères de la production matérielle, ils sont échangés contre des sous (D), la syrovina et les matériaux sont achetés pour yakі, znaryaddya que zasobi pratique, force de travail pour la production d'un nouveau produit (T).

Dans les programmes de production élargie sur otrimanі groshі vіd vente de biens (D), des matériaux sont achetés, une force de travail qui znaryaddya pratique ta zdіisnyuєtsya virobnictvo marchandises zі zbіlshenoyu vartіstyu (T), un tel pot est vendu sur le marché pour plus de cіnoyu, que viruchenіi groshіstyu (D") Expansion de la croissance de Rіznitsya (D 1 - D) - revenu brut des biens du robnik en vikoristovuєtsya pour zbіlshennya obsyagіv vyrobnіtva bіlsh yakіsny, ainsi que pour la promotion de la vie rіvnya pracіvnikіv pіdpriєmstva.

Virobnitstvo vystupaє la phase de tête du cercle autour du produit, à ce que la variété elle-même y soit créée. La crise de l'Ekononiki de Rosії est expliquée par Tim, le système Admini -Starting du SRSR a fétichisé le rôle du Vobroitza Vobroitnita, le sens du sens du BIK Vobroitovta Vobronitva, le yaki a atteint les 3/4 du yogo natif, la vibration de la vibration du cracheur Psychologie de la formation de camarades pour la formation de dossi panuє sur de riches souverains, incl. sur les grandes entreprises de défense, et amené à surstocker et zupinki de telles entreprises, telles que "Moskvich", KamAZ, VAZ, ZIL et autres.

Échange de marchandises dans l'économie de marché schéma real_zuє pour changer la forme des marchandises à partir du matériau sur le sou (T - D) en pіdverdzhuє yogo groshovu vartіst sur le marché, tobto. les marchandises sont nécessaires spozhivachevі et prêtes à acheter un nouveau sou. La phase de circulation des marchandises (T - D) se forme dans les sphères du capital commercial (commercial) et du capital financier de la banque.

La rosa de la phase de sifflet des vibrations suspendues, si la zabobnitva est timide, le pouvoir est de se cacher dans le spécimen Ekononiki, et la partie chantante du revenu national de la rosa est le souverain social des sphères sospaceous de l'Exon .) . Rozpodil, de son côté, investit activement dans le développement de cet échange, accélérant ou améliorant les processus au milieu de ces phases de création.

Le système fiscal fiscal des résultats devrait être amené à un changement dans la perception des impôts, tk. Les stunches de Tinov Ekononiku, I, le Nonpaki, le souverain du half-out de la pilule ravodatatkavann, le prêt des Zvomurovibronovs, pour donner au souillé National Ekononi, le PIDARIDDIDDADARID PISLYAVONEYAYAYAYAYYA, I.

Spozhivannya dirigeant la sélection d'un produit souple dans le processus de satisfaction des besoins matériels et spirituels est la phase finale de la création. La tranquillité d'esprit est matérielle et immatérielle, collective et individuelle. La réduction du produit sucré dans l'économie de marché est proportionnelle au capital dépensé, et au milieu de l'entreprise c'est pratique. Pour la tête calme suspіlstvі є osobiste spozhivannya hulks. Spozhivannya vplivaє activement sur toutes les phases de la création, en particulier sur la production et l'échange de biens.

2. Impacts positifs et négatifs des méthodes économiques

Les méthodes Ekonomichni agissent comme différentes manières d'injecter du kerіvnіkіv au personnel pour atteindre des objectifs. Avec des victoires positives des méthodes économiques, le résultat final se manifeste par des produits de haute qualité et des profits élevés. Navpaki, pour le mauvais vikoristannya ekonomіchnyh zakonі, х ignoruvannya chi znevagi les ochіkuє résultats négatifs à faible chi (achat, surstockage, non-paiements, grèves, faillite). À la table 1 montre les options d'apport positif et négatif des méthodes économiques de gestion dans l'entreprise.

Tableau 1 - Impact positif et négatif des modes de gestion économique

Liste de la littérature victorieuse

1. Egorshin A.P. Gestion du personnel. - N. Novgorod : NIMB, 1999. S.-484.

2. Gestion dans le complexe agro-industriel / Yu.B. Kororlyov, V.Z. Mazloïev, A.V. Mefed et dans. Kolos, 2002 S.-125

3. Gestion du complexe agro-industriel : Rubrique guide / éd. VV Kuznetsov, Moscou, 2003. Z.- 80.

4. Popov N.A., Fedorenko V.F. Fondamentaux de la gestion de la production agricole, Moscou, 2001. P.- 107

• Entrée 3
• 1. Méthodes économiques de gestion du personnel
• 1.1. Classification des méthodes de gestion du personnel 5
• 1.2. L'essence et la réalité des méthodes économiques de gestion du personnel 10
• 1.2.1. Jour, voyez ce processus de planification 11
• 1.2.2. Fondamentaux de l'élaboration de la politique tarifaire de l'entrepreneuriat 17
• 1.2.3. Aspects théoriques du système de suivi de la motivation 22
• 2. La principale caractéristique de l'entreprise 31
• 2.1. Description de l'activité 31
• 2.2. Entrepôt et structure de production 33
• 2.3. Structure organisationnelle de la gestion d'entreprise 36
• 3. Mise en œuvre de méthodes économiques dans la gestion du personnel de TOV "Muromets" 38
• 3.1. Planification des activités commerciales 38
• 3.2. Tarification des produits 43
• 3.3. Planification financière 49
• 3.4. Analyse et sécurisation de l'efficacité d'un nouveau type d'activité 54
• 3.5. Analyse et analyse de la manière de bien motiver le personnel de l'entreprise 57
• Visnovok 65
• Liste de la littérature victorieuse 67
• Addenda 69

Les principaux responsables de la gestion des ressources humaines sont le moyen le plus efficace pour atteindre les objectifs d'entrepreneuriat et d'accompagnement. La gestion du personnel est directement liée à l'efficacité des activités de l'entreprise.

Golovne zavdannya dans la galerie de la gestion du personnel est dans la construction de l'esprit pour la mise en œuvre du praticien de la peau de ses potentialités et pour connaître de manière spécifique à la peau l'outil nécessaire à verser sur une personne avec la méthode d'accomplissement, pour se tenir debout.

La science et la pratique ont développé trois groupes de méthodes de gestion du personnel : administratif, économique et socio-psychologique.

Les méthodes administratives se caractérisent par leur conformité aux normes juridiques, qui opèrent sur le même niveau de gestion, ainsi qu'aux actes de ces ordres des organes de gestion supérieurs. Méthodes économiques et socio-psychologiques pour porter le caractère indirect de l'apport managérial. Il n'est pas possible de soutenir le développement automatique de ces méthodes et il est important de déterminer la force de leur influence sur l'effet final.

L'objet de l'examen de ce robot est TOV "Muromets".

TOV "Muromets" est spécialisé dans la production de mobilier de bureau pour les entreprises, les installations, les écoles, les hôpitaux, les centres culturels, les hypothèques pour enfants.

La méthode en est le suivi des méthodes économiques de gestion du personnel.

La gestion intra-entreprise révèle des principes fondamentaux, des fonctions et des méthodes économiques de gestion. Le robot a analysé les fonctions de gestion suivantes, telles que le marketing, la planification, l'organisation (motivation), le contrôle, ainsi que les méthodes économiques les plus importantes : développement commercial, développement interne de l'entreprise, mécanisme de tarification, politique financière des entreprises et facteurs importants.

La mise en œuvre de méthodes économiques de gestion du personnel chez TOV "Muromets", la planification, l'analyse, la formation de l'efficacité et la motivation des employés sur le développement quotidien des opportunités du marché est l'une des directions prioritaires des opérations commerciales.

1. Méthodes économiques de gestion du personnel

1.1. Classification des méthodes de gestion du personnelLa méthodologie de gestion du personnel transfère la vision du jour au personnel de l'organisation en tant qu'objet de gestion, le processus de formation du comportement des individus, qui influence les buts et objectifs de l'organisation, les méthodes et les principes de gestion du personnel. connaissance des attitudes de motivation yogo, vminnya їх façonner et redresser la tâche, quoi se tenir devant l'organisation. Les objectifs de la gestion du personnel ne seront atteints qu'à ce moment-là, car les gestionnaires commenceront à considérer les ressources humaines de l'entreprise comme la clé de l'efficacité. Pour y parvenir, la direction peut assurer le développement du personnel professionnel en tant que véritable esprit, vikonannya, ce qui est impossible sans un véritable plan, un travail approfondi et une évaluation. Dans ce rang, la gestion du personnel peut être utilisée pour : 1) aider l'entreprise à atteindre ses objectifs ; réalisation efficace du savoir-faire et de la capacité des praticiens ; 3) fournir aux entreprises des services hautement qualifiés et qualifiés ; 4) s'exerçant à la plus grande satisfaction des serviteurs dans leur travail, à la plus grande expression de soi ; 5) développement et encouragement au niveau élevé de la qualité de vie, comme moyen de travailler en tant que robot bajan dans votre entreprise ; 6) zv'yazok z usima sluzhbovtsami ; 7) contribuer à un climat moral plus sûr ; 8) gestion du mouvement au profit des individus, des groupes, suspіlstva. Il est clair, évidemment, que d'autres voies et voies d'accès différentes, et même plus que d'habitude, traversent toutes les activités de gestion du personnel dans les entreprises. Fonctionnement efficace de la structure de gestion pour fixer des tâches précises et vérifiables, qui peuvent être victorieuses à l'heure du chant. La gestion du personnel est une fonction spécifique de l'activité de gestion dont l'objet principal est une personne appartenant à un groupe social.

Les concepts actuels de gestion du personnel reposent, d'une part, sur les principes et les méthodes de gestion administrative et économique, et d'autre part, sur le concept de développement universel des particularités et la théorie des ressources humaines.

Méthodes de gestion du personnel - moyens d'influencer le collectif des autres travailleurs avec la méthode de coordination de leurs activités dans le processus de fonctionnement de l'organisation.

Les méthodes de gestion du personnel, en tant qu'activité spécifique, sont utilisées pour l'afflux de méthodes supplémentaires (méthodes) sur spivrobitnikiv. La littérature a différentes classifications de ces méthodes. Ainsi, dans la fadeur, dans la nature de l'injection dans le peuple, on voit : des modes de stimulation, liés à la satisfaction des besoins du chanteur ; les méthodes d'information, qui transfèrent la transmission d'informations au spіvrobіtnik, comme lui permettant de mener à bien son comportement organisationnel de manière indépendante; méthodes de perekonannya, tobto. injection ininterrompue et ciblée dans le monde intérieur, le système des valeurs humaines; méthodes de primus (administratif), basées sur des menaces ou des sanctions stosuvanni.

Et Ya. Kibanov préconise la classification des méthodes de gestion du personnel, en voyant trois groupes de ces méthodes :

1) modalités administratives : mise en forme de la structure et des organes de gestion ; état établi; confirmation des normes administratives et normatives, exécution des commandes et commandes; pіdbіr et placement du personnel; position de rozrobka, instructions de jardinage et normes pour les activités de l'organisation;

2) méthodes économiques : analyse technico-économique ; obґruntuvannya technique et économique; planification; motivations financières; tarification ; régime fiscal; normes et standards économiques;

3) méthodes sociales et psychologiques : analyse sociale chez les praticiens collectifs ; planification sociale; le sort des praticiens en gestion ; développement social de l'équipe; impact psychologique sur les pratiquants (formation de groupes, création d'un climat psychologique normal, stimulation morale, développement d'initiatives chez les pratiquants et viabilité positive).

Modalités administratives sont basés sur le pouvoir, les disciplines et les connexions et les connaissances en histoire comme une «méthode batog». Les méthodes économiques sont fondées sur les justes lois économiques victorieuses et pour les méthodes d'infusion, comme la « méthode de la carotte ». Les méthodes socio-psychologiques découlent de la motivation morale des personnes et conduisent à la « méthode de réconciliation ».

Méthodes administratives de direction de tels motifs de comportement, comme la nécessité d'une discipline de pratique, un sens de l'obéissance, l'exercice des personnes à pratiquer à l'organisation de chant, sur la culture de la pratique. Ces méthodes inspirent la nature directe de l'injection : s'il existe un acte réglementaire et administratif pour obov'yazkovomu vikonannya. Les méthodes administratives de gestion sont fondées sur les principes d'unité de commandement, de discipline et de discrétion, et sont basées sur la forme d'afflux organisationnel et ordonné. Les méthodes organisationnelles et administratives reposent principalement sur le pouvoir du scientifique, la loi du yoga, le pouvoir de l'organisation de la discipline et de la viabilité.

Il existe trois formes possibles de manifestation des méthodes d'organisation et d'administration : 1) ordre obov'yazkovy (mandat, clôture, etc.) ; 2) si le temps le permet (consultation, autorisant les compromis) ; 3) recommandations, encouragements (heureux, rose, clarification, rechennya toscho).

Méthodes de gestion économique devenir central, agir sous de telles formes: planification, analyse, transparence de l'État, tarification, finance, autonomie économique, si l'équipe est en charge des fonds matériels, des bénéfices, des salaires, réalisant ses intérêts économiques, révélant de nouvelles opportunités.

Méthodes sociales et psychologiques il s'agit d'un ensemble de moyens spécifiques d'infuser des intrants et des liens spéciaux qui sont imputés aux collectifs de travail. Afin d'investir dans l'équipe et les personnes c'était le plus efficace, il est nécessaire de connaître les caractéristiques psychologiques des autres vikonavtsiv, les caractéristiques sociales et psychologiques des autres groupes et équipes, vikoristovuvat priyomi, le yak a un caractère particulier.

Les méthodes socio-psychologiques de management reposent sur le mécanisme social de management (système de relations mutuelles au sein de l'équipe, consommation sociale). La spécificité de ces méthodes influence une part importante de la sélection des facteurs informels, des intérêts particuliers, des groupes, des équipes dans le processus de gestion du personnel. Les méthodes socio-psychologiques sont basées sur les lois victorieuses de la sociologie et de la psychologie. L'objet de leur injection est un groupe de personnes et d'individus okremі. Selon l'échelle et les méthodes, l'intégration de ces méthodes peut être divisée en deux groupes principaux : les méthodes sociologiques, yak s'adressant à des groupes de personnes et leur interaction dans le processus d'activité de travail ; méthodes psychologiques, comme si elles injectaient directement la spécificité d'une personne en particulier.

Les méthodes de gestion du personnel peuvent également être classées selon le signe d'appartenance aux fonctions de gestion (normalisation, organisation, planification, coordination, régulation, motivation, stimulation, contrôle, analyse, apparence).

Une classification de rapport plus large des méthodes de gestion du personnel pour le signe d'appartenance à une fonction spécifique de gestion du personnel vous permet d'entrer dans le langage technologique de l'ensemble du cycle de travail avec le personnel. Pour ce signe, on voit des méthodes : embaucher, sélectionner et embaucher du personnel ; évaluation commerciale du personnel; socialisation, orientation professionnelle et adaptation professionnelle au personnel; motivation de l'activité de travail du personnel ; organisation d'un système de formation du personnel; gestion des conflits et du stress, gestion de la sécurité du personnel, organisation du travail du personnel, gestion de carrière et de service en entreprise et promotion professionnelle du personnel; personnel de vivilnennya.

Dans ce rang, les méthodes de gestion sont un ensemble de priorités et de moyens de verser dans l'objet de gestion pour atteindre les objectifs fixés par l'organisation.

Les modalités administratives s'inspirent du caractère direct de l'injection ; puanteur d'obov'yazkovі pour vikonannya, n'autorisez pas la liberté de choix de spіvrobіtnikіv je transfère des sanctions pour des ordres non violents.

Méthodes économiques et socio-psychologiques de séchage du caractère indirect de l'infusion, de la présence d'une heure clairement définie et de l'obov'yazykovosti de l'infusion. La puanteur permet une liberté de choix et de comportement individuels aux frontières du chant, riche de quoi se situer dans les particularités individuelles des pratiquants. Il est important d'établir avec précision la force et l'effet final de l'injection des méthodes désignées. En général, ces modes de gestion, surtout économiques, occupent une large place dans la gestion du personnel, servant de fondement à l'afflux managérial. Toutes les méthodes de gestion du personnel sont mutuellement et victorieuses dans le complexe.

1.2. Les méthodes économiques sont les éléments d'un mécanisme économique, à l'aide duquel le développement progressif de l'organisation est assuré. La méthode économique de gestion du personnel la plus importante est la planification technique et économique, car elle synthétise progressivement toutes les méthodes économiques de gestion. Pour aider à la planification, un programme d'activité de l'organisation est nommé. Une fois les plans confirmés, les stoners de la ligne devraient pouvoir travailler au mieux pour la maçonnerie. Kozhen pіdrozdіl otrimuє perspektivnі et les plans de flux schodo chantent kol pokaznіnіv. Par exemple, le contremaître de l'entreprise emporte aujourd'hui le changement et l'amélioration du chef de l'administration de l'atelier et organise le travail de l'équipe, méthodes victorieuses de gestion du personnel. À chaque effort, il est important de fixer les prix des produits qui sont lancés, comme pour ajouter aux revenus de l'organisation. Ker_vnik est coupable de débat à ce sujet, de sorte que l'augmentation des bénéfices a été prise en charge pour le coût de la baisse du coût de production, qui est libéré. Par conséquent, il est nécessaire d'établir un système d'incitations financières à la recherche de réserves afin de réduire la coproduction de produits et de résultats réels de cette manière directe. Une grande importance dans le système d'incitations matérielles peut être une organisation efficace des salaires, en fonction de la quantité et de la qualité du travail. Dans l'esprit du système de marché de l'État, le rôle des méthodes économiques de gestion est renforcé par la modalité mutualiste repliable du système des prix, des profits et de l'épargne. La puanteur devient la création mentale la plus importante d'un système cohérent, efficace et flexible de gestion de l'économie d'une organisation, comme si elle entrait sur le marché en tant que partenaire égal d'autres organisations dans la pratique de la coopération de soutien. Le plan de développement économique est la principale forme d'assurer l'équilibre entre la demande du marché pour les biens, les ressources nécessaires et la variété des produits et services. Afin d'atteindre les objectifs fixés, il est nécessaire de définir clairement les critères d'efficacité et de résultats finaux de la sélection au regard de l'ensemble des indications, établies dans le plan de développement économique. De cette façon, le rôle des méthodes économiques joue un rôle dans la mobilisation de la main-d'œuvre pour l'atteinte des résultats finaux. Економічні методи управління стають центральними, виступають у наступних формах: планування, аналіз, госпрозрахунок, ціноутворення, фінансування, надання економічної самостійності, коли лектив розпоряджається матеріальними фондами, прибутком, зарплатою, реалізує свої економічні інтереси, виявляє нові можливості та резерви.1.2.1. Jour, voir ce processus de planification

Planuvannya est un type d'activité de gestion liée à l'organisation des plans et des pièces d'entrepôt. Prévoyez de venger la croix de ce qui peut être brisé, marquez la séquence, les ressources de cette heure travaillent, nécessaires à la réalisation de l'objectif. Vidpovidno, la planification comprend : la définition de buts et d'objectifs ; l'élaboration de stratégies, de programmes et de plans pour atteindre les objectifs ; allocation des ressources nécessaires et leur répartition selon les objectifs et les tâches ; apporter les plans à chacun, qui est coupable de victoire et qui porte la responsabilité de leur mise en œuvre.

Dans l'esprit du Seigneur, les plans ne sont pas fixés par l'acceptation de la bête, les ressources de l'acceptation sont "vues" indépendamment, portant la même valeur pour l'assortiment, la qualité et les résultats. Le plan devient la base de l'activité d'organisation de toutes les formes de pouvoir et d'expansion, car sans lui, il est impossible d'assurer le bien-être des filiales robotiques, de contrôler le processus, de déterminer le besoin de ressources et de stimuler l'activité de travail des travailleurs dans l'entreprise. Le processus même de planification permet de formuler plus clairement le but d'organiser l'organisation et de gagner le système d'indicateurs d'activité, ce qui est nécessaire pour un contrôle ultérieur des résultats. En outre, la planification de zmіtsnyuє vzaєmodіyu kerіvnіkіv rіznіh organise des services. La planification dans de nouveaux esprits est un processus ininterrompu de recherche de nouveaux moyens d'améliorer l'activité d'organisation dans le but de montrer la capacité, l'intelligence et les facteurs. Otzhe, les plans ne peuvent pas être directifs, mais doivent changer en fonction de la situation spécifique.

Planification organique de l'entrepôt avec tout l'empilement des prévisions de début et de mi-course, qui montrent directement la possibilité du développement futur de l'organisation, ce qui peut être vu en étroite interaction avec le milieu actuel. Les prévisions pour l'avenir sont établies sur la base des plans stratégiques, dans lesquels elles sont les plus importantes pour tout type d'organisation de la communication entre les objectifs, les ressources et les opportunités du terrain d'entente. À votre discrétion, des plans stratégiques pour former la base de plans en ligne, à l'aide desquels le travail d'entrepreneuriat est organisé.

La planification est la partie la plus importante de la mise en œuvre de la pratique des esprits de marché. Du point de vue économique le plus important, la planification est le mécanisme qui remplace les prix et le marché.

Aux frontières du système de marché, le coordinateur principal est le diy її є tsіni. Les prix mêmes sont déterminés par les guides des vendeurs et des acheteurs, et les manières de choisir et d'économiser les biens. Cependant, dans l'environnement interne de la peau de l'unité gouvernementale, le mécanisme des prix est contrôlé par les autorités et les décisions autoritaires des entrepreneurs et des gestionnaires. La nature interne de l'entreprise est basée sur le système des décisions de planification.

De cette façon, les participants à l'activité interne de l'entreprise exercent la liberté d'action, qui est typique d'un type indépendant et non indépendant soumis au marché, et leur comportement se manifeste sous le contrôle des métiers principaux.

La planification fait également partie intégrante de la gestion. Il peut être considéré comme un moyen de transférer le nombre d'organisations, les résultats de l'activité et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs.

Planuvannya - tse vminnya transfère toutes les activités nécessaires. C'est aussi la construction du transfert, qu'il s'agisse de nespodіvanki, si vous pouvez vous blâmer pour l'heure, vous pouvez y faire face. L'entreprise ne peut pas réduire durablement le risque de son activité, mais au contraire il est possible d'en prendre soin moyennant un transfert efficace.

La pratique du marché a montré comment la planification zastosuvannya crée des choses si importantes :

Je suis capable de préparer la victoire des futurs esprits amis ;

clarifier les problèmes qui sont blâmés;

stimuler les gestionnaires à mettre en œuvre leurs décisions dans d'autres travaux ;

améliorer la coordination des activités dans l'organisation;

créer un changement d'état d'esprit et promouvoir la formation des managers ;

zbіshuє mozhlivostі dans les entreprises zapepechennі inopіdnoi informatsієyu;

améliorer le contrôle de l'organisation.

En outre, le plus grand pas en avant vers l'intégration de toutes les parties de l'organisation économique - la planification, le développement d'une stratégie d'entreprise unique et le mécanisme de mise en œuvre.

Les avantages du zdіysnennі planuvannya appartiennent aux grandes entreprises, le fait que la puanteur peut avoir le potentiel nécessaire pour transférer leur avenir.

Il est important que les petites organisations économiques réalisent des travaux planifiés à grande échelle, en particulier une planification stratégique coûteuse. Cependant, la puanteur peut gagner les actes de la forme de planification, en particulier la planification opérationnelle ; zastosovuvati a déjà préparé des modèles de stratégies, créés par des entreprises précédentes.

Qu'il y ait un plan, il peut y avoir des pliages avec un haut niveau de précision. En d'autres termes, les plans doivent être concrétisés et détaillés dans ce monde, ce que permettent les noms et les esprits internes de l'entreprise. La planification stratégique à long terme ne se situe pas entre les principaux objectifs désignés et les activités directes les plus importantes, car la quantité d'informations fiables sur l'avenir est déjà importante et l'éventail des changements ne cesse de croître. Dans les plans, rozrahovanyh pendant de courtes heures et dans d'autres organisations, le caractère concret et l'opération des détails peuvent être liés par du riz épais, des fragments de tels plans et instructions, les premiers des citoyens et des collectifs, mettent en œuvre ces plans.

Au cours de cette heure, des travaux sont en cours pour remplacer les anciennes instructions méthodiques par des recommandations, dans lesquelles l'élaboration d'un plan d'affaires basé sur les principes du marketing a été réalisée. Orientation vers le soignant, vers le zamovlennya qui boira, ainsi que la présence d'ordres fermes pour changer l'accent mis sur le développement des divisions basses du plan.

Jetons un coup d'œil au processus de planification sur le plateau.

Activité liée à la planification, peut être subdivisée en un sprat des principales étapes

Zvorotniy zv'azok (informations correctes)

Le processus de pliage des plans, ou le processus non intermédiaire de planification, de sorte qu'une décision soit prise sur les objectifs futurs de l'organisation et les moyens de les atteindre. Le résultat du processus de planification est le système de plans (4).

Diyalnist schodo zdijsnennya a prévu des décisions. Les résultats sont de véritables indicateurs de l'activité de l'organisation (5).

Contrôle des résultats. A ce stade, il est nécessaire de faire correspondre les résultats réels aux performances prévues, ainsi que de corriger l'organisation. Indépendamment de celles que le contrôle est la dernière étape des activités planifiées, son importance est encore plus grande, mais peu de contrôle restaure l'efficacité du processus planifié dans une organisation (3).

p align="justify"> Dans ce rang, le processus de planification est la première étape de l'activité conjointe d'une entreprise.

Le processus de planification n'est pas une simple séquence d'opérations à partir du pliage des plans et non une procédure, le sens est qu'un podia d'obov'yazkovo peut être réalisé pour un autre. Le processus de développement d'une grande flexibilité et d'un art managérial.

Le processus de planification est composé d'étapes basses, venant une par une. En général, le processus de planification a un cycle de fermeture à partir d'un lien direct et retour.

La première étape consiste à commencer avant le processus de planification, en plus, pour la planification de l'entreprise, la responsabilité est de déterminer la séquence du processus de planification.

Après avoir déterminé les éléments d'entrepôt du processus de planification, il est nécessaire d'établir une séquence de tâches pour la durée du processus de planification.

mieux comprendre le processus de planification en un clin d'œil ;

classer le yoga et séparer les étapes du processus pour différentes périodes de temps ;

organiser le processus de contrôle de la phase cutanée du processus de planification.

La plupart des informations, lorsqu'elles sont prévues, sont transmises sous forme orale, lors d'avis spéciaux, lors de récompenses, etc.

Prote, le pliage des régimes est déjà cohérent pour les participants à la planification, mais la discipline de l'activité prévue.

1.2.2. Fondamentaux du développement de la politique des prix de l'entrepreneuriat

Avec la méthode d'amener le système des prix au point de vue du développement intensif de l'État populaire, et la transformation de la fixation des prix en un nouvel instrument pour le développement de la politique sociale et économique, il est nécessaire pour le peuple mettre en œuvre un complexe d'entrée dans l'état de mécanisation de l'esprit par l'état.

Le chef du chef des overbuds des systèmes All-Union du Tsіnovodnnya є є yakіznoye novikh pidkhol au formavnya tsin, oriyntovy izhmadsky du Grumadsky Vobronitvy, le large vicoristan de l'Ekonovye Migodariye Rosekhunku, le Metinojani, le dinosaverhu, le auto-tir des dinosarani

Le nouveau système de prix et la fixation des prix sont dus à l'esprit de l'heure et à la tâche victorieuse : être un sympathisant actif de la pratique des résultats de l'activité du gouvernement ; créer les meilleurs esprits et améliorer l'efficacité de la production, l'économie des ressources, la qualité des produits.

Реформування цін та ціноутворення передбачає широку демократизацію при встановленні цін, маючи на увазі забезпечити оптимальне поєднання стабільності та гнучкості при розробці та затвердженні цін на продукцію та послуги на основі широкого використання економічних методів при одночасному посиленні централізованих засад у управлінні процесом ціноутворення.

Le prix joue le rôle central du système du mécanisme du marché et est une catégorie économique objective, tobto. un outil qui ne fonctionne que sur la base des lois économiques. Dans Suspіlstvі tsіna vіdbіvaє іє іyuchu modèle іїї upravlіnnya ekonomіkoyu, іїї її pokhіdnoyu.

La politique de prix est un élément important de la stratégie globale de l'entreprise, sans intermédiaire entrant dans un si grand partage, comme une stratégie de marché. Вона поєднує в собі як стратегічні, так і тактичні аспекти і в найбільш загальному вигляді може бути визначена як діяльність керівництва підприємства по встановленню, підтримці і зміні цін на вироблені товари, що здійснюється в руслі загальної стратегії підприємства і спрямована на досягнення його цілей та завдань.

Стратегічні аспекти цінової політики включають договірні заходи щодо встановлення і зміни цін, спрямовані на регулювання діяльності всієї виробничої і товаропровідної мережі підприємства, і підтримання конкурентоспроможності вироблених товарів і послуг у відповідності з цілями і завданнями загальної стратегії фірми.

Тактичні аспекти цінової політики включають заходи короткострокового та разового характеру, спрямовані на усунення деформації у діяльності виробничих підрозділів та товаропровідної мережі, яка виникає внаслідок непередбачених змін цін на ринках та (або) поведінки конкурентів, помилок управлінського персоналу, і можуть іноді йти врозріз зі стратегічними цілями stratégies entrepreneuriales.

Obyrayutstvom pіdpriєmstvo formes stratégiques de politique de tarification et d'options її zdіysnennya sans intermédiaire vplyvayut z rynkovї strategії, scho être exécuté par elle.

En fonction de la combinaison stagnante d'options de stratégie de marché, une forme spécifique de politique de prix est choisie, ou une combinaison spécifique de telles formes. Axe d'action pour la formation de la politique tarifaire :

1. Atteindre un tel niveau de prix, dont la limite supérieure assurerait le revenu maximal pour l'entreprise.

2. S'assurer que le « revenu normal » est pris en compte (production excessive de vitrate de production plus le taux de revenu moyen).

3. Mener une politique de concurrence « prix » et « non neuf ».

4. Fixer les prix à l'égal du "leader" ou des prix des concurrents.

5. Réglementer les prix qui assureront la stabilité du contrat et de la gamme de produits.

6. Prix de stabilité Domagatisya et manœuvres excédentaires par des facteurs de volatilité.

7. Fixez des prix bas, y compris l'amortissement, pour pénétrer le marché.

Qu'il s'agisse de l'acceptation de la mère, le mode de fixation des prix des biens et services qu'il génère a été mis en place.

L'installation et l'installation économique des prix est un processus d'étape pliant et riche (Fig. 2).

Riz. 2. Conséquence du processus de tarification dans les marchandises des concurrents, 5) sélection de la méthode de fixation des prix, 6) établissement du prix résiduel. La dernière étape de la politique de tarification de l'entrepreneuriat est la nomination de її objectifs. Telle peut être la sécurité de la survie des esprits de compétition ; maximisation du surplus en ligne ; gagner en leadership pour montrer une partie du marché ou en tant que produit de coût. Dali est nécessaire de boire sur la marchandise, ce qui détermine le premier prix pour tout le prix supérieur. Le minimum rіven tsіni christen zagalnі (brut) vitrati de l'entreprise, comme une somme de vitrats constants et changeants. Les méthodes courantes de détermination du prix paient ces options possibles : même un prix bas, peut-être un prix trop élevé. En d'autres termes, il existe trois options possibles pour fixer les prix : maximum déchiré, boisson de moulage; de manière optimale mozhlivy rіven tsіni. Avec l'amélioration de ces mirkuvans, deux méthodes ont été développées dans la politique d'établissement de la plus grande expansion. Le premier est basé sur le principe de «l'argent moyen plus le surplus», l'ami est sur l'otrimannya du «surplus solide», allant à la rozrahunka du baggy її obyagu. La méthode la plus simple et la plus répandue est la méthode du «coût moyen plus surplus», ce qui signifie que le narokhuvannі natsіnki sur les biens les plus sobres. La taille de la nationalité, qui est ajoutée à la marque, peut être standard pour le type de peau des produits et est largement différenciée dans l'obsolescence de la même manière, vartosta odinitsі virobu, vente obsyagіv, etc. La deuxième méthode de tarification, fondée sur les vitrates, est guidée par l'élimination du profit cible. Et ici le prix est mis en place du jour au lendemain pour les bougres. Méthode de tarification Vykoristovuyuchi tsey, l'entreprise est obligée de rozrakhovuvat, pour lequel le prix est égal aux engagements de vente qui seront atteints, ce qui vous permettra de faire exploser l'excédent brut et de retirer le profit. La dernière étape de la tarification est l'établissement d'un prix résiduel. Sur la fig. 3 présente neuf options pour une stratégie d'une éventuelle position de prix élevé, qui sont victorieuses par les entreprises étrangères en tant que stratégie de marketing, ce qui est indicatif à cent pour cent de la valeur de cette valeur.

Le développement d'une stratégie de prix indépendante est un processus constamment mis en œuvre. Il n'est pas possible de créer une telle stratégie comme si et ensuite de s'y prélasser sans une sorte de destin riche koriguvan. La politique de tarification peut être progressivement révisée en fonction des résultats effectivement obtenus et des besoins d'ajustement. Et le charbon - c'est à blâmer pour la stratégie marketing très solide que l'entreprise essaie de réaliser en ce moment.

1.2.3. Aspects théoriques du système de suivi de la motivation

Lors de la planification de cette organisation, le commis robotique détermine qu'une organisation peut être donnée au viskonat, si, comme et qui, à mon avis, il est coupable de cela. Comme un choix de ces solutions est effectivement décomposé, le scientifique en profite pour mettre en œuvre sa propre solution, zastosovuyuchi pratiquement la principale embuscade de la motivation.

La motivation est le processus d'incitation à soi-même dans la mesure de la tâche pour atteindre les objectifs particuliers et les objectifs de l'organisation.

La motivation est le but de l'activité, qui peut être utilisée pour activer les personnes, pour travailler dans l'organisation et pour les pratiquer spontanément pour atteindre les objectifs fixés par les plans.

Au regard le plus extrême, la motivation d'une personne au point d'activité est comprise comme l'accumulation de forces destructrices, comme la motivation d'une personne à chanter des chansons d'actes. Tsі force la posture znahodyatsya et au milieu du peuple et zmushuyut її svіdomleno ou non svіdomleno robit deyakі vchinki. En même temps, la connexion entre les mêmes forces et les personnes des médiations est déjà un système réductible de relations mutuelles, après quoi les personnes peuvent réagir différemment aux mêmes forces du côté des mêmes forces. En plus de cela, le comportement d'une personne, zdіysnyuvanі dії dії dії voєy zherkoj peut également effectuer cette réaction dans le flux, le résultat peut changer comme une déchirure dans le flux et un redressement du comportement, viklikana dans le flux.

La motivation est la combinaison de forces destructrices internes et externes, qui poussent une personne à l'activité, à établir entre et des formes d'activité et à donner à cette activité une directivité, orientée vers la réalisation d'objectifs de chant. Après avoir versé de la motivation dans le comportement d'une personne, allongez-vous en présence de facteurs riches, riches en raisons pour lesquelles il peut être modifié individuellement et sous l'influence d'une étoile salutaire du côté d'une personne.

Afin de révéler universellement la compréhension de la motivation, il est nécessaire d'examiner trois aspects de ce phénomène :

scho dans la vie d'une personne à mentir sous la forme d'une injection de motivation.

comme les forces spіvvіdnoshennia vnutrіshnіh et ovnіshnіh;

comme une motivation pour espionner les résultats de l'activité.

Motivation - l'ensemble du processus pour les personnes avec la méthode du yoga spontané jusqu'au chant de la voie de l'éveil des nouveaux motifs de chant. Motivation à devenir le noyau de cette base de gestion humaine. L'efficacité de la gestion, même le grand monde, réside en premier lieu, dans la mesure du possible, le processus de motivation est développé avec succès.

En fonction de la motivation, si le manager se trompe, deux principaux types de motivation peuvent être nommés. Le premier type réside dans le fait que le chemin des afflux évangéliques sur une personne appelle à des motifs différents, comme pour inciter une personne à zdіysnyuvati chanter dії, ce qui conduit à un bazhan pour le résultat motivant du sujet. Avec ce type de motivation, vous devez bien savoir que les motifs peuvent inciter une personne à bazhanih diy et comment appeler les motifs.

Un autre type de motivation est le besoin de connaissances plus riches, la connaissance des besoins à cet effet. Les résultats de Prote ta її zagal modifient considérablement les résultats du premier type de motivation. Les organisations qui ont maîtrisé le yoga et la virtuosité dans leur pratique peuvent chérubiner leurs membres avec plus de succès et plus efficacement

Le premier et les autres types de motivation ne peuvent pas être retracés, à celui dans la pratique actuelle de gérer progressivement des organisations bienveillantes à pratiquer pour augmenter les insultes et les types de motivation

Le processus consistant à trouver différentes incitations pour motiver les gens s'appelle le processus de stimulation. La stimulation peut prendre différentes formes. En pratique, la gestion de l'une des formes les plus répandues de yoga est l'incitation financière. Le rôle de ce processus de stimulation est très grand.

Cependant, il est important de prendre soin de la situation, dans un tel stimulus matériel, c'est possible, et il est nécessaire de transformer la surabondance de vos capacités, les fragments de personnes peuvent être un système plus pliable et ambigu de besoins, d'intérêts, de priorités Dans ce but

La stimulation est principalement inspirée par la motivation. L'essence du pouvoir de discrétion réside dans le fait que la stimulation est l'un des avantages, à l'aide desquels on peut motiver. En cas de vydnosine plus déchirée dans l'organisation, elle doit gérer les personnes qui stimulent. Il est lié à cela que le développement de cette formation, en tant que l'une des méthodes de motivation des personnes, est amené au point que les membres de l'organisation eux-mêmes subissent le même sort dans les bonnes organisations, ce qui est nécessaire au développement de l'organisation, ne pas vérifier, mais plutôt ne pas retirer le stimulus positif.

La motivation, qui est vue comme un processus, peut théoriquement être présentée en six étapes successives.

La première étape est la justification des besoins. Le besoin se manifeste à la vue de ce qu'une personne commence à penser, de ce qu'elle ne peut pas obtenir. Il apparaît à une heure précise et commence à "vimagati" comme les gens, afin qu'ils connaissent la capacité et travaillent comme une miette pour leur adoption. Consommer peut être différent. Mentalement, vous pouvez vous diviser en trois groupes : physiologique, psychologique, social.

L'autre étape est la recherche des parcours du consommateur adopté.

Si vous avez besoin de vinyle et que vous créez des problèmes pour les gens, alors vous commencez à shukati la capacité de l'avaler : s'il vous plaît, étranglez-vous, ne tourmentez pas. Blâmer le besoin de grandir, de grandir.

La troisième étape est la désignation des objectifs (directement) La personne fixe quoi et avec quel type de culpabilité elle est coupable de travailler, quoi obtenir, quoi prendre pour obtenir ce dont vous avez besoin. A ce stade, plusieurs moments s'enchaînent :

que puis-je emporter pour en avoir besoin;

que je puisse grandir, pour enlever ceux que j'aime;

avec quelle paix je peux atteindre ce que j'aime;

ceux que je peux emporter, je peux les utiliser.

La quatrième étape est le développement du bricolage. À ce stade, une personne vitrail zusilla afin de créer quelque chose, yak, avec permission, pour lui donner la possibilité d'emporter quelque chose, de sorte que vous deviez le prendre. Étant donné que le processus de travail a un impact positif sur la motivation, il est alors possible à ce stade de modifier les objectifs.

P'yata stadіya - vignobles d'otrimannya pour zdіysnennya diї. Ayant conquis le chant du robot, une personne soit sans intermédiaire enlève ceux qui peuvent être consommés pour l'usunennia, soit ceux qui peuvent être échangés contre un objet. À ce stade, z'yasovuєtsya, ces naskіlki vykonannya ont donné un bon résultat. Selon ce que vous voyez, cela affaiblit, sauve ou augmente la motivation à di

Étape Shosta - usunennya consomme. Il faut tenir compte du degré de réduction du stress, appelé par la demande, et pour le nommer, appelant la consommation de la force affaiblie de la motivation de l'activité, la personne soit accepte l'activité à la justification de la nouvelle demande ou continue d'utiliser la nouvelle demande.

Le processus de motivation est plus complexe et ambigu. Il existe un grand nombre de théories différentes de la motivation, qui tentent de donner une explication à ce phénomène. Établir deux approches pour développer la théorie de la motivation.

Le premier pіdkhіd ґruntuєtsya du côté doslіdzhennі zmіstovnoї de la théorie de la motivation. Ces théories sont basées sur les besoins des personnes, qui sont les principaux motifs de leur conduite, ainsi que de leurs activités. Les psychologues américains Abraham Maslow, Frederick Herzberg et David McClelland peuvent être considérés comme des exemples d'une telle approche.

La première analyse des théories s'appelle la hiérarchie des besoins de Maslow. La subsistance de її zvoditsya jusqu'à la satisfaction des besoins du peuple. C'est une première théorie. Її Addictions, zokrema d'Abraham Maslow, vvazhali que le sujet de la psychologie est le comportement, mais pas la connaissance d'une personne. La base du comportement est la consommation des personnes, qui peut être divisée en cinq groupes (Fig. 4):

besoins physiologiques, subsistance nécessaire d'une personne: dans un hérisson, dans l'eau potable, l'eau, etc.;

consommer de la sécurité et de l'innocence à l'avenir - protection contre les problèmes physiques et autres, du côté de la lumière actuelle, cette innocence dans le fait que les besoins physiologiques seront satisfaits et à l'avenir,

les besoins sociaux sont une nécessité pour les personnes socialement éduquées. Lors d'un splkuvanni avec des gens, c'est presque comme "parler" ce pidtrimka;

consommer du vase, du connu du lointain et pragmatique à la portée spéciale,

le besoin de s'exprimer, tobto. les besoins du producteur puissant et la réalisation de ses potentialités.

Les deux premiers groupes de besoins sont les premiers et les trois suivants sont les seconds. Selon la théorie de Maslow, toutes les consommations peuvent être triées de manière séquentielle, dans la base de la consommation primaire, et le sommet est le secondaire.

Le sens d'un tel ієrarchіchnogo pobudoví pour ceux qui donnent la priorité aux gens consomment les égaux inférieurs et tse est signifié par la motivation yogo. En d'autres termes, le comportement d'une personne a une plus grande satisfaction initiale des besoins d'une poignée d'égaux inférieurs, puis, la satisfaction de ces besoins du monde devient un facteur stimulant qui consomme les égaux supérieurs.

Besoin de Nayvischa - le besoin d'expression de soi, cette croissance d'une personne comme spéciale - si vous ne pouvez pas en être satisfait, le processus de motivation d'une personne par la consommation est inexcusable.

Borg kerіvnika pogaє qui, chobriquement, garde pour leurs besoins, en temps voulu z'yasovuvat, yak consomme activement leur peau, qui prend une décision sur la façon de les mettre en œuvre avec la méthode d'amélioration de l'efficacité du spіvrobit robotique.

Avec le développement d'investissements économiques et d'une gestion rigoureuse, le rôle de la théorie de la motivation est important pour répondre aux besoins de tous égaux. Le représentant de cette théorie est David McCleland. Zgіdno z yogo fermeté, la structure des besoins du plus égal est réduite à trois facteurs : exercer le succès, exercer le pouvoir, jusqu'à l'expiation. Avec un tel succès ferme, ce n'est pas comme un éloge d'être connu du côté des collègues, mais comme une réalisation spéciale résultant d'une activité active, comme une volonté de prendre part à l'acceptation de décisions pliées et d'en assumer la responsabilité personnelle. Selon la théorie de McClelland, les personnes au pouvoir sont responsables de la satisfaction de leurs besoins et peuvent travailler tout en occupant des colonies de chansons dans l'organisation. Il est possible de répondre à de tels besoins, en préparant les praticiens avant la transition de ієrarchії aux nouvelles plantations pour une attestation supplémentaire de хної, dirigée vers le cours d'avancement des qualifications, puis.

La théorie de la motivation de Frederick Herzberg a confirmé le lien avec le besoin croissant d'expliquer la motivation matérielle et non matérielle des personnes. Frederik Herzberg a créé un modèle à deux facteurs pour montrer sa satisfaction à l'égard du robot.

Facteurs d'hygiène Motivation

Politique et administration de l'entreprise

succès

Laver les robots

Reconnaissance des gains et félicitations pour le résultat

Mіzhosobіsnі vіdnosinі Vіsoka mira vіdpovidalnosti

Pas de l'ininterrompu Possibilité du créatif

contrôle sur le travail de croissance de l'entreprise

Riz. 5. Facteurs qui ajoutent à la satisfaction du robot Les responsables hygiéniques de F. Herzberg, évidemment, répondent aux besoins physiologiques, consomment la sécurité du futur.

La différence dans les théories examinées avance : sur la pensée de A. Maslow, après la motivation, le travailleur devrait être mieux entraîné, sur la pensée de F. Herzberg, le travailleur devrait être mieux entraîné, seulement si vous croyez que la motivation est inadéquat. Ainsi, les théories modifiées de la motivation sont basées sur les besoins existants et les facteurs révélés qui déterminent le comportement des personnes.

Un autre indice de la motivation vient des théories procédurales. Ici, vous pouvez découvrir le raisonnement des praticiens et la sélection du comportement de type chant pour atteindre des objectifs spécifiques. Avant de telles théories, on peut voir la théorie d'ochіkuvan, ou le modèle de motivation pour V. Vroom, la théorie de la justice et cette théorie est un modèle. Porter-Lawler.

Vіdpovіdno à la théorie de l'ochіkuvan selon V. Vroom, car il est nécessaire que la motivation mentale nécessaire d'une personne atteigne meti et le type de comportement. Théoriquement, il faut augmenter l'importance de l'augmentation de la qualité de la pratique et de l'innocence du tsomu, qui sera désigné par le cérébré, ce qui permet au yomu de satisfaire réellement ses besoins.

Selon la théorie, il est possible de cultiver des visnovoks, que le praticien est coupable d'une telle consommation, afin qu'ils puissent être une paix de satisfaction significative après le transfert des établissements vinicoles. Et l'artisan peut donner un tel empressement, car il peut satisfaire les besoins du praticien. Par exemple, dans un certain nombre de structures commerciales, la cité du vin se voit en regardant la marchandise, en sachant ce que le praticien va exiger.

En fonction de la théorie de l'équité, l'efficacité de la motivation est évaluée par le praticien pour le groupe chantant des fonctionnaires, et de manière systémique, selon l'amélioration de l'évaluation de la cité viticole, vue par d'autres praticiens, ils sont évalués par un système systémique similaire. raffinement. Spivrobitnik évalue son rozmіr zahochennya porіvnyа iz zahochennymi inshih pratsivnіv. Avec tsomu vіn vrahovuє laver, dans certains cas, svіvrobіtniki.

La théorie de la motivation de L. Porter - E. Lawler s'inspire des éléments de la théorie de la saillance et de la théorie de la justice. L'essence de ce scho a introduit spіvvіdnoshennia mіzh ville viticole et des résultats réalisables. L. Porter et E. Lawler ont introduit trois changements, qui sont ajoutés aux vignobles: susilla teinté, caractéristiques particulières du peuple et її zdіbnostі et prise de conscience de leur rôle dans le processus de pratique.

Des éléments de la théorie du raffinement se manifestent ici dans le fait que le praticien évalue la ville du vin aussi bien que les vins en verre et croit en ceux que la ville du vin leur sera adéquatement verrée. Des éléments de la théorie de la justice se révèlent dans le fait que les gens pensent librement au bien ou au mal des vignerons dans des proportions égales avec d'autres partenaires et de la même manière et par étapes de satisfaction. Zvіdsi important vysnovok à cela, scho résultats pratique la raison de la satisfaction du spіvrobіtnik, et chi pas navpaki.

p align="justifier"> L.S. Vigodsky et її uchnі A. M. Leontiev et B. F. Lomov. La puanteur n'a pas considéré les problèmes de la psychologie sur la base de l'activité pédagogique, mais ils n'ont pas considéré les problèmes de la puanteur. Pour la même raison, les robots n'ont pas emporté le moindre développement. Cependant, il convient de tenir compte du fait que toutes les principales dispositions de la théorie de Vigodsky conviennent à l'activité virobnique.

Il est possible de renforcer, que les besoins les plus faibles, la plupart et la plupart sont développés en parallèle et conjointement et sont observés par le comportement des personnes à tous les niveaux de l'organisation, de sorte que la nature inhérente de la satisfaction des besoins par des moyens matériels et non -incitations matérielles.

2. Caractéristique significative de l'entreprise

2.1. Description de l'entreprise de TOV "Muromets" organisée en 1995 à partir de la division structurelle de l'usine mécanique de Yoshkar-Ola. TOV "Muromets" est spécialisé dans la production de mobilier de bureau pour les entreprises, les installations, les écoles, les hôpitaux, les centres culturels, les hypothèques pour enfants. En 2000, la production de meubles d'ébénisterie est maîtrisée. Pour le sort de sa fondation, TOV "Muromets" a augmenté le nombre de virobnitstva dans le sprat de développement. La gamme de produits de l'entreprise comprend : - du mobilier de bureau : fauteuils, chaises, chaise-fauteuil, tabourets, éléments de mobilier, éléments de théâtre, cintres, ensembles de bar ; meubles de rangement - tables pour lettres, ordinateurs, tables de conférence, tables d'étude, socles, armoires pour documents et vêtements, cabinet de commis. La nomenclature des produits qui sortent est constamment modernisée et mise à jour. Les meubles TOV "Muromets" sur le marché russe sont importés, buvez dessus. L'entreprise travaille avec l'aide de personnes situées dans un rayon de 1000 km. de Iochkar-Oli. TOV "Muromets" participe périodiquement aux riches expositions-foires de Russie, à des partenariats de vyazyvayutsya avec des fournisseurs de matériaux et de composants, et avec des entreprises qui vendent des produits. TOV "Muromets" est lauréat du concours "100 meilleurs produits de Russie". Le revenu principal, qui est laissé à la disposition de l'entreprise, est consacré au développement de la fabrication, au développement de nouveaux types de produits. Ainsi, l'une des premières entreprises a mis au point une ligne fonctionnant avec succès pour le brassage en poudre (brassage respectueux de l'environnement). A maîtrisé la sortie officielle d'un bien unique - les versions originales, qui sont également vendues sur le marché russe.