Бізнес план для парку відпочинку. Мотузковий парк як бізнес. Ландшафтний дизайн: загальний стиль та увага до дрібниць

Перед початком будь-якої справи необхідно скласти бізнес-план, відкриття парку атракціонів не є винятком.

1. Мета - створення відкритого парку атракціонівпризначений для відпочинку різних категорій громадян, у тому числі дітей.

2. Аналіз ринку. Необхідно проаналізувати стан ринку у тому місті, де планується створення нового парку розваг. А саме, визначити кількість парків, їхнє територіальне розташування. Цінову політику, якість, кількість та різноманітність атракціонів. Крім того варто звернути увагу на надані додаткові послуги.

3. Вибір розташування.
Існує два варіанти відкриття парку атракціонів:
- створення парку там, де неподалік є такі місця відпочинку;
- відкриття парку в тому районі міста, де ще немає подібних розваг.

Найбільш швидко окупиться другий варіант. У цьому випадку серед мешканців довколишніх кварталів буде підвищений попит. У випадку, коли в районі вже є парк атракціонів, що зарекомендував себе, буде досить складно пробитися на ринок індустрії розваг. Навіть створивши такі умови, які вигідно відрізнятимуть від парків, що вже працюють. До таких умов можна віднести різноманітні та сучасні атракціони, вигідні ціни, рекламні акції.
Встановлювати атракціони слід у парках чи інших зелених зонах, де на день «проходить» найбільша кількість людей. Добре, якщо неподалік розташоване метро.

4. Опис. Яку площу займатиме парк, скільки в ньому буде атракціонів, яких категорій (дитячі, екстремальні, сімейні).

Для початку варто використовувати невелику площу та встановити кілька атракціонів. У разі їх вибору слід керуватися пропозиціями конкурентів. Оснащення має бути різноманітним. Однак не варто одразу купувати дуже дорогі машини, які вимагають так само дорогого обслуговування.

5. Перспективи розвитку. Надалі територію парку можна розширити та облагородити. Добре прикрасять парк різні газони. Доріжки, фонтани, клумби тощо. При стабільному доході слід подумати про закупівлю нових атракціонів, відкриття кафе, магазину та інших. додаткових послуг.

7. Бізнес-план також повинен відображати витрати, пов'язані з відкриттям бізнесу, тут все залежить від розташування, площі, атракціонів, що закуповуються, та їх кількості, кількості співробітників, тривалості роботи та інших факторів.

Однак, за середніми даними, для відкриття невеликого парку розваг у великих містахна 10 атракціонів, що працюють щодня з 10 до 20 годин, потрібно близько 800000 доларів.
Загалом бізнес не дешевий, тому перш ніж починати його потрібно все ретельно зважити.

Розглянемо відкриття парку атракціонів як бізнес, його рентабельність та відгуки власників. Такі розваги завжди подобаються людям, бо дають можливість відпочити від буднів, провести час із сім'єю та поринути у казковий світ пригод.

На сьогоднішній день існує безліч різних парків, в яких представлені всілякі гойдалки, гірки, батути, машинки та інші атракціони. Частина їх розрахована лише з дорослих клієнтів, оскільки передбачає досить екстремальне розвага. Відкривши подібний комплекс, можна очікувати наплив відвідувачів і отримувати солідний прибуток.

Специфіка бізнесу

Згідно з даними органів статистики, на території Російської Федераціїуспішно функціонує понад 700 парків атракціонів різного формату. Але вони не насичують ринок належним чином, адже у багатьох невеликих районних центрах, де є достатньо охочих відпочити, розважальні заходи представлені в дуже обмеженій кількості або їх немає.

Звичайно, на такий проект доведеться витратити значну суму, але всі інвестиції досить швидко окупляться. Відкрити парк атракціонів у сучасному стилі, Використовуючи новітнє обладнання, справа дуже вигідна і перспективна. Особливо якщо поряд немає великих конкурентів.

Щоб скласти бізнес-план і прорахувати, скільки грошей буде потрібно на старті, і яка рентабельність проекту, потрібно спочатку продумати у всіх деталях саму концепцію. Для цього визначтеся з форматом та об'ємом парку, він перебуватиме під просто небаабо в приміщенні, на які атракціони слід зробити ставку та ін.

У нашій країні є безліч старих парків розваг, обладнання в яких майже не працює або втратило колишню привабливість. На їх оновлення держава та низка підприємців не мають достатнього фінансування. Тому якщо запропонувати повну реконструкцію старих територій, закупити нові популярні атракціони, то місцева влада піде назустріч і з радістю співпрацюватиме.

Найчастіше парк атракціонів представлений не тільки гойдалками, гірками та іншими розвагами, але й доповнений різноманітними торговими точками, кафетеріями тощо.

Фахівці звертають увагу підприємців-початківців на те, що 70% прибутку має надходити саме від безпосередньої роботи обладнання і лише 30% — від супутніх продажів. Якщо ж співвідношення порушується у бік додаткових послуг, отже, самі атракціони обрані неправильно чи є інші помилки, які потрібно виправити.

Цей проект відрізняється такими перевагами:

1. Низький рівень конкуренції – на території країни є дуже мало солідних парків із гарною завантаженістю відвідувачів.
2. Попит на розваги при цьому серед населення досить високий, люди бажають розважатися цілий рік.
3. Щоб доставити своїй дитині радість, батьки готові платити за цікаві послуги та атракціони.
4. Робота з дітьми – це вдячна та приємна праця з величезною віддачею позитиву.
5. Такий парк при правильній та продуманій організації стане постійним джереломприбутку.

Звісно, ​​як і у будь-якій справі, не обходиться і без недоліків. Але головне, вміти їх нівелювати. Так, перш ніж займатися організацією такого проекту, продумайте, як долати головні труднощі:

• При відкритому типі розважального парку вся діяльність істотно залежить від сезонності та погодних умов.
• Для закупівлі сучасного обладнання знадобляться великі інвестиції.
• Деякі помилки, допущені на етапі планування, можуть сильно вплинути майбутній успіх і рентабельність.

Тому підійдіть до питання з особливою ретельністю та приділяйте пильну увагу різним дрібницям – зонуванню, вибору атракціонів та їх грамотному розташуванню щодо один одного, підбору персоналу, ціноутворенню та ін.

Реєстрація

Процес оформлення документів не надто складний. Під час відкриття парку атракціонів не потрібні ліцензії, сертифікати та різні процедури перевірки діяльності. Хоча слід врахувати, що якщо ви збираєтеся зайнятися організацією розважального закладу в приміщенні, спілкування з представниками СЕС та ДПІ вам не уникнути.

Перерахуємо коротко, що потрібно, щоб відкрити парк атракціонів:

1. Зареєструватися як ІП або ТОВ у податковій службі. Перший варіант підходить для невеликих проектів із посильним бюджетом для одного підприємця. Якщо ж фінансування знадобиться велике, тоді має сенс оформити юридичну особу з кількома співзасновниками.
2. Форма оподаткування обирається відразу під час подання документів. В даному випадку найдоречнішим і вигідним виявиться вибір спрощеної схеми за планом «доходи мінус витрати», оскільки на придбання обладнання витрачаються суттєві суми.
3. Вкажіть код КВЕД, згідно з яким ви зможете вести свою діяльність. У цьому випадку підходить 93.21 або 93.29 – робота парків культури та тематичних розваг на відкритому або закритому просторі.
4. При покупці обладнання обов'язково перевіряйте кожен атракціон на безпеку та вимагайте від постачальників відповідних сертифікатів.
5. Під час пошуку персоналу звертайте увагу як на наявність санітарних книжок, а й у відсутність судимості у минулому. Адже робота передбачає спілкування із дітьми.

Щоб у процесі діяльності до вас не висунули жодних претензій, потрібно мати на руках наступний пакет документів:

• Грамотно укладений договір на оренду землі або приміщення, де розміщуються всі ваші бізнесові об'єкти.
• Письмовий дозвіл від адміністрації міста на встановлення атракціонів у певному місці з обумовленим терміном.
• Сертифікати якості на кожен вид обладнання та зазначені норми допуску за віковими категоріями відвідувачів.

Також доведеться ще до відкриття повідомити Росспоживнагляд про те, які послуги ви надаєте і де саме збираєтеся вести свою діяльність.

Формат парку

Дуже важливо від початку продумати, яким саме буде ваш розважальний бізнес. Якщо це відкрита територія, то можна заробляти лише в літній період. У вигляді закритого павільйону парк працюватиме цілий рік, але він має суттєві обмеження щодо розміщення лише невеликих та простих об'єктів.

Загалом сучасні парки поділяють на такі варіанти:

1. Атракціони-одинаки, де представлений лише один вид розваги. Наприклад, часто дрібні підприємці купують батут або водні гірки та встановлюють їх у багатолюдному місці. Такий вид бізнесу не вимагає великих капіталовкладень, оренди земельної площі, але щороку знову доведеться отримувати дозвіл від влади на розташування атракціону. У цій справі найчастіше зайняті лише члени сім'ї та персонал із боку не наймається. На зиму обладнання ховають у гараж.
2. Мобільні парки – відрізняються невеликою кількістю розваг та частим переміщенням з місця на місце. При цьому витрати на організацію бізнесу стають більшими, оскільки доведеться придбати вантажний транспортдля зберігання та пересування обладнання, а також автономний електрогенератор. Легкість монтажу дає можливість зайняти вигіднішу позицію по відношенню до конкурентів. Але є й складнощі – власник парку ніколи не знає, чи зможе наступного разу домовитися з владою про бажане місце розташування.
3. Найцікавіший парк атракціонів стаціонарного типу невеликого розміру. При цьому намагаються встановити до 8-10 позицій для різного віку. Витрати на організацію такого проекту вимагатимуть близько 300 тисяч доларів, але перспективи досить хороші, оскільки у багатьох містах не вистачає такого місця для сімейного відпочинку. Тому парк такого типу відрізнятиметься постійною відвідуваністю.
4. Можна орієнтуватися і на 15-25 позицій, серед яких є екстремальні розваги для молоді. Але такий парк має сенс встановлювати лише у населеному пункті з кількістю мешканців 500 тисяч.
5. Найбільші комплекси вимагають серйозних витрат і передбачають тривалий період окупності. Якщо поставити собі за мету створити габаритний парк, на кшталт Діснейленду або інших світових центрів, то доведеться орендувати землю в 4 га або більше і інвестувати кілька мільйонів доларів.
6. Парки «на роздоріжжі» — практично неосвоєний сегмент ринку у нас, хоча давно набрав популярності у західних країнах. Але передбачається, що зі зростанням кількості автолюбителів варто відкривати розважальні парки на шляху між містами. Та й відсутність вільного просторуу мегаполісах максимально сприяє цьому.

Розглянемо нюанси відкриття парку атракціонів на прикладі середньої за розміром території (до 2 га), оскільки даний проект вважається перспективнішим, вигіднішим і його під силу організувати кільком підприємливим бізнесменам у сучасних умовах.

Пошук місця для парку

Якщо ви вирішили закупити та встановити від 10 до 20 атракціонів, тоді знадобиться 1-2 га землі, хоча багато залежить від самого обладнання та його габаритів. Важливо, щоб місцевість була доступна для більшості жителів міста і до неї легко дістатися пішки або за допомогою міського транспорту.

За умови, що у вашому населеному пункті є занедбані парки, в яких достатньо місця, але немає сучасних та популярних атракціонів, варто домовитись із владою про оренду ділянки.

Експерти стверджують, що розважальні комплекси середнього розміру вигідно відкривати лише у містах із чисельністю населення 500 тисяч осіб та більше. Але якщо у регіоні зовсім нерозвинена розважальна промисловість, можна спробувати свої сили й у менших за обсягом місцевостях.

Вважається, що наявність будь-яких пам'яток або красивих природних об'єктів поблизу парку є істотною перевагою. Тому намагайтеся знайти таке місце, де успіх проекту забезпечений за рахунок навколишнього ландшафту.

З особливою ретельністю потрібно продумати зонування простору, розміщення кожного атракціону та передбачуваний потік клієнтів. Так, фахівці рекомендують встановити найпривабливіше обладнання на далекій від входу ділянці, щоб відвідувачі пройшли всю територію, добираючись до неї.

Контролювати та спрямовувати потоки людей – одне з найважливіших завдань власника парку. І з цією метою варто найняти досвідченого фахівця, щоб не помилитися.

Асортименти розваг

Підприємцеві-початківцю краще для старту звернути увагу на обладнання, яке не вимагає складного ремонту та управління, а також не є занадто дорогим. Але воно обов'язково має бути сучасним, безпечним та привабливим для відвідувачів. Краще почати з меншої кількості атракціонів і докуповувати їх у міру зростання бізнесу та прибутків.

Віддавайте перевагу таким позиціям, які не представлені у місті чи навіть у регіоні. Тому спочатку варто оцінити конкурентів та відзначити, яке обладнання встановлено у них. Для нового парку краще вибрати щось унікальне. Якщо це складно, віддайте перевагу якіснішим гойдалкам, тоді люди забажають користуватися тими ж розвагами, але в їх покращеному вигляді.

Зверніть увагу, що існують атракціони для дітей, сімейного типу та екстремальні, більш підходящі для молоді. Для парку середнього розміру рекомендують підібрати 4-5 видів розваг для малюків, 4-5 – сімейних та 1-2 унікальних та викликають сильні емоції, особливо популярних серед людей 15-25 років.

При закупівлі обладнання звертайте увагу на безпеку кожного елемента, перевіряйте ці моменти особисто або досвідченим механіком. Також обов'язково вимагайте сертифікати якості. Найкращими виробниками вважаються італійці та німці, але не варто нехтувати і вітчизняними заводами зі створення атракціонів.

Не забудьте, що парк розваг – це не тільки гойдалки, гірки та ін. вікових групЧим цікавіше буде оформлена територія, тим більше прибутку ви отримаєте у підсумку.

Персонал

Для безперебійного функціонування парку знадобиться багато людей. Деяких фахівців бажано готувати протягом кількох років, щоб здобути професіонала під потреби парку. Але сезонність бізнесу накладає свій відбиток це питання.

У штаті обов'язково потрібні:

• білетери;
• адміністратор;
• бухгалтер;
• механік для ремонту обладнання;
• прибиральники;
• аніматори.

За наявності кафе або торгових точок буде потрібно ще додатковий спеціалізований персонал - офіціанти, кухарі, продавці і т.д. Все залежить від асортименту послуг.

Вирішення проблеми із сезонністю

Оскільки відкрити парк атракціонів – справа складна та дорога, потрібно серйозно продумати, з яких джерел отримувати прибуток у зимовий період. Також це питання гостро стоїть щодо персоналу. Чи потрібно звільняти та шукати щороку нових працівників чи платити їм заробітну плату, коли парк закритий?

Досвідчені підприємці радять вчинити особливим чином. У холодний періодроку бажано відкрити на території парку такі розваги:

1. Льодовий каток.
2. Снігові гірки.
3. Влаштовуватиме конкурси зимової тематики.
4. Проводити концерти, майстер-класи.
5. Нехай ресторан чи інші заклади громадського харчування працюють цілий рік.
6. Відкрийте боулінг, більярд, картинг, автомати, тир та ін.
7. Створіть тюбінгову трасу.
8. Встановити крижані скульптури.
9. Організуйте міні-кінотеатр і т.д.

Як бачите, більшість атракціонів може функціонувати цілий рік або змінювати один сезон на інший. За рахунок цього найнятий персонал звільняти не доводиться, оскільки вони забезпечені роботою цілий рік. А прибуток зростає постійно, адже взимку люди бажають розважатися і готові витрачати на це гроші.

Якщо розташувати парк на місці застарілого міського центру, то особливих дій із залучення клієнтів не потрібно. Адже люди приходитимуть сюди за звичкою, а побачивши нові атракціони, обов'язково захочуть їх випробувати. Поголос про сучасні розваги швидко розійдеться містом.

Якщо ж такий парк знаходиться десь на незасвоєній раніше території, тоді доведеться задіяти рекламу. Для цього можна найняти спеціальне агентство або ж поширити інформацію всіма доступними сучасними способами:

• поліграфічна продукція;
• білборди;
• оголошення на міському транспорті;
• реклама у ЗМІ;
• Інтернет.

Запорука успіху такого бізнесу у вдало підібраних атракціонах, їхньому грамотному розташуванні щодо один одного та правильно встановлених розцінках.

Фінансові питання

Скласти бізнес-план доведеться самостійно або зі спеціалістами в даній галузі. Залежно від регіону, передбачуваних розмірів, орендованої площі та обраного обладнання цифри істотно відрізнятимуться. Наведемо середні показники того, скільки коштує подібний проект у різних форматах.

Окупність проекту також залежить від його розмірів. Наприклад, вкладені 300 тисяч доларів за грамотного планування простору можуть повернутися вже через 2-3 роки. А ось парк, на який спочатку витрачено близько 20 млн доларів, раніше, ніж через 5 років, інвестиції не поверне навіть за великого напливу відвідувачів. Тому варто запастися терпінням і рухатися згідно з продуманим планом.

Відео: бізнес на розвагах.

Невеликі міста ідеально підходять для багатьох форматів атракціонного бізнесу — зважаючи на майже повну відсутність інфраструктури розваг. Здавалося б, розважай – не хочу. Однак у кожного з цих варіантів є не лише плюси, а й мінуси. Ось про них, про формати і поговоримо.

За даними Російської асоціації парків та виробників атракціонів, у країні налічується близько 650 парків розваг, у тому числі 30 великих. В іншому об'єднанні – Союзі асоціацій та партнерів індустрії розваг (САПІР) – вважають, що їх ще більше – 700. Проте насправді підрахувати їхню кількість досить складно: ця діяльність не ліцензується та не сертифікується. Та й через відсутність галузевого технічного регламенту (аналогу ГОСТу) незрозуміло, що ж належить до атракціонів, а що - ні.

Проте розбити парки на певні типи, мабуть, можна, а це дозволить визначити вільні ніші на ринку. Найскромніший і численніший сегмент – атракціони-одиначки (батути та подібні до них «навколопляжні» розваги). Такий бізнес часто є сімейним і не потребує серйозних вкладень – на старті достатньо три-п'ять тисяч доларів. Незважаючи на сезонний фактор, «навколишні» атракціони цілком привабливі для малого бізнесу російського півдня: відпочиваючі забезпечують їм гарний попит. Дещо серйознішим бізнесом займаються «передвижники» з їхніми мобільними атракціонами. Для створення такого парку потрібно кілька машин, набір атракціонів та власна електростанція. З одного боку, мобільність – це вигідно: конструкції легко монтуються, швидко окупаються та й грошей на благоустрій території підприємцю витрачати не потрібно. З іншого боку, зробивши вибір на користь мобільності, він ніколи не знає, чи в черговий раз отримає дозвіл від міської адміністрації і чи вдасться підписати новий договір.

Куди більш стабільним є інший відносно недорогий формат - парк для малого міста: територія - близько одного гектара, 5-8 атракціонів, початкові вкладення від 300 тисяч доларів. Основне завдання такого проекту – заповнити вакуум розваг у місті. Парку це цілком під силу, тільки подальші перспективи розвитку обмежені розмірами самого міста.

Тому якщо потрібні перспективи щодо віддачі, то варто відкривати класичний стаціонарний парк на 15–25 атракціонів (залежно від площі та фінансових можливостей), серед яких обов'язково мають бути екстремальні - народ їх любить. Як правило, для таких проектів підходять майданчики у два-чотири гектари. Не сказати, щоб ніша була зовсім вільна, але розвернутися є де - це міста з населенням у 500 тисяч осіб. Вони здатні вмістити такий парк - раз, мають велику кількість муніципальних парків потрібної площі, які можна вдосконалити за домовленістю з владою, - два.

Ще один слабо освоєний у Росії формат - великі парки площею 10-20 гектарів з сучасною зоноюатракціонів, штучним озером, лісопарком і т. д. Але необхідність заповнити великі простори робить подібні проектинадто дорогими – мінімальні вкладення становлять 20 мільйонів доларів, при цьому шанси скористатися на старті позиковими грошима мізерні (за рідкісними винятками). Ось чому таких парків у країні одиниці.

А так звані «парки на роздоріжжі» (між населеними пунктами), популярні в Америці та Європі, зовсім відсутні. Щоправда, перспективи цього формату в Росії таки є: власників автомобілів стає дедалі більше, тому цілком можливо, що й «придорожні» розваги з часом почнуть користуватися попитом. Та й пропозиція, мабуть, не забариться: земля в межах міст дорожчає, і інвестори будуть змушені доглядати заповітні гектари за їх межами.

Як відкрити парк атракціонів: Лиха біда почала

Загальна ємність ринку паркових послуг та розваг оцінюється в 3,5 мільярда рублів на рік. За обсягом зборів та кількістю атракціонів лідирує Центральний округ- Зрозуміло, завдяки Москві. Так, фахівці маркетингового агентства Step by Step провели опитування серед москвичів і з'ясували: 17% респондентів віддають перевагу всім іншим розвагам саме парками атракціонів, а 41% відвідують їх частіше разу на місяць. Втім, як запевняє Роман Романов, президент САПІР, ринок ще тільки формується. А в глибинці й поготів поле майже не оране. Так, створення стаціонарного парку атракціонів буде комерційно вигідним вже за населення міста у 200 тисяч осіб, на 100-відсоткову вигоду можна розраховувати, відкриваючи його у місті з півмільйонним населенням. У містах-мільйонниках старт стаціонарного парку навряд чи буде успішним: зазвичай тут є безліч альтернативних атракціонів розваг, що знижує привабливість вкладень у цей бізнес.

А інвестиції в стаціонарний парк потрібні чималі: 300–700 тисяч доларів за умови, що конкурентів немає зовсім, а майданчик під парк орендується, і 1,5–2 мільйони євро за наявності конкуренції. І це без урахування витрат на інфраструктуру парку – створення інженерних мереж, проведення ландшафтних робіт, будівництво кафе та витрат на керуючу компанію.

Як відкрити парк атракціонів: І все-таки вони крутяться

Перші атракціони (від attraction – «залучення» у перекладі з французької) з'явилися в Європі, де під час ярмарків та карнавалів заповзятливі балаганники розважали народ. Спочатку споруди були простенькими - гойдалки та крижані гірки. У 1583 році в Данії було збудовано парк «Баккен», що й започаткувало історію стаціонарних парків розваг. Російський вчений-інженер у XVIII столітті винайшов механічну катальну гору, але промислове виробництво було налагоджено лише у наступному столітті. А парковий бум у СРСР розпочався за часів НЕПу, саме тоді створювався найбільший із існуючих у Східній Європі Gorkiy Park, як називають московський Центральний парк культури та відпочинку іноземці.

Перші механізовані гірки з рейками і візками з'явилися спочатку в Нью-Йорку, а потім і в Японії.

Відкриття в 1955 році «Діснейленду», побудованого на гроші Уолта Діснея (ні багато ні мало, а 17 мільйонів доларів) в Орландо, - подія, знакова для індустрії розваг. Засновник задумував зробити так, щоб на 180 акрах люди пережили захоплюючу подорож чарівною країною знаменитих мультфільмів. Після першого успішного проекту парки відкривали всю Америку. Європа доросла до «Діснейленду» лише 1992 року.

Чи не відстають і азіати. Так, збудований у 1988 році Сеульський парк «Лоте Уорлд» занесений до Книги рекордів Гіннесса як найбільший у світі закритий парк площею 7 562 «квадрати». А найбільше у світі колесо огляду знаходиться у східнокитайській провінції Цзянсі, місті Нанчан. Його діаметр – 153 метри, а висота – 160 метрів. Кожна з 60 кабінок вміщує 8 осіб, колесо робить повне коло за півгодини. Перший китайський «Діснейленд» було відкрито у вересні 2005 року в Сянгані (Гонконг), за законами фен-шуй. Це найменший парк у ланцюжку «Діснеїв», його площа складає всього 126 гектарів (паризький аналог займає 1943 гектари). Обслуговують парк понад 5 тисяч співробітників.

Найдорожча катальна гора сьогодні знаходиться в Огайо. Ця конструкція під назвою Top Thrill Dragster коштує 25 мільйонів доларів (зазвичай подібні «іграшки» коштують у середньому 5 мільйонів доларів).

Найвідомішими парками в Європі є паризькі "Діснейленд", тематичний "Астерікс", іспанський "Порт Авентура", німецький "Європа-парк" та італійські "Гардаленд" та "Мірабіландія". Багато з таких парків розваг мають власні готелі і пропонують дводенні туристичні пакети на уїк-енд.

На жаль, у Росії практично немає прикладів, коли розвиток цього бізнесу починалося б з підготовки бізнес-плану з аналізом конкурентного середовища, споживчого попиту, з розробкою концепції об'єкта розваг, опрацюванням бюджету, що відображає витрати та доходи проекту, оцінку ризиків та фактори їх зниження, з маркетинговою програмою, – додає вона.

Парк площею приблизно 2 гектари при середньому чеку 50 рублів і кількості відвідувань 500 тисяч на рік можна окупити за три-чотири роки, якщо проектом не передбачені капітальні будівлі. Якщо площа парку разів у п'ять більша, плюс заплановані будівлі та підведення нових комунікацій, то «відбити» його раніше ніж через п'ять-сім років і думати нема чого. При цьому ви не зможете тримати низькі ціни. Вони повинні бути розраховані таким чином, щоб середній чек вийшов хоч би на рівень 100 рублів. Адже продаж квитків на атракціони, як правило, становить 70% доходної частини бізнесу, решта 25–30% припадає на громадське харчування та супутні товари та послуги. Принаймні такий ідеальний варіант. Якщо 50–70% грошей комплексу заробляють заклади громадського харчування, то, як каже Олена Дерябіна, генеральний директоркомпанії Solver Consult, це «часто означає, що за наявного потоку відвідувачів ваше атракціонне обладнання просто «не допрацьовує».

Як відкрити парк атракціонів: Око-алмаз

Як кажуть експерти, потенційну ємність парку потрібно прикидати з усією скрупульозністю: неправильний розрахунок призведе або до простоювання обладнання, або до постійних черг, які в результаті можуть вилитися у відтік клієнтів, незадоволених втратою часу. Виходячи з ємності, можна виважено підійти до вибору і обладнання, і самих атракціонів. Це на 70% визначає успіх на старті. «У жодному разі не варто довіряти таку важливу справу, як формування парку «машин», виробнику чи продавцю обладнання, – попереджає Володимир Гнездилов, президент компанії «МІР» та РАППА. - Постачальнику вигідно збути вам наявні атракціони, тому порадник з нього явно не вийде. Краще самостійно визначитися з видами розваг для своєї цільової аудиторії і лише потім шукати фірму, яка може їх вам продати», - додає він.

Звичайно, все залежить від фінансових можливостей, але й ними треба розпорядитися розумно. «Щоб організувати повноцінний парк у місті з населенням у півмільйона осіб на площі два гектари, необхідно придбати 8–12 атракціонів: 4–5 дитячих, 4–5 сімейних та 1–2 екстремальних (інвестиції становитимуть 1,2 мільйона євро). Подібне співвідношення дасть ефективний дохід під час експлуатації», - вважає Роман Романов.

Усі успішні парки використовують зонування, поділяючи територію на екстремальну, дитячу та сімейну зони. Такий хід забезпечує більш повне охоплення аудиторії та дозволяє грамотно керувати рухом відвідувачів парком, не створюючи «пробок».

При виборі асортименту потрібно ще точно знати, яке обладнання є у конкурентів, щоб замовити інші атракціони або хоча б взяти нові моделі тих, які представлені у суперників.

Ускладнюється процес ще й тим, що за аналогічних технічні характеристикиобладнання може мати різну пропускну здатність та вартість. Цю трудність добре ілюструє такий приклад: підприємець хотів закупити обладнання на суму не більше ніж 250 тисяч євро. Пропозиція надійшла від трьох постачальників, на її основі консультанти провели порівняльний аналіз та отримали цікаві дані: значно дешевше обладнання може принести за сезон навіть більшу виручку, ніж його дорогі аналоги (див. таблицю «Вибір обладнання»).

Тому щодо ціни питання і потенційних можливостей устаткування необхідно зіставляти виручку і витрати на утримання техніки. Більш дорогі та місткі атракціони можуть не набрати необхідну для окупності кількість клієнтів або виявитися надто складними в експлуатації, що зменшить віддачу від них.

Технічні та експлуатаційні характеристики допомагають також проаналізувати вартість однієї і тієї ж моделі атракціону у різних постачальників та своєчасно підготуватися до монтажу обладнання, його грамотної експлуатації. «Атракціон має бути ремонтопридатним, щоб механік середньої кваліфікації міг його встановити і згодом ремонтувати», - попереджає Володимир Гнездилов.

Як відкрити парк атракціонів: Оригінальні італійці

А хто ж випускає це «веселе» обладнання? Найбільших успіхівтут досягли зарубіжні компанії. Так, італійці досягли успіху в оригінальності дизайну атракціонів: обладнання розписується вручну, індивідуально для кожного замовника. Дитячі атракціони італійського виробництва користуються особливим попитом - навіть незважаючи на те, що коштують на 30–60% дорожче за російські аналоги. Німецькі та американські компанії лідирують у групі екстремальних та складних сімейних атракціонів. Втім, не варто скидати з рахунків вітчизняного виробника. Так, великі катальні гори і оглядове колесо випускають «СВІТ», «Єйський завод атракціонів», «Схід», НВО «Культтехніка», ПП «Алтай-парк», а також десятки середніх і дрібних фірм. Головна перевага «їйського» варіанта – цінова, вважають експерти. Сьогодні саме він забезпечує запасними частинами більшість російських парків. Більш дороге обладнання для екстремальних розваг, вироблене вітчизняними компаніями, йде на експорт до Кореї, Швейцарії та Австрії. Як зазначає Володимир Гнездилов, власники місцевих парків обмежені у коштах і не можуть дозволити собі купити його, на відміну від закордонних колег, які мають у своєму розпорядженні податковими пільгамита можливістю залучати на придбання техніки дешеві позики.

Отже, обладнання закуплено. Але на цьому проблеми не закінчуються - попереду розміщення атракціонів. У цій справі проколюються не тільки новачки, а й підприємці, які бачили види. Роман Романов, який заснував кілька парків на Алтаї, розповідає: «Якось, подумавши про необхідність змін, я змінив розташування дитячої зони у парку (на попередньому місці вона простояла п'ять років). В результаті відвідуваність упала на 30%. Існує думка, що діти віком до п'яти років нічого не пам'ятають. Насправді вони всі пам'ятають, вони страшні консерватори. Довелося повертати дитячу зону на законне місце. Таким чином, парковий мерчендайзинг (розташування атракціонів по території) має бути майже на тому ж рівні, що й у супермаркеті. В обов'язковому порядку знадобиться схема руху. Атракціони розставляються таким чином, щоб у дальній кут потрапляли найпривабливіші з них. «Деякі бізнесмени думають так: коли я був у парку «Діснейленд», я все знаю і сам зроблю, – розповідає Володимир Гнездилов. - Ми такої сміливості на себе не брали і, коли робили власний парк, привабили відомого французького дизайнера Жана Марка Тюссо. Він проектував половину атракціонів в «Астеріксі», працював з «Діснейлендом» та ще 80-ма парками. Його послуги коштували великі гроші, але він навчив нас грамотно розставляти атракціони».

Якщо ви задумали тематичний парк розваг, варто звернутися за допомогою до спеціалізованих іноземних компаній, які проведуть необхідні роботи. Планування та зонування, розміщення може також виконати постачальник обладнання.

Як відкрити парк атракціонів: Зимова сплячка

Зрозуміло, що при зваженому підході можна закупити «правильне» обладнання у потрібній кількості, розставити його вигідним чином тощо. Але що робити з горезвісним сезонним фактором? Більшість парків атракціонів «живуть» приблизно 120 днів на рік, а час, що залишився, намагаються вирішити проблему збитків. До простою персоналу додається ще й щорічна необхідність демонтувати та консервувати обладнання на зиму.

«Довколапляжні» атракціони (банджі - батут, пневмобатут, надувні гірки, катапульта і «вертушка») швидко монтуються, легко закріплюються, не потребують підведення комунікацій. Тому наприкінці сезону їх власники просто згортають діяльність та прибирають обладнання у гараж. Формат пересувних «місяць-парків» також має на увазі роботу протягом літнього сезону, але тут гаражем уже не обійдешся. Персонал у таких парках тимчасовий: сезон закінчується – всіх звільняють. Криті комплекси, природно, зазнають впливу сезонного спаду влітку, у спеку, але на бюджеті це відбивається не так сильно. Для відкритих парків зима – справжнє випробування. «Спробуйте зробити з піаніста лауреата, – наводить приклад Роман Романов (САПІР), – якщо він півроку грає, а півроку дурня валяє. Проблема з кадрами просто катастрофічна, адже щоб виростити фахівця, часом потрібно три-чотири роки».

Що радять досвідчені підприємці? Розвивати додаткові напрямки, крім профільних. Влітку - парк атракціонів, взимку - прокат ковзанів та тюбінгова траса, крижані скульптури тощо. Формат дозволяє персоналу працювати цілий рік. У найвигіднішому положенні опиняються парки змішані, які, крім відкритої частини, з озером або сквером мають на території критий комплекс. А під дахом – боулінг чи картинг, міні-кінотеатр, кафе, ігрові автомати, дитяча ігротека. Прибуток дещо падає через зниження трафіку відвідувачів, натомість персонал залишається «при справі» та не втрачає кваліфікацію.

Так чи інакше, сегмент доступних та здорових розваг має розвиватися хоча б в ім'я дітей та підлітків. А пропозиція породить і попит, одноголосно погоджуються експерти.

Як відкрити парк атракціонів: Острів везіння

Як найкращий парк опитані «Бізнес-журналом» експерти найчастіше називали «Диво-острів» (Санкт-Петербург). Існує з 2003 року, через рік після відкриття був визнаний найкращим парком у Росії та країнах СНД та отримав «Гран-Прі» всеросійського конкурсу «Кришталеве колесо». У проект було вкладено 52 мільйони доларів. Російський ринокатракціонів здатний загалом «перетравити» близько 20 парків такого рівня. Які складові успіху?

Як відкрити парк атракціонів: Вдале розташування

Парк розташований біля Крестовского острова. Близькість до метро забезпечує йому високий трафік. За перші чотири місяці роботи у ньому побували понад мільйон людей.

Як відкрити парк атракціонів: Тематична спрямованість

«Диво-острів» відноситься до тематичних парків атракціонів має власний унікальний стиль, доповнений яскравими декораціями та веселими ростовими ляльками. Тематичні парки користуються набагато більшою популярністю і, як наслідок, більш прибутковими, ніж стандартні.

Як відкрити парк атракціонів: Комплексність

Парк створювався як комплекс розваг: окрім атракціонів, тут, наприклад, працюють сценічні майданчики для проведення концертів та шоу-програм, а також п'ять тематичних кафе.

Як відкрити парк атракціонів: Парк сучасних атракціонів

На початковому етапі у парку було 17 атракціонів, потім цю цифру збільшили втричі. У парку представлені марки таких західних виробників, як S&S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA Rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars SRL, Visa International SRL. Усі атракціони відповідають світовим стандартам індустрії розваг та пройшли сертифікацію у міжнародній організації TUV. Екстремальні новинки - "Крилаті гойдалки", "Форсаж", "Катапульта", "Бустер", "Сьоме небо". Усі атракціони були спеціально виготовлені для парку провідними компаніями-виробниками атракціонної техніки.

Як відкрити парк атракціонів: Щеплення від сезонності

«Диво-острову» вдалося позбутися сезонного чинника: у парку працюють 50 атракціонів влітку та 35 – взимку, у тому числі ковзанка та крижані гірки.

Маркетингові акції, спрямовані на залучення клієнтів: лотереї, шоу-програми

До кожного свята "Диво-острів" готує для гостей шоу-програми. Влітку тут регулярно проводяться великомасштабні концерти та шоу-програми за участю зірок вітчизняної естради.

Як відкрити парк атракціонів: Система абонементів

У парку можна придбати своєрідний абонемент на день – у вигляді «браслету», що діє за системою «все включено». Дорослий «браслет» коштує 2 000 рублів, дитячий – 500. Широко практикуються дисконтні програми та пільгові «проїзні».

Помилка вийшла

Декілька років тому компанія «МІР» отримала 56 гектарів під Геленджиком для будівництва парку розваг «Адмірал Врунгель». Загальний обсяг інвестицій у розвиток мав становити понад 50 мільйонів доларів. Проте проект виявився не таким успішним, як його бачили інвестори. Розраховуючи на підтримку влади, компанія взяла кредит на запуск проекту, вклала у нього 12 мільйонів доларів під заставу майбутніх замовлень. «Мер був вкрай зацікавлений, ми отримали усі дозвільні папери за рік. Він прийшов до губернатора, попросив про допомогу, і губернатор, зітхнувши, підписав одразу кілька паперів», - згадує Володимир Гнездилов («СВІТ» та РАПА). Однак потім почалися труднощі: місцева влада допомогла інвесторам на етапі виділення землі, а ось про обіцянку відмовитися від стягування грошей на муніципальні потреби забули. «Наприклад, від нас вимагали відрахування на очисні споруди міста, ми заплатили, хотіли підключитися, а вони приходять і кажуть: та нізащо не дозволимо. Загалом, дайте ще грошей! - Нарікає Володимир Гнездилов.

Прохідність парку нині ледь сягає 150–200 тисяч людей – це далеко від прогнозного плану. Помилка вийшла і з вибором місця (наприклад, вписаний у природний ландшафт парк притягував відвідувачів на уїк-енд - програми з ночівлею), і з розміром початкових інвестицій. Компанія залучила позикові ресурси банків. «Відбиватиметься» парк ще дуже довго, адже його потрібно «дорощувати», пояснює Володимир Гнездилов. Наприклад, необхідні водні атракціони, щоб відвідувачам було що запропонувати протягом шести-вісім годин їхнього перебування у парку.

Чудес не буває, – коментує Роман Романов. - У планах авторів значився парк, здатний працювати на все узбережжя. Але подібних проектів так не роблять. Ініціювати повномасштабне будівництво мала будівельна компанія, яка мала досвід роботи з владою, якій простіше було б отримати всі дозвільні документи, яка реалізувала вже масу великих проектів у будівництві… Росія не дозріла до «Діснейленду», який так довго планувався в Раменському. Адже цей парк - красиво запакована іграшка, яка коштує певних грошей. Кілька мільярдів. Відповідно, через комплекс має проходити дуже багато людей, тому без транспортної та готельної інфраструктури запустити його неможливо.

Катерина Чинарова

http://www.business-magazine.ru/

1. Резюме проекту.
2. Опис концепція парку розваг.
3. Аналіз ринку, зокрема конкурентів, потенційних клієнтів.
4. Проект організації території парку, зведення будівель та атракціонів.
5. План залучення клієнтів.
6. Організація маркетингової стратегії, визначення джерел доходів та його величини.
7. План поточних витрат.
8. Способи нівелювання ризиків проекту.
9. Оцінка доцільності запуску проекту.

Чому вам потрібний бізнес-план парку розваг?

1. Бізнес-план – експертна допомога в організації власного парку розваг та захист від помилок.
2. Бізнес-план – документ, який буде цікавим для всіх зовнішніх користувачів проекту: банкіри, інвестори тощо.
3. Бізнес-план – стратегія дій, яка дозволить вам досягти очікуваного результату у мінімально можливі терміни.

Приклад бізнес-плану парку розваг

Виберіть
підходящий варіант

Цей комплект ідеально підійде для тих, кому бізнес-план потрібен для отримання кредиту або залучення інвестицій.

Опис

Розширений бізнес-план включає фінансову модель парку розваг у форматі Excel.

Бізнес-план розроблено з урахуванням практики оцінки проектів у російських банках, і навіть з урахуванням вимог інвесторів та фондів підтримки підприємництва РФ. Він дозволить обґрунтувати управлінчеські рішенняпро інвестування у створення та розвиток парку розваг, спрогнозувати його фінансові результати та оцінити ризики.

Повний опис бізнес-плану можна завантажити за посиланням:

Щоб ознайомитися зі змістом скачайте файл:

Щоб ознайомитися з переліком таблиць, графіків та діаграм подивіться файл:

Сплатити можна такими способами:

• Банківські картки (Росія)
• Електронні гроші
• Термінали та салони зв'язку
• Грошові перекази
• Банківські картки (Міжнародні)

Відправлення бізнес-плану та фінансової моделі:

Надсилання здійснюється протягом 24 годин після оплати на вашу адресу електронної пошти.

Організація бізнесу

Парк розваг – можливість добре відпочити всією родиною та отримати заряд бадьорості та гарного настрою. На території Російської Федерації такі місця відпочинку не надто поширені, особливо це стосується середніх та малих міст. Водночас, рентабельність бізнесу може бути дуже високою навіть на малих територіях. Головне – грамотно спланувати проект. Для цього незамінним документом для вас стане бізнес-план парку розваг.

Етапи організації бізнесу:

1. Виберіть найбільш прохідне місце для розміщення парку розваг.
2. Проектувальний етап.
3. Погодження проекту у наглядових органах та отримання дозвільної документації.
4. Зведення конструкцій, будов, атракціонів.
5. Залучення персоналу.
6. Запуск масової рекламної кампанії
7. Урочисте відкриття та старт робіт.

Основним ризиком бізнесу є його сезонність. Як правило, парк працює тільки в теплу пору року, тобто не більше 6 місяців на рік. Для того, щоб частково компенсувати недоотриманий прибуток і зберегти хоча б частково стабільний кадровий склад, слід продумати варіанти використання парку зимовий часроку. Наприклад, відкрити ковзанку з можливістю прокату ковзанів.

Аналіз ринку та опис проекту парку розваг

В останні роки спостерігається пожвавлення на ринку організації парків розваг, хоча їх кількість на території Росії порівняно невелика - близько 1000. Крім дитячих атракціонів організовують розваги для всієї сім'ї, криті і відкриті ресторани і острівці послуг (аквагрим, солодка вата і т.д. .). Так як ніша поки що недостатньо зайнята, а попит на послуги високий, слід якнайшвидше увійти на ринок і зайняти в ньому гідне становище.

Товари/послуги

Послуги атракціонів, прокат інвентарю, послуги кафе та ресторанів тощо.

Потенційні клієнти

Фізичні особи.

Приклад розрахунків для відкриття парку розваг невеликого формату наведено у бізнес-плані.

Фінансова частина бізнес-плану парку розваг

Інвестиції:

Згідно з прикладом бізнес-плану парку розваг вкладення в бізнес становитимуть щонайменше 120 млн. рублів.

Доходи:

Середня виручка становитиме близько 60 - 80 млн. рублів щорічно.

Витрати:

Щорічні витрати - у середньому 50 млн. рублів.

Прибуток, окупність та рентабельність бізнесу:

Термін окупності проекту – близько 7 років, прибуток – загалом 15 - 20 млн. рублів, а рентабельність – 25%.

Висновки:

Якщо у країнах Західної Європиі США парки розваг давно вже стали улюбленим місцем відпочинку, то в Росії цей напрямок тільки розвивається, але дуже вражаючими темпами. Одним із варіантів організації справи може стати пересувний парк розваг, де все обладнання демонтується та переноситься на інші території. Незалежно від вашого вибору, незайвим буде докладно вивчити добрий бізнес-план.

Завантажте шаблон бізнес-плану, і ви зможете:

• Власноруч розрахувати показники бізнес-плану, які дозволять вам визначити ефективність тієї чи іншої ідеї в рамках вашої справи та скоригувати концепцію.
• Привернути увагу потенційних інвесторів до проекту та отримати позику чи кредит на вигідних умовах.
• Слідкувати за виконанням проекту на всіх стадіях його реалізації, у тому числі впровадити систему поточного фінансового плануванняяка стане для співробітників парку орієнтиром роботи.
• Заощадити на сторонніх бізнес-консультантах. Працювати з фінансовою моделлю шаблону ви зможете і самі, навіть якщо не маєте освіти фінансового менеджера.

Дарувати людям позитив, заряджати позитивними емоціями і при цьому заробляти чудовий прибуток, що може бути кращим? Впровадьтеся у світ захоплюючого бізнесу та станьте першими у своїй галузі.

Інші готові бізнес-плани.

У цьому матеріалі:

Практично будь-який бізнес у сфері розваг можна вважати потенційно успішним, якщо до нього поставитися з усією серйозністю та відповідальністю. Незалежно від цільової аудиторії дозвілля у житті завжди займав пріоритетне місце. Організація бізнесу на атракціонах простіша, ніж може здатися на перший погляд. Основна ЦА – це діти та підлітки. Але вони завжди приходять у супроводі дорослих, 30% із яких відвідують ту чи іншу локацію. Бізнес-план парку розваг будується на аналізі ринку, конкуренції та попиту на послуги у конкретному населеному пункті.

Опис бізнес-проекту, актуальність та цілі

Парк атракціонів є обмеженою територією площею від 150 і вище кв. м. (в середньому 700-1000), на якій розташовуються безпосередньо каруселі, батути, паровозики та інші локації для проведення дітей. Як місце розташування вибирається парк, сквер, площа та будь-яке інше людне місце, яке відвідують городяни.

Проект є актуальним для середніх і великих міст з чисельністю населення хоча б від 50 000 жителів. У дрібніших населених пунктах виручка не покриватиме витрати на обладнання, комунальні витрати та виплати із заробітної плати, не кажучи вже про вихід у плюс. Через невисоку щільність населення парк атракціонів просто не буде кому відвідувати на регулярній основі. Для таких містечок підходять бізнес-ідеї, що базуються на гастрольному типі, коли за короткий проміжок часу відвідується велика кількість населених пунктів і скрізь збирається максимальна каса.

Мета проекту – організація парку розваг та вихід у плюс протягом поточного сезону. Це досягається вдалим місцем розташування, маркетингової кампанією із залучення відвідувачів, а також доступними цінами.

Переваги і недоліки

Парк розваг як бізнес має позитивні та негативні сторони.

1. Актуальність – атракціони завжди були затребуваним бізнесом. З кожним роком їхня популярність не згасає, а нові локації від виробників випускаються на регулярній основі.
2. Перспективність – при досягненні успіху поточного бізнесу його можна розширити шляхом збільшення площі парку з додаванням нових видів розваг чи відкриття нової точки.
3. Цільова аудиторія – від молодшого дошкільного вікудо дорослих людей 35-40 років і навіть вище. Існує чимало атракціонів, розрахованих саме на повнолітню категорію людей.
4. Окупність - з огляду на високий попит і широку ЦА, бізнес приносить регулярний дохід, за рахунок чого проект окупається за перший сезон.
5. Відсутність додаткових вкладень – парк розваг передбачає інвестиції лише з початковому етапі організації бізнесу. Надалі витрати становлять мінімальні значення як заробітної плати співробітникам і виділення коштів у обслуговування устаткування.

1. Необхідність у великих інвестиціях - вартість обладнання залежить від його виду та обсягу. Наприклад, батут, він же «коник», коштуватиме підприємцю 150 000 рублів. Те саме стосується й інших невеликих локацій – міні-каруселів, паровозиків. Вартість великих розваг починається від 750 000 рублів і вище за одиницю обладнання. У результаті при встановленні хоча б 10 локацій необхідно вкласти щонайменше 5 млн рублів.
2. Пошук місця - малі та середні міста не можуть похвалитися великим переліком місць для відпочинку городян. Як правило, це міський садок у центрі міста та кілька парків в інших районах. Найчастіше в цих місцях вже працюють точки з атракціонами, що ускладнює завдання підприємцю-новачкові.
3. Конкуренція – ситуація у великих міст, у яких функціонує безліч галузей цього бізнесу.
4. Сезонність - парк атракціонів і розваг розташовується просто неба, що виключає його відвідування в дощову і тим більше холодну погоду. Усі точки працюють з весни до осені, закриваючись на зимовий період, а це негативно позначається на прибутку.

Вплив фактору сезонності на прибуток

Як уже було сказано, бізнес на парку розваг – це сезонний вид діяльності, розрахований на літній період, що захоплює трохи весни та осені. Щороку парки проводять урочисте відкриття сезону 1 травня. Певної дати закриття не існує, тому всі працюють за погодою та на власний розсуд.

При цьому урочисте відкриття – це лише спосіб залучення відвідувачів, тому що практично всі підприємці запускають атракціони раніше 1 травня, а саме у квітні, як тільки зійшов сніг та температура довкілляпідвищилася до +15 градусів.

Довідка. Залежно від регіону країни та рівня снігу, що випав за зиму, парки можуть розпочинати свою діяльність і в березні, якщо організатор вважає це за потрібне. Чітких кордонів немає.

Незважаючи на свою сезонність, парки атракціонів запускаються й узимку. Це стосується таких періодів, як святкування Хеллоуїна, Нового року, Різдва, Масляної. Варто зауважити, що у зимовий період через дефіцит вуличних заходів люди із задоволенням відвідують атракціони, збираючи значну касу.

Види атракціонів

Існує дуже багато видів атракціонів, найбільш популярні з яких такі:

• Рейкові - найпоширенішим представником є ​​"Паровозик", що складається з 3-5 вагонів на 2 місця. Залежно від вікової категорії рейкові атракціони призначаються як для найменших відвідувачів до 3–4 років, коли конструкція пересувається по маршруту з невеликою швидкістю, так і для більш дорослих любителів покататися та випробувати адреналін – у цьому випадку маршрут звивистіший, а швидкість поїздки то зменшується, то збільшується.
• Батути – сюди відносяться індивідуальні локації, коли дитину закріплюють еластичними ременями на пружинній поверхні. За рахунок цього та власної сили він відштовхується ногами та високо підстрибує. Інший різновид батута - надувна конструкція з гірками, призначена для одночасного використання кількома дітьми (до 10-15 осіб).
• Каруселі – стандартна локація, яка є в будь-якому парку атракціонів через свою високу популярність. Дизайн та вікові обмеження можуть бути різними, але механізм роботи завжди однаковий – посадка відвідувачів на свої місця та розкручування по колу з певною швидкістю.
• Автодром, або бамперні машинки, також є класичним видом атракціонів, які знайомі кожній дитині та дорослому.
• Імпактори – атракціон, що працює за принципом гойдалок, але більш екстремальних умов. Залежно від різновиду обладнання імпактори можуть піднімати відвідувачів до 35 метрів заввишки, перевертаючи та змінюючи положення кабіни у повітрі.
• Гойдалки – стандартні для дітей та екстремальні для підлітків та дорослих.
• Кімната страху – ще один представник класичного виду атракціонів, принцип якого ґрунтується на рейковому обладнанні та створенні жахливого дизайну приміщення з лякаючими елементами.
• Тир для дітей та дорослих.
• Закритий лабіринт.

Це лише невеликий перелік того, що може вмістити один парк розваг.

Аналіз ринку та конкуренції, оцінка ризиків

Конкуренція у сфері розважального бізнесу досить висока, але її рівень визначається видом діяльності та ЦА. Парк розваг може бути як класичний набір атракціонів на відкритій місцевості, так і спрямований на більш вузьку ЦА. Наприклад, розважальний комплекс у ТРЦ, де у пріоритеті апарати для ігор та симулятори віртуальної реальності.

Цей бізнес-план орієнтований саме на класичний формат – атракціони та локації, розміщені на відкритому просторі. Таких точок у містах із населенням до 500 000 осіб можна зустріти не більше 4–5 одиниць, що пояснюється відсутністю оптимальних місць для розміщення. З іншого боку, нерідко можна зустріти в одному периметрі 2 окремих сегменти атракціонів, що працюють паралельно. І тут конкуренція дуже висока, але підприємці вирішують проблему різноплановими локаціями і спрямованістю різну ЦА.

Аналіз ринку та конкуренції ґрунтується на зборі даних про аналогічні види бізнесу в зоні відкриття проекту. Досліджувана територія – все місто, тому що бізнес масштабний та орієнтований на широку аудиторію.

Підприємцеві потрібно зібрати такі відомості:

• місця розташування кожного конкурента;
• площа парку;
• кількість та вид атракціонів;
• вартість відвідування кожної локації;
• затребуваність кожного атракціону;
• відвідуваність проекту в різні днітижні та святкові періоди.

На основі отриманих даних визначаються сильні та слабкі сторони конкурентів, успішність та актуальність проектів. Формат власного бізнесу будується тільки на позитивному досвіді конкурентів з додаванням своєї унікальності (дизайн, локації, яких немає в інших тощо).

• Конкуренція – проблема вирішується розташуванням проекту далеко від конкурентів. Якщо зробити це неможливо, то майданчик можна успішно поділити з конкурентом, використовуючи різні видиатракціонів.
• Відсутність відвідувачів – ситуація характерна для маленьких населених пунктів або для парків із завищеними цінами, коли підприємці планують повернути вкладення у стислі терміни, а за фактом розоряються.
• Неякісне обладнання – найнешкідливіше, що цей ризик може спричинити, це дорогий ремонт і простий локації. З цієї причини підприємець втрачає частину потенційного прибутку. Більш серйозна проблема, яка криється за неякісним обладнанням та відсутністю регулярного обслуговування – нещасні випадки з відвідувачами під час експлуатації атракціону. Підприємцю може загрожувати навіть кримінальна відповідальність, що залежить від тяжкості ушкоджень людини.

Довідка. Більшість ризиків для парку атракціонів можна вирішити, якщо відповідально підходити до бізнесу. Окрему увагу варто приділити якості обладнання, регулярним перевіркам перед відкриттям парку та своєчасним ремонтом.

Організаційні моменти

Реєстрація виду діяльності, документи

Бізнес на парку розваг не вимагає оформлення спеціальних ліцензій та дозвільних документів, тому організація проекту відбувається стандартним чином.

Як формат підприємницької діяльності вибирається ІП або ТОВ, що ніяк не впливає на робочий процес. Відмінності лише у пакеті документів та податкової звітності. Для юридичних осібвона дещо складніша.

Документи для реєстрації ІП:

• паспорт;
• Заява;
• сплачена квитанція держмита в розмірі 800 рублів.

Документи для реєстрації ТОВ:

• паспорт та ІПН засновника;
• рішення про заснування юридичної особи;
• статут товариства;
• відомості про статутний капітал - мінімальне значення 10 000 рублів;
• дані про юридичну адресу;
• сплачена квитанція держмита у вигляді 4 000 рублів.

Незалежно від статусу підприємницької діяльності необхідно:

• відкрити банківський рахунок;
• укласти договір оренди землі;
• підписати договір із комунальною службою на вивіз сміття;
• запитати сертифікати якості на наявне обладнання у постачальника.

Коди КВЕД:

• 92.33 – діяльність, пов'язана з організацією ярмарків та парків з атракціонами;
• 92.34.3 – інша видовищна діяльність, яка не вказана в інших групах;
• 92.72 – інша діяльність, пов'язана з дозвіллям та розвагами, не зазначена в інших групах.

Оптимальна система оподаткування – УСН.

Вибір місця розташування парку розваг

Місць, які підходили б під організацію парку атракціонів просто неба, не так багато. До них відносяться:

• міський парк культури та відпочинку;
• інші парки та сквери з високою відвідуваністю людей;
• території поблизу ТРЦ та супермаркетів;
• міські площі та місця відпочинку городян.

Упорядкування території

Як правило, більшість міських майданчиків вже готові під цей вид бізнесу, що виражається в головному – твердого покриття. Якщо територія не передбачає асфальту, бетону чи тротуарної плитки, то про це потрібно подбати орендарю.

Після укладання твердого покриття на поверхню територію слід обгородити. Як огорожа найкраще використовувати переносні парканчики. Також можна звести і капітальну огорожу з прутів, щоб парк проглядався збоку.

Крім обладнання, на території розташовуються каси, точки продажу морозива, солодкої вати, напоїв і фастфуду. Як декор використовуються банери з мультиплікаційними та кіногероями, які відповідають тематиці локації. Фігури на повний зріст із тими самими персонажами зацікавлять публіку з боку.

Які атракціони вибрати?

Перераховувати всі види обладнання не варто, тому що їх забагато. Необхідно пам'ятати головне – для охоплення більшої ЦА необхідно встановити атракціони, зорієнтовані різну аудиторію, а територію парку поділити на зони:

• дитячу;
• сімейну;
• екстремальну.

Для дітей молодшого віку встановлюються каруселі, рейкові атракціони, лабіринти та інше.

Для відпочинку всією сім'єю підійдуть ті ж рейкові локації, але з іншою швидкістю руху.

Екстремальні атракціони розраховані на підлітків у супроводі дорослих та інших людей старше 18 років.

Ціноутворення

Вартість квитка на той чи інший атракціон може відрізнятися в залежності від його виду та складності, але середня ціна варіюється в межах 100-150 рублів з особи.

Занадто сильно занижувати таксу для залучення клієнтів не рекомендується, інакше просто не вдасться отримати прибуток. Надмірно завищена вартість квитків для якнайшвидшої окупності проекту також не дасть бажаного результату, бо це лише відштовхне відвідувачів.

Персонал

Для парку розваг знадобиться така кількість працівників:

• касир – 2 особи;
• оператор атракціону – 1 особа на 2–3 локації залежно від напливу відвідувачів (у вихідні дні доцільніше поставити на кожен атракціон за окремим працівником, щоб не було затримок);
• технік - 1-2 особи, в обов'язки яких входить перевірка обладнання та усунення технічних несправностей;
• прибиральник території – 1–2 особи залежно від площі парку;
• сторож – 2 особи;
• бухгалтер – 1 особа;
• адміністратор - 1 особа (перший час адміністративними справами може займатися підприємець).

До обов'язків операторів атракціонів входить не лише запуск обладнання, а й інструктаж відвідувачів з техніки безпеки.

Реклама та робота над іміджем парку

• ролики на телебаченні та радіо;
• зовнішня реклама;
• створення власного сайту з переліком атракціонів, відгуками та вартістю квитків;
• реклама у громадському транспорті;
• ведення груп у соціальних мережах, просування своїх пабліків, а також купівля рекламних постів у відвідуваних групах та форумах міста;
• реклама на друкованих носіях – брошури, буклети, листівки.

Гучний зв'язок на території парку розваг – чудовий спосіб залучення відвідувачів. Здебільшого гратиме популярна музика, але періодично можна озвучувати перелік атракціонів, найменування акцій та подарунків. Такий підхід працює не лише у день відкриття, а й упродовж усього часу функціонування проекту.

Фінансова частина бізнес-плану

Інвестиції у проект

Вкладення на старті (у рублях):

• 5 000 - оформлення ІП, виготовлення печатки та підготовка документації (для ТОВ сума зростає до 20 000 з урахуванням статутного капіталу в 10 000 рублів);
• 20 000 - аналіз ринку та конкуренції;
• 5000000 - закупівля обладнання;
• 150 000 – монтаж та підключення обладнання;
• 70 000 – реклама;
• 240 000 – укладання договору оренди земельної ділянки із внесенням авансового платежу за 2 місяці.

Підсумок: 5485000 рублів.

Поточні витрати

Витрати першого місяця:

• 120 000 – оренда;
• 220 000 – заробітня плата(9 співробітників);
• 50 000 – комунальні платежі.

Підсумок: 390 000 рублів.

Доходи та розрахунок прибутку

Основний прибуток парку розваг складається із продажу квитків на атракціони. Плюс у тому, що час катання на одній локації не перевищує 3-5 хвилин, що збільшує пропускну спроможність населення до максимально рекордних значень.

Середня виручка парку атракціонів на тиждень складає 400 000 рублів. На місяць ця сума зростає до 1,2-1,5 млн. рублів. Це «брудний» дохід, з якого потрібно відібрати обов'язкові витрати.

З 1,5 млн віднімаються 390 000 рублів. Чистий прибуток - 1,1 млн рублів.

У такому темпі проект окупиться за 5 місяців, що складає робочий сезон. Навіть за більш поганого розкладу, а саме при виручці в 2 рази менше, парк розваг поверне вкладені кошти за 2 сезони.

Атракціони завжди приваблювали людей – що в минулому, що сьогодення. Сьогодні люди хочуть отримувати більше позитивних емоцій та адреналіну, а виробники обладнання для парків розваг це успішно реалізують у справі. Вклавшись один раз по-великому в цей бізнес, підприємець отримуватиме прибуток регулярно без ризиків і серйозних фінансових втрат.

Купити готовий бізнес-план

	Інвестиції: Інвестиції 290 000 - 700 000 ₽ Компанія з'явилася у 2015 році. Засновник - Антон Сергєєв, учасник і призер Чемпіонатів Росії та Європи зі спортивно-бальних танців. Ідея існування компанії – це розвиток дітей дошкільного віку через спортивно-бальні танці. "Діти на паркеті" - це новий підхід до організації дитячих танцювальних шкіл. Насамперед, це максимально комфортні умови та особливе відношення до танцюриста з…
	Інвестиції: Інвестиції від 490 000 руб. Рельєф-Центр є одним з найбільших операторів канцелярського ринку Російської Федерації, що динамічно розвиваються. Компанія щодня підтверджує статус надійного постачальника, як з погляду сталості високого сервісу, так і відсутності конкуренції для своїх клієнтів. Рельєф – це багатоканальна оптова компанія, всі інвестиції та інновації якої спрямовані на розвиток партнерів: постачальників, роздрібних та інтернет-магазинів. Компанія…
	Інвестиції: від 1300000 руб. Група Компаній «Єдина Європа-Еліт» була заснована в 2001 році та спеціалізується на виробництві та дистрибуції нижньої білизни та колготок. В основу успішного бізнесу компанії закладено довгострокову співпрацю з найбільшим італійським текстильним концерном Golden Lady Group - компанія має ексклюзивні права на реалізацію продукції концерну на території Російської Федерації. Група Компаній «Єдина Європа-Еліт» успішно співпрацює з компанією...
	Інвестиції: 3000000 - 30000000 руб. Парк Пригод є територією, що увібрала різні види екстремальних розваг. Опис франшизи Що відповідає сучасним запитам бренд, динамічно ворушив на ринок завдяки оригінальній назві та яскравому дизайну торгової марки. Асоціюється з яскравими емоціями, пригодами, незвичайними переживаннями, нестандартною формою організації відпочинку та дозвілля. Відпочинок у Парку це можливість кардинально змінити обстановку, пережити радість від невеликих перемог та неформального спілкування,…
	Інвестиції: Інвестиції 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – це новий проект ресторанного холдингу BCA, за плечима якого є досвід відкриття понад 150 закладів у 8 країнах світу. Компанія активно зростає, розвиває нові напрями і знає те, що потрібно споживачеві завтра. Компанія просуває мережу закладів за моделлю франчайзингу. Опис франшизи У франчайзинговий пакет входить: виробниче/торгове/складальне обладнання, меблі Франшиза New Chicken...
	Інвестиції: Інвестиції 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Перший та єдиний у Росії сервіс особистої охорони, доступний у вашому смартфоні. Ми зустрілися з співвласником компанії Armada.Vip Олександром Алієвим, щоб дізнатися, чому важливо мати можливість викликати охоронця протягом години, в яких ситуаціях він може знадобитися і як розвивається ринок подібних послуг в Росії. Чому ви вирішили зайнятися бізнесом, пов'язаним із… Інвестиції: Інвестиції 450 000 - 600 000 ₽ Міжнародна модельна школа бренду STEFANIA - це лише один із світових брендів, що належать до PINYAGIN CORPORATION, заснованої завдяки креативності Олега та Наталії Пінягіних. Компанія має філії у Москві, Іспанії, Італії, Лондоні, Китаї. Чотири бренди дитячого та підліткового одягу: STEFANIA та STEFANIA BOYS – розкішний гардероб для найвитонченіших натур, De Salitto – італійський шик з розвиненим…
	Інвестиції: Інвестиції 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продаж, проектування, монтаж, гарантійне та сервісне обслуговування систем опалення, водопостачання, водоочищення, водовідведення, димовидалення, вентиляції, кондиціювання, електричної безпеки, відеоспостереження, систем «розумний дім». А також сантехніка, обладнання для лазень та саун, каміни, лазневі аксесуари, обладнання для купелів та басейнів, хімія для басейнів та багато іншого. ВодаТепло® – інженерні системи. Найвідоміший бренд у нашій сфері!
	Інвестиції: Інвестиції 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® заснований у 1986 р. у Канаді. На даний момент у світі успішно діє понад 1000 станцій комплексного захисту від корозії. Унікальний продукт T40, спеціально розроблений інженерами компанії, дозволяє комплексно захистити автотранспорт згубних впливів навколишнього середовища. Склад інгібітору захищений патентом, виробництво організоване лише на фірмовому заводі Krown® у Канаді. Щорічно понад 1.000.000 транспортних засобів.